辦公傢俱在中國的發展：

第一階段（08年前）：中國辦公傢俱主要以出口為主，全球最大辦公傢俱出口國；

第二階段（08年後）：受金融危機，中國城市化及城鎮化建設政策影響，一些企業紛紛涉足內銷；

辦公傢俱主要產區：

華南產區：廣東及周邊地區（主要有佛山，中山，順德，廣州，東莞等產區）；

華東產區：浙江，江蘇，上海；

華北產區：北京，天津，河北，山東；

西南產區：成都，重慶；

東北產區：瀋陽，大連，吉林。

華南代表品牌：廣州百利，中山中泰，深圳長江，東莞兆生等；

華東代表品牌：浙江聖奧，上海震旦，杭州榮業等；

華北代表品牌：北京世紀京泰、北京黎明文儀等；

西南代表企業：成都更新等；

東北代表企業：大連百億、瀋陽捷之達等。

國內辦公傢俱行業現狀：

產品：缺乏原創設計，抄襲模仿嚴重；導致產品生命週期短；

渠道：主要有經銷商、專賣店代理渠道銷售和工程代理渠道銷售；廠家產品一個地區發多個商家，商家一個地區代理多個廠家產品。

宣傳：主要以行業展會、行業雜誌、戶外、產品手冊及網路為主，但網路營銷缺乏系統與計劃性。

國內辦公傢俱市場品牌分佈：

高階：國際知名品牌：Herman Miller、Steel Case、Haworth；

中高階市場：

國內知名品牌：百儀、震旦、美時，聖奧、百利，歐林等；

中端市場：諾梵，瑪祖銘立，華盛，迪歐等；

中低端市：雜牌數量最多。

中高階市場及以下，品牌整體差距不大，諸侯爭霸，魚龍混雜的局面；

第一梯隊（不含國外品牌）：代表有震旦、美時；

第二梯隊：代表有聖奧、百利、歐林等；

第三梯隊：代表有成都米蘭、北京京泰、南寧金鼎等。

第四梯隊：雜牌，企業數量較多。

辦公傢俱市場格局與消費需求

高階需求：以國外產品為代表的的高階產品。外觀設計時尚、工藝功能獨特、引領時尚潮流。

中端市場需求：高質低價產品。價效比高、質高價廉、平價奢華（價效比高，評價奢華）。

低端需求：低檔產品。價格低，產品基本功能的滿足

國內辦公傢俱行業存在問題

營銷：1。同質化嚴重；2。市場開拓手段簡單；3。缺乏科學的營銷規劃。現象一：行業雜、亂、散；現象二：原創設計少，抄襲模仿嚴重。

渠道：1。渠道單一；2。招商困難；3。渠道管理不規範，很難雙贏。現象：一個經銷商做多個產品，一個產品同一地區多家代理。

品牌：1。老闆品牌理解不夠；2。品牌定位模糊；3。缺乏差異化。現象：辦公傢俱行業缺乏品牌，大多數還是基於價格的競爭。

國內辦公傢俱行業威脅與機會：

威脅：

1。高階市場以下差距不大，有被趕超的危險；

2。國外品牌對中國市場的衝擊；

3。企業內部團隊的建設。

機會：

1。 行業缺乏品牌；

2。 中端消費市場巨大，企業無法滿足；

3。 城鎮化與城市化建設程序加快。