一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?景甚麼2020-04-19 22:07:41

1。 不會做選擇,遇事總是要求助。一個人沒有主見最明顯的體現就是不會做選擇,遇到選擇的關口總是會慌忙求助。因為在以往的經驗看來,自己沒有能力做出選擇,不知道哪個是更好的,應該捨棄哪一個。

2。容易後悔。沒有主見的人總是愛後悔,因為他選擇也好,決定也好,都是在模稜兩可的情景中做出的,別人替代的選擇更不用說。  都不是他自己做出的選擇或決定,所以後悔是意料之中的事情。

3。多變。從心理學的角度分析,這種人的性格里有遺傳物質在起作用,導致容易因為時間、地點和情境的不同產生不同的變化。因為缺失安全感,得不到內心的自我確認,所以總是會試圖用對更有利的變化來使得自己獲得安全感。

4。  容易被人的情緒帶入。比如各種宣講,演講,甚至大街上的叫賣,再這樣的場景下,沒有主見的人很容易被帶入。下場可想而知了,要不兩眼淚往往,要不掏了錢買了人家的東西。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?艾東北2020-04-20 20:17:10

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“一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎”?

這個問題似乎不能一概而論,有些人沒主見,可能是缺乏判斷力;有些人則不是,另有其它原因。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

下面,我就嘗試著作些分析。

一個單位或一個團體召開會議討論問題時,常會出現這種情形:主持人宣佈會議議題的話音剛落,就有人舉手示意,要求發表意見,對會議議題或贊同或反對或既有贊同的內容也有反對的內容。這些勇於發言,公開亮明自已對某個問題的觀點和看法的人,通常會被認為是“有主見”、對問題有判斷能力的人。

但凡召開會議討論問題,總會有人遲遲不發表意見。這些人之所以表現為“沒主見”,並不一定都是由於“缺乏判斷力”,還可能有以下兩種情形:

一是生性靦腆,雖然有一定的判斷能力,也對會議議題有了比較清醒的“主見”,但礙於情面,沒有勇氣在眾人面前亮明觀點。

二是較有心機,憑著比較優秀的判斷力,早已洞穿議題的利弊優劣,但看破而不說破。為什麼會這樣呢?

一個可能是,儘管認識到該議題比較完美,為避拍馬之嫌,不說也罷;或者發現議題很不完美,擔心惹領導不滿,裝傻充呆。

另一個可能是,早已看出議題存在較大隱患,但不明確指出,等著看笑話啊。這種人心地很不善良。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

假如你是一個單位或者一個團體的負責人,我對你有如下建議:

對於“有主見”,且勇於公開亮明自已觀點的人,你要大加褒獎,因為他們是希望你好、擔心你壞,與你同心同德的人。

對於似乎不那麼“有主見”,不大情願公開亮明自已觀點的人,你可以區別對待:生性靦腆,羞於表達者,你要鼓勵;瞻前顧後,明哲保身者,你要幫他們放下包袱,輕裝前進;心機滿滿,甚至等著看你笑話者,他們不是你的同路人,你要警惕,千萬不要給他們弄非使壞以可乘之機。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

一家之言,僅供參考;如蒙不棄,那就給個贊吧!

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?其生雜談2020-04-19 10:22:02

一個人沒主見有兩方面原因,一個是性格懦弱,做任何事都要依賴別人。

另外一方面是缺乏知識,除了思維敏捷之外,豐富的知識內涵是做事有主見的必要條件,如果一個人什麼都不懂或懂得少,他又怎麼能有主見。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?李楠楓2020-09-08 08:18:49

一個人缺乏主見,一方面是缺乏判斷力,一方面是性格原因使然。

先談判斷力。我認為,具有較好的判斷力的前提是擁有豐富的知識儲備。大體上來說,知識儲備越多,知識面越廣,經驗越豐富,做出判斷的速度就越快,正確率也越高。為什麼高層往往比中層和基層判斷更準確?因為他們往往經驗更豐富,佔有的資訊量比中基層多得多!

再說性格原因。一個人的性格也是影響判斷的重要因素,有時甚至是主要因素。舉個例子。一個人擁有豐富的知識儲備,能迅速分析出問題的前因後果,但是在如何取捨方面優柔寡斷,總是錯失良機。沒錯,袁紹就是這樣一個人。他的性格缺陷在官渡之戰中體現得淋漓盡致。結果,本來處於劣勢地位的曹操以少勝多,徹底扭轉了戰局。曹操和袁紹,都是當世精英,洞悉力都非常強,知而不行與知行合一的差距體現在個人的性格上。

孔夫子是因材施教的典範。子路問他,知道了是不是要立即行動?孔子說,有父兄在,你要先聽聽他們的意見。冉有問同樣的問題,孔子說,知道了就應該去行動。公西華很不能理解夫子的雙標,問孔子這是為什麼。孔子說,冉有這個人畏縮,不敢決斷,所以要鼓勵他當機立斷。子路這個人冒進,缺乏深思,所以要加以約束。

每次讀到這裡,都能感受到孔子的偉大。洞悉一個人的性格,才能因材施教,因材施用。

一個人,對於自己的優勢和劣勢,也要有清晰的認識。認識自己的優點容易,認識自己的不足比較難。曾子說,吾日三省吾身,其實就是自我認識的過程。孔子說,見賢則思齊焉,見不賢則內自省也,也是自我省視的過程。

一個人,唯有打破認知上的侷限,改變性格上的束縛,才能真正提高判斷能力,成為一個有主見的人,一個不盲從的人!

