感謝閱讀和關注，給你一百個小心心。

寶寶們好，最近有一些跳槽的寶寶在問我們，加入一家公司後如何才能快速融入進去，我整理了一下我自己的想法，也採訪了一些HRD和業務大咖們的想法，分享給大家，希望能夠對大家有幫助。

01

快速瞭解工作周邊

瞭解公司整體業務

我們的崗位只是部門崗位中的一分子，我們的部門只是公司部門中的一分子，我們永遠都是存在於一個很長的業務鏈條中，我們總需要交付什麼，也總需要從別人那裡得到什麼。

最近幾年，各種BP崗位陸續出現，比如HRBP、財務BP、運營BP，這些都是市場發展中，業務對於中後平臺走到前面的需求變得越來越強的表現。

無論是一線直接接觸使用者和客戶的崗位，還是中平臺的運營和技術崗位，亦或是後平臺的HR、法務、財務等崗位，只有知道公司是靠什麼盈利的、跨團隊和跨崗位之間是如何協作的，才能逃離閉門造車的表象，找到本質，真正做有意義的事情。

瞭解崗位涉及的流程和制度

入職第一週，都會有工作交接會議。交接的工作就像交接給我們一個孩子，“孩子”的成長就要靠後來的新人。所以，大家在交接的時候，搞清楚自己的工作內容、涉及的工作流程和標準、涉及的相關制度。這是瞭解工作最好的時機，也是展示自己分析和思考能力的好機會。

對交接的內容要

用“為什麼”來思考，去挖掘背後的本質，找到存在問題

。避免之後被領導Challenge的時候，你只能說：“原來就是這樣，我也不知道啊”，別無其它選擇。

瞭解上級或者部門負責人

每個領導都有自己的性格標籤，有的人喜歡和下屬保持距離，有的人喜歡和下屬像朋友一樣相處，有的人不喜歡員工儲存手機號不喜歡加微信，有的人不喜歡員工請假。

瞭解領導的性格和喜好特點，就像談戀愛時，男孩子告訴女孩子，我的紅線是不能翻錢包和翻手機一樣的邏輯，為以後彼此融洽和可持續的“共處生活”搭建好基礎。

02

瞭解崗位背景

瞭解原來的人為什麼離職

每個人離職都是有原因的，是上級太挑剔、團隊有紅線、工作難推進同事製造困難、還是其他原因，這些原因的背後代表的是團隊的機制和問題。瞭解這些，就可以防止自己踩坑，引以為鑑。

如果有機會，也可以瞭解一下團隊的離職率，假如一個團隊的最高負責人一年換7個人，那這個部門的業務也可持續性一定會存在問題。

瞭解崗位接觸的人是否有特殊性

團隊中總免不了有一些特殊的人，比如收購併購部門的負責人是老闆的妹妹、HRD是老闆同學、財務總監脾氣特別火爆等等。與這些人溝通的時候要格外注意。

因為很多工作都可以靈活處理，不一定只有一條路，所以如果不是原則性問題，只是個人方法和喜好的時候，我們就需要選擇妥協。

瞭解誰是團隊核心的人

核心的人，擁有足夠的話語權，他們是領導的左膀右臂，平時不吱聲但卻是領導的謀略。很多工作的推動，有的時候都需要借力，瞭解了誰是左膀右臂，就知道未來需要借力被支援的時候，找到這些人來支援你。

舉個栗子，媒介中心的VP Linna總是老闆身邊的謀略。HR推動任何專案時，我都會提前和Linna總溝通，她會從老闆的角度給我很多建議，所以最終才能讓方案透過的可能性更高，落地更加順利。

03

主動寫日報和週報（上級視角）

入職前三天，每天下班前，把你每天的工作，結果和收穫都寫成日報彙報，讓領導知道你每天都是有工作，對待工作是認真的；從第一週開始寫週報，包含本週工作和下週計劃，讓領導知道你的工作是有計劃的，你是一個職業素養高的人；

我們公司大約有100個銷售，直到Lilian入職，打破了我們用1個月去認識一個銷售的規律。她只用了1周的時間，就讓我們相信和堅信她可以做好這份工作。

Lilian入職的前三天和1周，會把學習到的內容、她的理解、她的困惑，發給上級，抄送HR。是一個非常用心的人。結果也和我們預想的一樣，入職不到3個月，就作為標杆分享她的客戶拓展經驗，成為了團隊的頂樑柱。

04

還有哪些討人愛的小習慣

1、 沒有人不喜歡積極和正能量的人，

讓自己變得陽光

溫暖一些，少抱怨，多行動；

2、 入職當天可以給同事們

帶一些小禮物

，比如巧克力，瞬間就會為好感加分；

3、 要在別人有困難主動去幫，不要做一個反應木訥冰冷的人；

4、 要在下班時問一下你的領導：“我今天的事情已經做完了，還有需要我要做的嗎，如果沒有我就先撤了”，這是一個小禮儀，但是領導會覺得你很踏實可信；

5、 要儘量低調一些，人都是有嫉妒心的；

6、不要當著現在同事去頻繁誇獎原來公司有多好，尤其用詞上要注意“我們原來公司”這樣的話。

05

寫在最後

入職第一個月的時間，是樹立自己職業標籤的關鍵期。一個是因為新人是特別容易被聚焦關注的人，一個是因為別人對你的認知一旦形成就很難改變。

選擇了一家公司，就去努力融入吧，

這個世界，能輕而易舉，毫不費勁做到的，只有貧窮和衰老，其餘都需要努力和堅持

。

配合本篇文章同時學習的文章建議：

文章1： “

為什麼別人在進步，你只是原地踏步

” ：如何保持行動力

文章2： “

如何讓同事覺得你素養高的的三原則

” ：語速、著裝、溝通的距離

— end —

作者，拼命姑娘。

一個有溫度、崇尚簡單、永遠相信世界是美好的資深HR