511017787 2013-12-30

“參加完“中旭股份”的領導力課程有感，把一個企業組織代入其中，高層是天，中層是人，基層是地，三者各盡其能，方能把一個企業管理好，其中重點描述了中層幹部這一部分，細細品來，感受良多。 中層幹部是企業的中堅力量，夾在上下之間，堅韌又穩固，承上啟下，為關鍵性的樞紐所在，確保永不斷層，上承經營策略，下有作業完成責任，為運轉軸心。這是中層幹部的精髓所在，如何完成這個目標，自然也是十分困難的，上壓下頂。左攻右擠的處境，是中層幹部的真實寫照。要破解，有三點，老闆賞識，屬下體諒，同事支援。 老闆賞識。先做好部屬，才能當好主管。也有三點，有話我先 說，合理堅持，心目中有他。屬下體諒。讓他先說，不要讓部屬太依賴你，這樣才會讓其成 長。緊急時刻我先說，最後要關心他。 同事支援。讓你的同事感覺到，跟我打交道，不會吃虧的。要 和多同事分享，同事才會有興趣幫你的忙。幫忙以後及時感謝他。把他當做朋友看待。做完這三點，還有一個重要的任務，承上啟下。要把上級的經營策略轉化、落實在作業上面，合理的把任務交給你的部屬，這是對 主管能力的一個考驗。