範範聊股權2022-08-08 12:00:52

連鎖企業一般有三個痛點：

①缺少獨當一面的人才，比如店長；

②門店複製難；

③機制和晉升不完善。

✅所以針對連鎖企業，激勵有四大步驟：

1️⃣首先對門店做獨立核算，拿出一定比例股份，如40%分給店長及其他優秀員工，可以讓他們投錢也可以不投錢；

2️⃣其次就是人才複製做股權掛鉤，比如店長培養新店長，可以享受新店長所在門店10%分紅，或者可以享受總部一定的股權；

3️⃣三就是門店業績或利潤達到多少，或者排名前20%的門店店長可以享受總部分紅。

4️⃣當門店店長工作滿十年，分紅股數可以永久保留或離職後總部分期回購。

當然以上提到的資料可以靈活變通，方法可以單獨，也可以組合使用！