寶哥短影片2019-11-03 14:14:23

首先要搞清楚你要做什麼，然後是為什麼做，然後要考慮怎麼做的事情。

1、要做充分的市場調研。

2、店開在哪裡，人流量如何。

3、自己能承受的經濟範圍是多大，如果失敗了，能不能承擔的起。

4、創業不一定要開店，也可以擺攤，先做一個前期測試。

5、對你要開店的專案進行一個推演。看都需要什麼，需要哪些資源和環節。

6、開了店，人從哪裡來，如何引流客戶到你的店裡面。

7、如何留著客戶，讓客戶經常來店裡面，增加客戶黏度。

8、開店的目的是為了 盈利，店的大小無關與是否盈利。

9、如果能很好的盈利，大又何妨，如果不盈利，小也是浪費時間。光混個工資，也沒多大的意義。