聚夢柑橘2018-10-11 14:08:14

任何裂變，首先要有裂變的動力，提供有價值的內容才行。

蔡曉鳴6662018-10-13 09:30:33

1、理論上任何專案都可以，裂變的動力是轉發者可以得到好處！

2、只要有對方想要的好處，轉發裂變是ok的！

3、具體專案，具體客戶群體，會影響到傳播裂變的需要提供的好處。這個需要結合客戶需求和具體行業。

源少隨筆2018-10-11 15:15:05

如果你可以挖掘使用者需求，那就是好專案。一樣的產品，越貼近使用者需求，你的產品越好賣。

我的一個朋友是做果蔬的。他與別人不同的就是，在他家買的菜，到家就可以下鍋，連切都不用了。你想到了嗎？

他的使用者群體大都是忙於工作的年輕人。現在年輕人工作忙，但也很注重養生。能在家吃就在家裡吃。但是下班買菜，洗菜，做菜，非常麻煩，有時候還不知道買什麼，做什麼菜，還不知道怎麼做。

而我的朋友怎麼做的呢？

首先他做了一個小程式，凡是客戶到店裡購物，他都會向客戶推送小程式：進入小程式直接下單。

而他的小程式做的也不一樣。別人做的小程式產品圖片放的都是果蔬肉品圖片。而他直接放的是菜品的圖片。這樣做有什麼好處呢？

假如使用者6點到家，使用者就會5點半左右在小程式上下單，使用者進入小程式只需選擇哪個菜就可以了，例如木須肉，選擇1人份，或者2人份。在小程式上下單完畢。收到使用者下單的1人份的木須肉，他就開始準備木須肉所用才蔬菜肉品。完成打包後，將一張如何做木須肉的單子打包放在裡面。

使用者6點到家。等一小會菜品就送到家了，使用者只需根據菜譜新增些調料就可烹飪出美味的菜餚了。

他與別人的不同之處，就是為使用者私人定製。只有在他小程式辦理儲值會員的使用者才會享受如此貼心的服務。而且這樣的使用者都是忠實客戶。

所以說打破差異化，抓住有需求的一部分人群，你就是贏家。