（唐藝昕）2021-06-14 16:42:51

助總經理全面負責企業的生產運營工作，參與制定企業的方針、目標，確定企業的年度、季、月生產計劃，並組織實施；

2、組織建立和完善企業生產運營體系、倉庫管理體系；制定、遵守、貫徹落實公司方針和各項規章制度；

3、組織建立企業員工團隊建設；構建完善的、可持續發展的培訓計劃，確保員工的素質和技能不斷提高，增強員工對企業的向心力和凝聚力；

4、根據銷售訂單交期，全面掌握生產進度，控制、監督、協調製造各車間各部門的生產活動以及人員管控，確保訂單按時保質保量的完成；

5、重視品質管理工作，嚴把檢查測試關、嚴把來料控制關， 加強對供應商的管理評審工作，建立品質異常處理機制，堅持以防禦為主，避免事後