PUA pick-up artist 的簡稱

好奇—探索—著迷—摧毀—情感虐待”，這是PUA最常見的“五步陷阱”。透過心理控制，讓對方感情崩潰，失去理性。

這是網上關於PUA的描寫，關於這類的新聞、節目滿天飛，這裡就不細說了，可以自己查資料瞭解

今天就講下，在

職場PUA

的那些事吧，先說明，以下內容只是我個人的經歷和淺見，不代表全部，各公司的大佬和管理幹部勿噴！

我理解的職場PUA，其實就是畫大餅+問題轉移，

畫大餅不說了，大家都懂，就是把未來給你描繪的美好的不行，好像不在這裡工作，你都不知道自己還能去哪兒了，就覺得，哇，早晚有一天我會成為股東，我要成為部門的領頭羊，我就是行業頂尖啊，感覺自己隨時就要起飛了，巴拉巴拉，可把你給厲害的，

實際上，每年給你漲500元工資，都太難了，就更別說什麼大餅、藍圖了（當然，有能力的另說，我這裡講的是企業畫大餅的態度）

再來說下，問題轉移，先講個故事（感覺大家都喜歡聽故事，沒有故事做鋪墊，就看不下去了）不過，我說的確實是真實的，親耳聽到的事

（稍微有點繁瑣，別急慢慢看）

5年前，我還是一個小文員的時候，跟隔壁部門一同事關係還不錯，我倆常常一起玩，一起聚餐，旅遊什麼的。

有一回，我倆上班摸魚聊天的時候，她跟我說她要離職了，我當時挺納悶的，因為她工作能力還算可以，雖然說不上一把手吧，但做事負責認真，是個靠譜的員工。

我問她為啥，

她說她的上級喜歡她，常常約她出去看電影，吃飯什麼，有幾次都拒絕了，但有幾次確實不好意思拒絕，怕影響工作，就去了。

就有一次去了之後，上級提出想跟她交往的想法，徵求她的同意，她當然不喜歡，就委婉拒絕了，然後就從那兒之後，感覺工作就發生變化了，

領導安排的工作也少了，偶爾安排的事，做了後又總是這裡沒對，那裡沒對，上級叫她進辦公室，也是把這些問題轉移給她，就感覺好像都是她的問題。

這種情況，大概有好幾次吧，她說她也記不清了，就覺得自己做什麼都不行的樣子，心理挺鬱悶的，就想離職算了。

我當時聽了後，感覺就是那男的挺渣的，

現在想起來，就是

典型的PUA+性騷擾，一開始就覺得你什麼都好，然後得不到就透過各種方法打壓你，讓你自己提離職。

過了幾個月後，那個領導也辭職了，不過不知道是不是跟這件事有關，也沒有聽我同事說，是不是被舉報 了，不過按這個領導的尿性，估計還毒害過其他女同事。

故事說完了，說下重點，

嚴格要求和PUA是兩回事，

嚴格要求是對你的工作有標準，批評的也只是工作的問題，不牽涉到人格問題的詆譭。

PUA是，透過各種詆譭、冷暴力等方式，暗示你覺得這件事就是你的錯，都是你的問題。

如果你成功的覺得，自己什麼都做不好，要麼就是工作當中領導的負情緒太多了，有可能他自己都沒有意識到，習慣了（這種領導多的是）

要麼就是，他故意這麼做的，就是為了擠兌你，PUA你的能力不行

反正無論是哪種問題，都不值得在繼續做下去，

哪裡工作不是做，為什麼要在這兒被你無端指責，還要自我懷疑。