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?山寺花2020-09-28 22:50:05

一個人沒主見,絕非缺乏判斷力這一個原因。

家庭教育、眼界、學識等等,都是決定一個人是否有主見的重要原因。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?老趙234032020-04-19 10:29:49

一個人對於身外的事物沒主見,這是兩方面的原因,一是對面臨的事物不瞭解,也就是沒有第一手材料,二是不會把這些材料進行綜合分析,以求最終結論。

所謂主見,我理解就是獨到的見解,這對於一個人來說十分重要,關係到實際生活的方方面面,生活中,我們每天都遇到好多問題需要判斷和選擇,這都需要明確的主見去解決,如果沒有主見,恐怕基本生活都沒法進行下去。當然人的認識水平各不相同,分析能力也有深淺不同,普通人一般生活都不是問題。

當然對於生活圈子外面的世界,要有所見解,就要有充足的材料,找出它們之間的關係,然後透過因果分析,作出正確的判斷,最後得出結論,主見即成。一般都要身臨其境,掌握客觀環境和客觀事實最重要,一定要準確,實事求是,實事是基礎,基礎實在了,才能找到正確的方法,或者是作出正確的判斷。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?路過少年2020-04-19 17:08:08

“主見”和判斷能力來自你過往經歷和積累,《禮記·中庸》曾寫到“凡事預則立,不預則廢。”

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

現實生活中大多數人都期待做事情處處順心,水到渠成,討厭這突如其來的挫折和麻煩。現實生活中常態是麻煩,一些人因為怕麻煩,所以選擇逃避、講究、得過且過。但少數人會把這些麻煩當成免費的學習機會,他們會從別人的錯誤中提前預想到自己未來可能也會遇到的麻煩,並提前想到辦法解決,這樣當他們遇到困難時,恰似順水行舟借“力”使“力”;當遇到從未遇到過的麻煩時,他們並不會抱怨,反而會享受這個過程,並不斷期待著麻煩的到來,這就像巴菲特曾經說“我總是期待麻煩的到來,準備好麻煩來臨時如何應對,這並沒有讓我感到不快樂,這根本沒有任何害處,實際上對我而言具有很大的幫助”。

其實你知道嗎?“主見”或“判斷”能力有多少成效,要看自己提前做的“功課”有多深,當下的每一課都是你過往思緒、狀態和行動的結果。珍惜當下,每天認真做好計劃,並完成,遇難而上,每個人都可以很優秀。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?老墨汁2020-09-29 19:24:28

一個人沒有主見的背後,實質是對事物的認知不足所造成的。

所謂的判斷力,就是在對事物的認知程度的基礎上,所作定論(結論)的能力。

比如,單位領導給你分派新的工作任務。這個任務你從未觸及過,不太瞭解,就會出現膽怯、迴避、無所適從。

而真正要面對不解的任何事物,首要必須有面對的勇氣,再加以各方面進行認真瞭解和深度與廣度的認知,在行動中進行調節應對。在這整個過程,就是不斷思考過程,求得問題的本質所在,解決問題的要害。

所以,沒主見的人往往大多是對事物認知不足的人。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?默言drs2020-04-18 19:57:36

俗語說“男人沒主見受一輩子窮,女人沒主見丟一輩子人”。無論男女老少遇事要沉著冷靜,有條不紊,分析、推理、判斷,正確應對。雖有泰山壓頂之兇猛,理應自若冷靜而面對。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?秒針資訊2020-07-29 19:29:30

可以這麼說,對某件事情沒有判斷力主要是因為對話題或者事件的不瞭解,或者思維沒有邏輯性導致的。而一個人能被稱作沒判斷力,肯定不是對某一件事情沒判斷力那麼簡單,而是日常沒有判斷力,就是說沒有邏輯性,缺乏應變能力。沒有邏輯性和應變能力,越就沒了主見。

沒主見的人無論做什麼事好像自己是多餘的,做事沒主張,判斷力超差,也不會說話,說出來的話也是毫無意義的,不知道自己是什麼觀點,也不知道怎麼反駁別人的觀點

1 格原因比較懦弱

2 思維原因遇事愛逃避

3 肚子裡沒有墨水

沒主見就應該努力提升自己 可以透過看書 等、轉換思維方式 建立一套正確的思維模式、改變習慣讓自己的性格也隨之改變或提升。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?生活茁壯2020-04-18 20:25:30

是缺少擔當和閱歷

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?聞明陽說科普2020-04-23 01:06:42

我認為一個人沒有主見主要是一下幾個原因:

