文｜南如珉

今年春節檔，最可惜的可能就是《人潮洶湧》了。

影片不論是型別還是質感，都跟春節檔不符，尤其是在幾部競品的對比下，將它放在春節檔顯然是格格不入的。影片在排片空間上始終處於末端，個位數排片想要實現大的逆襲表現難於上青天。儘管目前已經有了一定的回暖，但其實完全值得更高甚至10億的票房。

本來應該是一部10億的作品

就在前不久，喜劇片《大紅包》在年度最冷檔期獨佔了20%以上排片，吃到了一個月的週期，最終成功斬獲2。4億+的表現，這跟《人潮洶湧》形成了截然相反的局面。

一道簡單的數學題，假設把《人潮洶湧》放在《大紅包》的檔期會怎樣。首先最起碼能省掉近億的宣發費用。其實這是非常重要的一點，也是被很多人所忽視的環節。春節檔這種靠砸宣發來佔坑的檔期，對於中等體量電影是非常不公的，光省出的宣發費就摺合兩三億票房了。

其次，《人潮洶湧》排片將會40%開畫起步。一個月的檔期空間沒有任何的對手，最終有望一路飄紅衝擊10億大關。檔期的冷熱不均傷害的不止是影片本身，而且還有觀眾。一個連《大紅包》都能長線的檔期，只能證明觀眾實在是沒得選，被壓抑的需求又得釋放。

因此，如果《人潮洶湧》能夠在檔期這單獨一個維度做出調整，做出最為精準的檔期選擇，會有完全不同的結果，將是非常成功的專案。這些片方會知曉嗎，定檔的那些人懂嗎，其實很可能是懂的，但他們可能一開始就錯誤判斷了自己的專案，或許不滿足於冷檔期悄無聲息的拿到10億。

更多是認知方面的問題，不懂觀眾、不懂市場的表現。因此寧可砸錢爭取那8%的排片，也絕不要40%的獨佔，最終落得了一下子被壓制完全不得翻身的局面。定檔錯誤，是《人潮洶湧》最大的敗筆，犀牛娛樂曾無數次說到這點，想必很多人都能感覺到，奈何影響不了片方那種“迷之自信”的操作。

很多人都對春節檔誤解了，甚至有些完全是理解反了。它再也不會出現五六年前那種大鍋飯模式了，當時春節檔剛剛出現不久，觀眾跟市場都處於摸索階段，每部春節檔影片都能賺的盆滿缽滿。可如今那些春節檔紅利已經消失殆盡了，如今依然存在紅利，只是模式發生了質變——分化。

跟房地產類似，過去幾年是全國普漲，哪怕縣城也在漲，但接下來只能大城市核心地段才會漲，其他地方甚至會下跌，分化是市場發展成熟之後的必經之路。對應春節檔，只有頭部的、強口碑的才有機會，剩下的皆為陪襯。觀眾的時間成本有限，購買力有限，他們只會選擇最優秀、最適合自己的專案。

而《人潮洶湧》犯的第二個錯誤，就是營銷層面。至今它的賣點都不明晰、型別不明確。觀眾不知道它是個啥，憑什麼進場支援呢，光憑劉德華是不行的。看著華仔還在抖音賣命吆喝，還是會莫名的心疼和感動。這是劉德華的首部春節檔作品，是他最努力宣傳的一部，但如此局面真是令所有人心寒。

包括導演饒曉志親自求排片，都是令人無比心酸，背後承擔了太多的壓力和無奈，最終得由主創出來，來尋求最後的一點機會，跟當年方勵老師跪求《百鳥朝鳳》排片的情景有些相像。如果真是一部爛片，被市場和觀眾拋棄也就罷了，問題是《人潮洶湧》並不是，而是因一些無知的操作被市場淹沒掉了。

觀眾支援一部電影，背後是有著各種邏輯支撐的，哪怕真的去支援，發現場次除了早上8點就是晚上10點，想支援都難。而發行則是跟影片市場表現相掛鉤，最後惡性迴圈、環環相扣，導致了那僅有的口碑也較慢發酵傳遞，排片一度跌到了2。9%。

