在剛開始註冊公眾號時連寫了幾篇關於“弱電”釋義的文章，回頭看看顯得有些囉嗦，遂將之簡化合成一篇，算是一個弱電老兵對於“弱電”的傾情之作，奈何文筆青澀無味，也未必有道理，實屬凡心之見。

“弱電”溯源

上世紀90年代初期開始，綜合佈線工程、保安監控報警工程、樓宇對講工程等逐漸被人們廣泛認知，那時還鮮有人知“智慧建築”的概念，更沒有聽過“弱電”這個詞。

見面聊天問：你做什麼的？答：我做綜合佈線的、我做監控的、我做樓宇對講的…。。給人們一種神秘和高大上的感覺。

“弱電”一詞大概就是在1990年至2000年之間產生的（如果哪位朋友知曉“弱電”的來歷，歡迎留言交流）。

由於2000年之後建築智慧化專案開始大範圍展開，並且在工程專案建設和管理中大家都以“弱電”相稱，所以“弱電”一度表現為“建築智慧化工程”的代名詞。

“弱電”一詞的概念直到現在還比較模糊，只是在個別標準規範中零星提及，網上的定義更是五花八門，如電壓、所含系統和子系統、建築智慧化工程、智慧建築、訊號電等等。

“弱電”的用詞現狀

隨著弱電專案的普及，“弱電”一詞的用法也越來越多，用途也越來越廣。行業人在日常工作、對外交流、專案管理中經常這樣使用“弱電”這個詞：

弱電專案、弱電工程、弱電行業、弱電系統、弱電智慧化、弱電安防監控、智慧弱電、弱電整合、弱電工程商、弱電總包、弱電整合商、弱電廠商、弱電佈線、弱電線纜、家居弱電箱、弱電銷售、弱電工程師、弱電設計師、弱電總工、弱電專案經理、弱電內業、弱電維修、弱電施工隊…….等等等等。

很多人在“弱電”的理解上或多或少有差異。

建築智慧化的行業管理

住建部門對建築智慧化行業的管理大致包括以下幾個方面：

1.建築智慧化相關標準規範

相關設計、施工、質量驗收標準規範、技術規程和圖集等（包括國家標準、行業標準、地方標準等等）。

2.企業資質的管理

施工（專業承包）資質、設計資質、一體化（設計和施工）資質等。

3.人員資格及註冊的管理

包括電氣工程師、建造師、造價師等資格和註冊及工程相關人員的證書管理等。

4.定額及計價

安裝工程預算定額及工程量清單計價規範等對建築智慧化工程造價的管理。

弱電 ＞ 建築智慧化

人類在發展，社會在進步，將“弱電”定義為建築智慧化的概念已不能適應現狀，與“弱電”工程特點和工作內容相符的新系統越來越多，工程範圍也越來越廣，有些專案無法界定行業管理。

“建築智慧化”已經不能概括“弱電”範疇。

那麼 弱電 = ？

現在我們是不是可以給“弱電”定義一個這樣的範疇（歡迎交流探討）：

弱電

“以硬體系統為主的民用智慧系統專案”以及“民用智慧系統專案中硬體系統子項”的總稱，包括產品/系統及解決方案提供、專案確立、規劃設計、實施落地及最終使用維護全過程

下面來解析一下每個詞的含義：

硬體

：區別於軟體，從“弱電”字面意義和人們使用習慣，弱電主要偏重於硬體系統方面。

系統

：區別於單品和單品的簡單聯接，具有複雜性、整合性和整體性。

民用

：區別於涉及國防軍隊、航空航天、電力能源、軌道交通、化工冶金等特殊領域或行業的智慧管理和生產系統及人工智慧等高技術研發領域。

智慧

：泛指透過資訊採集、傳輸、控制、管理等手段結合配套的機械和電子裝置為人們的工作、學習、生產、生活和公共管理等方面提供安全、舒適、健康、便捷、高效、環保的智慧體驗。

專案

：“弱電”一般是以“專案”或“工程專案”形式體現的，大到國家重點專案，小到智慧家居專案。

子項

：有些專案中雖然軟體部分的份額比較大，但硬體系統工程部分仍屬“弱電”範疇。

過程

：專案是一個整體的過程，一般需要五個過程（環節），在具體專案中也表現為前期、中期、後期三個階段，同時每個專案都有生命週期。

“弱電”可以稱之為一個泛行業

雖說官方沒有明確“弱電行業”，但是民間已經逐漸把“弱電”看成是一個行業，只是概念比較模糊，我們暫且可以把“弱電”稱之為一個泛行業，就是以“弱電”工程專案實施為主的電子智慧工程行業。

弱電各行業技術和業務相互融合滲透，逐漸形成技術無邊界、業務和行業管理邊界逐漸模糊的一個行業。

弱電行業的特點：三多一彈

行業歸口管理和標準規範多

涉及的技術領域及技術門類多

能稱得上“系統”的系統名稱多

工程專案無規律彈性化

由於工程專案的無規律彈性化的特點，導致工作緊張程度的無規律彈性化，同時導致企業經營收入和人力資源的無規律彈性化。

弱電行業的職業特點

由於弱電行業主要是以智慧產品/系統的應用、實施、整合和維護為主，入行門檻不算太高，但要想成為精英就比較困難了，原因如下：

弱電行業系統繁多，技術領域和技術門類也各不相同，隨著時代發展，各系統技術也在不斷更新進步，還會出現更多的系統，需要與時俱進；

弱電行業的業務、技術和管理經驗需要在專案中歷練，特別是大型專案，很多人在整個職場生涯中也未必能遇到幾個大型專案；

每個人的精力和知識體系是有限的，經歷和經驗也是有限的，所以說在弱電行業執業不可能達到即有深度又有廣度。

如何規劃深度和廣度就是弱電職場人的職業規劃：比如說專業專職型、一專多能型、博才全面型等，在不同企業不同階段要有不同的規劃。

弱電行業涉及知識體系

下圖是小編總結的弱電行業涉及（但不限於）的知識體系圖（雙擊可看圖片，雙擊圖片可看大圖）

弱電行業人力資源趨勢

受國家政策變化和經濟局勢影響，弱電工程專案體量減少，處於僧多肉少的狀態，競爭愈加激烈，人力資源也與處於動盪期。

圖片來自網路或二次編輯。也可關注微信公眾號“弱電職場”查閱相關資訊。