性格懦弱。害怕自己和別人的觀點不同,從而引起別人的關注,但是自己卻沒有足夠的知識底蘊、生活閱歷、語言組織能力來反駁別人,支援自己的觀點,也就是書到用時方恨少,話到說時不夠用;

沒有足夠的擔當,或者說怕自己承擔責任。因為有主見的人往往會做出自己的選擇,一旦做出了和別人意思想違背的決定就可能會承受自己的決定所帶來的收益和風險,大家都希望自己的選擇是對的,但是總有例外會出現,所以有些時候與其自己堅持己見,很多人選擇了隨大流,因為即使錯了,敗了,自己也不會成為眾矢之的,同時有很多人陪著自己一起錯,一起拜,也就給了自己一種心理上的安慰;

缺乏相信自己的勇氣。長期的自閉生活會讓自己只能在自己的世界裡為所欲為,或者在虛擬的網路世界開啟自己的世界,會很在意身邊朋友,同事,長輩,領導,老師,戀人等等對自己的看法,雖然別人的看法很重要,但是自己總標榜自己是不一樣煙火的自己不更應該對事情可以更好的堅持自我觀點的態度嘛;

信仰的缺失。因為沒有信仰,所以認為大多數人都在做的就一定是對的,從而慢慢磨平了自己的稜角,由原來的個性變的更圓潤世故,因為沒有信仰,所以老好人,隨風倒成了很多人的標榜,生活也由之前的豐富多彩變成了柴米油鹽,做事情不求高人一等,只求平平安安,順利過關;

當然缺乏判斷力也是自己遇事沒有主見的一種原因。自己判斷不了的事何必去做決定呢,畢竟即使做出了決定也是沒有任何理由和根據的,所以有沒有主見就顯得沒那麼重要了,而且還要承擔被問責,被抱怨,甚至被中傷的風險,還不如和眾人保持一致。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?葉飄刀2020-10-16 12:40:33

沒主見與判斷力沒有直接的關係

其實一個人有沒有“主見”和判斷力的強弱並不存在太大的關係。

我們應該都常常提到兩個詞語“果斷”與“武斷”。

這是兩個意思相反的餓詞語,但有一點無可否認,無論一個人是果斷也好,是武斷也罷,他都不是一個沒有主見的人。也就是說,遇事他能“斷”。

但武斷的人真的有很好的判斷力嗎?顯然不是的,武斷的人的判斷力很可能並不怎麼樣,比如事情只看開頭,先入為主,很容易被人所誤導,盲目的做出錯誤的判斷。然而即便如此,他也不是一個沒有主見的人,至少他能做出自己的判斷。

所以從這裡可以得出,沒有主見與判斷力之間,其實並不存在直接的關係。

影響主見的因素是膽量與自信心

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?

而影響一個人是否有主見的關鍵因素,還是膽量與自信。

實際上任何“主見”或者說任何做出的決定,相應的都附帶著等同的責任。

在你做出這個決定的時候,同等的責任也會降臨在你的身上。那麼作為做出這個判斷的人,首先必須有的是承擔這個責任的膽量存在。

比如一個企業作為拍板的負責人,他雖然可能天天在辦公室喝茶,看著輕鬆無比,還拿著最高的收入,但實際上他拍板是與相應責任掛鉤的,企業如果出事,第一個被控制的就是負責人。很多人覺得那個位置我也能做,但你真的有做出決斷和麵臨決斷可能帶來的相應責任與後果的膽量嗎?

缺乏膽量是很多人沒有主見的重要原因。

而另一個關鍵原因就是沒有自信,沒有自信,就決定了對自己的判斷是否正確拿不定主意,從而產生猶疑。

在自己的心裡不斷的否定自己的主意,一直處於一個自我否定之中,害怕自己的決定得不到認可,害怕自己的決定是錯誤,害怕失敗,從而無法做出決定。

所以對於一個沒有主見的人,背後缺乏的不僅僅是判斷力,或者說有沒有判斷力並不影響他的主見,關鍵在於他對自己的判斷是否自信,以及有沒有承擔做出這個判斷的膽量。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?精神作用力猜想2020-04-23 16:29:03

主要還是生活環境養成的習慣造成的,有主見和沒主見並不是絕對的好與不好。主要還是能分辨是非,分辨有用資訊,多聽他人意見歸納到自身才是正確選擇。並不需要糾結有沒有主見。只要學會拒絕錯誤的引導與要求就可以了。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?人在旅途面朝大海2020-09-23 16:45:56

除了缺乏判斷力之外,還有就是性格上的優柔寡斷。

在做一些決定的時候,試圖左右逢源,往往會陷入左右為難的漩渦。當然,這個時候好的判斷力很關鍵也很有必要。

認知上可以有偏頗,但是決斷上需要避免迂迴。量化試錯成本對於快速做決策也會有很大幫助。

一個人沒主見的背後是缺乏判斷力嗎?奮鬥在深圳的小源2020-06-21 11:41:58

不會