直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?柯總聊商機2018-11-22 15:16:40

作為一個直銷人,肯定是下個在工作中找到一個自己的位置,而且想讓他為自己創造更多的幸福,但是如果我們一直一個人在發展,別說你有才華,你也不會被發現,俗話說的好,千里馬常有而伯樂不常有也,所以說一個人想生存靠自己,一個人想發展還需要靠別人。這句話是有道理的,那麼作為一個直銷團隊的“潛在人才”你是如何培養?

團隊是有人組成的,而且大多是普通人(現成的人才畢竟是少數的),我們做管理就是要激發一個平凡人做成不平凡的事情來,從而產生高績效,這樣才能使我們的團隊壯大。

一個普通人,如何成長成為一個有勝任力的人才,一般直銷體系都有一套完整的培養新人的方法,我們按部就班就能完成,但是完成的質量如何這就要看一個團隊領導人的才能了,團隊領導掌握一個人才的成長曆程和應該具備基本的管理素質。如下:1、影響力:管理不是一味的用權來管,作為一個優秀的領導人,我們還有具備超凡的影響力,當你有一定影響力的時候,我們的影響就會無處不在,從而幫助我們去管理我們權利無法管的方面。

2、耐心:一個新人,成長為一個成熟的人才(勝任崗位),大概需要一個3——6個月的時間,因此我們領導人應該有足夠的耐心。在很多團隊發現這種現象,剛開始的時候,我們領導人還很熱心,過了一段時間,發現新人出現了各種各樣的問題。

不是心態不好,就是做事情不積極,專業技能又不行等等問題,管理者的心理就開始失去了平衡,沒有耐心,就會找各種各樣的原因,不管不問了,導致直銷人才流動率很高。適度的淘汰一些人,是有利於團隊的發展的,但大量的淘汰,就是有問題的。

3、 解決問題為導向:作為一個領導人,我們應該學會傾聽,傾聽一下新人內心的聲音,和他們的真正需求,而不是按部就班的按照自己的培養方法去培養。

俗話說得好,‘一個人不是他沒東西,而是因為沒有觸動到他那根敏感的神經,因此領導人也要時刻的去觀察新人的內心想法,當我們滿足了新人的需求,新人才會滿足我們的客戶需求,我們的團隊才會壯大、發展。

一個人的世界總是孤單的,不如我們參加到團隊中去,也去在團隊中你就是一個可以塑造的人才,可以帶動大家發展的人才,也是可以學習到很多知識的人才。

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?ZhengS2018-11-22 19:22:36

直銷和傳銷沒有本質的區別 比如一瓶礦泉水 直銷要賣10元 20元 而傳銷可能要賣 30元 50元 甚至100元 這些人的共用點就是虛偽 相互吹捧 自信過頭。。。 自以為自己在從事一項偉大的事業。但不可否認 直銷的課程培圳還是很不錯的 我聽過類似安利的課 既然要洗腦嘛 肯定要有令人沉迷到不能自拔的絕招才行 否則 怎麼去騙呢? 建議國家堅決取締 讓這些牛鬼蛇神無藏身之地

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?pb海風2018-11-22 17:16:02

要想做好直銷,我認為你首先必須有高超的“坑、蒙、騙”的技巧。另外有樂觀的心態,你要相信人總有一天會一夜暴富,天上會掉餡餅並且會砸到自己頭上。要六親不認,對我來說錢是最親的東西。持之以恆是成功的起碼要求,努力努力再努力,不要低估自己能力,要相信你所相信的,堅持你所堅持的。只要能做到這些,恭喜你你已經成為一個優秀的直銷從業者,你離“千萬負翁”不遠了。

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?萬能的孚格2018-11-23 11:06:22

首先來回答一個問題?

你是否具備培養人才的能力?如果你不具備這樣的素質,你怎麼能培養好人才呢?

很多團隊用的方式都是大批次招人,然後從裡面挑選。能力高的留下,能力不夠的能用用。

這樣其實非常不好,因為出發點不是為了培養人才,而是挑選人才,根本目的錯了,如果是抱著培養人才的心態就不是大批次的招人了,而是想盡一切辦法讓這些人成為優秀的人。

所以出發點很重要,至於能否培養出來優秀的人,還要看你們公司的文化以及你們公司員工的能力,推薦一本書給你,裡面的思路非常不錯,應該會有幫助《讓微信成為你的金礦》。

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?高成澤a2018-11-23 14:26:11

非常感謝受到邀請,真誠的友誼來自簡單的自我介紹,我是成澤。

直銷行業目前已經是大眾避而遠之的了,既然受到邀請也要認真回答。

做直銷的首要就是個人的信念,一旦這個人開始懷疑了,那就離隊不遠了。所以培養人首要就是每天去灌輸信念,要他堅信成功就在前方,每天去講述前輩們的耕耘道路。

然後就是一個直銷者必須做的就是能說會道,是要每天不停的練習的,張口就來。

直銷行業會面對不斷地被拒絕,是遠比銷售難的多的,所有不僅不可以有玻璃心,還要煉造鋼鐵之心,上級要不斷去打氣去鼓勵。

最後說一下直銷已經屬於大後期階段了,個人不建議去做了,真正賺的盆滿缽滿的是十年前那批人,現在加入真的是湯都喝不到的。

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?思念好人一生平安9092019-05-31 15:33:17

直銷只能培養出來傳銷人員,培養出來騙子啊,本來直銷就是一個傳銷組織嗎?現在為啥這麼多妻離子散的家庭,只要進入了直銷不管是男是女那一家不是家破人亡妻離子散了的?害人害己的直銷啊?

直銷行業如何為團隊培養出有勝任力的人才?三亞一線2018-11-24 03:38:37

直銷人才培訓,首先要讓培訓物件去聽課,瞭解直銷產品和模式,還要學會溝通和交流,最重要還要學會演講,培養自信心非常重要。