就定檔、營銷方面，《人潮洶湧》真是犯了史詩級的錯誤，不懂市場真的害死人。

大部分人都誤解票房逆襲四個字了

於今年春節檔來說，頭號種子是十年一遇的高熱度影片《唐人街探案3》，至少在前三天時間裡，任憑有天大的本事，都得被它牢牢的壓制。獨佔40%的排片空間之後，給剩下的影片帶來了空前的壓力。這一點想必是春節檔所有片方認可的，那麼依然進入春節檔的理由就是利用品質逆襲？

敢於定檔春節檔，只能說明片方對於《人潮洶湧》有著絕對的自信，尤其是歷年春節檔都會有逆襲出現，給了無數人以信心。片方認定它會口碑翻盤，實現票房的逆襲，但這也正是不懂觀眾、不懂市場的盲目看法，一定得好好掂量自己的分量，因為票房逆襲看似普遍，但絕不容易，當今很多人都對這四個字有三個誤解。

首先，很多人認為票房逆襲只需要好口碑這一點就足夠了。這太偏激了，好口碑究竟是誰心中的好口碑？是片方盲目自信的好口碑，還是評論者的好口碑，亦或是主流觀眾心中的好口碑。大部分從業者無法真正辨識好口碑，他們跟觀眾存在著距離，比如《人潮洶湧》，它的真實觀眾口碑顯然沒有想象的那麼好。

目前《人潮洶湧》在春節檔七部影片中，貓眼評分位列第二，但並沒有跟後面拉開分數，在淘票票中位列第五，整體下來屬於中游水準。再配上最低的熱度，想翻盤只能在有限的範圍內。不被觀眾認可的好口碑，並不是真正的好口碑。

其次，好口碑是對比出來的，是一個相對值。此時好口碑非彼時好口碑，因為口碑這東西，一部分取決於自己，一部分取決於競品。即便真的有好口碑，但遇上口碑更好的，那它就不再是好口碑。雖然今年春節檔整體口碑最好，但在《你好，李煥英》面前，誰敢自稱為好口碑？

《人潮洶湧》除了錯誤的評判自己，還有錯誤的判斷競品，所謂知己知彼百戰百勝，但春節檔中“盲打”，於這個體量墊底的專案來說，幾乎沒有任何的勝算，亦沒有成功的先例。

第三，一個檔期沒法實現多部影片票房逆襲。春節檔能夠容納幾部逆襲的專案？答案是一部，頂多還有一部能夠實現抗跌。那麼剩下的幾部都在寄望於自己成為那一部，爭如此小的機率。如此局面，怎麼可能會輪得到《人潮洶湧》，市場不是因為有了劉德華就得捧場，哪有這麼簡單的邏輯？

當逆襲的賽道上充滿了多位選手，那麼逆襲本身就是一種貶值。只有品質最好的那部才能完成逆襲，每一部都逆襲的情況是不可能發生的，因為終究還得由觀眾說了算，觀眾的數量並不會憑空增加，總量變化不大的情況下，只會改變每一部的分配，因此只有最好的那一部才會逆襲。

總之，今年會有逆襲，哪怕沒有《你好，李煥英》，可能也會有另一部衝出來。《人潮洶湧》在低體量的情況下只能實現抗跌和保值，歸根結底還是品質夠不到逆襲的程度，《心靈奇旅》哪怕首日只有2。7%排片、450萬票房，不也是實現了驚天逆襲嗎？

令人欣慰的是，在導演饒曉志求排片之後，目前《人潮洶湧》的排片和票房在回撥，票房還在不斷的逆跌，但單日的體量還是相對有限。考慮到接下來還有較長的週期，還是擁有長線的機會，有衝擊4億大關的可能性。希望影片接下來能夠穩住局面，也不枉華仔的努力。