公周

老師：

您好！之前看過您的文章，覺得收穫很大，所以也提出自己的問題，希望能得到您的指點。我奔四女，在地方機關單位已經工作10多年。由於家庭環境等原因，一直是隻知道幹活的學生思維，缺乏為人處世的意識和經驗。之前可能是因為踏實

肯幹

也小有能力，獲得了前任處長的賞識，讓我從事重點工作，也作為了培養物件。幾年前任處長調任，新任處長到位，初期也保持了對我的基本信任，不過後來因為各種原因，我跟新處長矛盾加深：

1。新處長調整人員安排，讓我到新科室工作，當時我認為是取消我在舊科室提科長的機會（舊科室科長即將轉非），於是拒絕並直接提出提科長的想法。

2。新處長之後開始打壓我，在提科長的關口，以我已經取的高階職稱、馬上聘用為由（

單位人事改革

，高階職稱聘用以後，不能再擔任科長，但收入待遇高於科長），讓我讓出科長位置給A同事，但科室工仍由我負責，A同事在其他科工作，只享受科長待遇，當時自己只有無奈同意。

3。新處長想把B同事（同為高階職稱後不再擔任科長）調離處室，結果B同事各種撒潑不同意，並以處長讓我（同為

高階職稱

）管理科室不符合規定攻擊處長，所以新處長就驢下坡，不再讓我負責科室，扶A同事真正上位。

4。覺得十分委屈的我，態度強硬地找新處長談，要求去在外單位交流（當時單位組織人員對外交流，解決提拔需要有兩年基層工作經驗問題），新處長很不情願的同意。

5。在外交流初期，新處長想讓我把手上大部分工作帶著做，我覺得不公平，各種理由推脫不做。現在我仍在外單位交流，還有3個月結束，但新處長已借我在外交流之機把我徹底邊緣化。

回頭來看，這3年來自己的行為極其幼稚、心態極不成熟，白白浪費了之前打下的基礎，但悔恨以往已無用，重要的是將來如何。想請教公周老師：

1。我這種年齡和情況，體制內是否還有希望？我自覺領導職務已希望渺茫，但是否有可能改變徹底邊緣化的可能。

2。最近單位組織優秀年輕幹部成長分享，單位一把手等都會參加，各處室推選一人，是個展示機會，新處長讓我參加。我弄不明白她的意圖，之前認為是發現處裡能幹活的同志不多，用這個方式籠絡我；現在又覺得是為下一步把我踢走鋪路（比如以後說分享會上大領導覺得我更適合幹某某工作之類）。新領導對我現在到底是如何看待的？

3。如果新處長的確想調走我，這種情況到其他處室重新開始是否更好？無論走與不走，我已做好從頭開始、接受冷落、慢慢積累的準備。請公周老師指點。

——星球背鍋俠Zik

親愛的 Zik：

1。 按理說我得好好批評你一頓，但既然你雷也踩了，虧也吃了，自己也感覺到惶恐了，多說無益。希望你向前看，以往過錯儘快止損，今後表現痛改前非。人生沒有不犯傻的，犯了能長教訓，也不失為一種成長。

我一直講情緒控制，一直強調食物鏈末端的年輕人沒資格叫板，因為你手裡根本無牌可打；我還說體制內儘量留餘地，特別不要讓矛盾公開化，

公開化

意味著長久不愈的傷口，可能會帶來永久性、災難性影響。這些觀點都是血淋淋的教訓中來的。可有的同學，就是不聽，就是要犯二，就是要吐個痛快，還有不止一位同學以為，按鬧分配、越鬧越有好果子吃。大家看看這個案例，再想想自己吃過的虧，我相信你會稍微懂事一點了。

為什麼大家會信奉這種顯而易見的鬼話？一方面是全社會普遍的巨嬰心態，前些年民間信奉弱者有理，公權力不敢擔當、為了表面上的“和諧穩定”製造了大量荒謬絕倫的案例，被一些年輕人記在心裡；另一方面則是……

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）……領導就怕了你，就要趕緊滿足你的利益訴求。不然你就要翻天了，辦公樓一層大廳打滾、樓頂揚言往下跳？行為藝術呢兄弟？

換位思考一下，就算你要挾成功，領導是個什麼心情，對你能有什麼好印象？秋後算賬、連本帶息，肯定要給你安排上，治不了你這個龜孫小王八蛋，領導老臉往哪擱？

2。 你以往的所作所為，其實還不是單純的情緒控制問題，要說為人處世也可以，更準確的說法其實是

大局觀

、思維方式、溝通能力等基礎素質。如果只欠缺一項或者少數幾項，你都做不出這麼傻的事兒來。比如處長調你去新科室，怎麼就一口斷定是要剝奪你的提拔機會呢？你沒見過幹部提拔連環套嗎？照你這個一根筋思路，大家都不要交流崗位了，只要動位子不就涉及到排隊問題嗎？但凡參加交流就是吃虧了？荒唐。你看看新聞上這些明星幹部，哪個不是跳來跳去？人挪活、樹挪死，

刻舟求劍

、守株待兔不都是小學語文的課文嗎？

目前形勢確實不容樂觀，但要說徹底沒戲了，肯定也不符合實際。只要你自己想幹事，願意讓自己適應外在環境和領導思路，中層正職這一關其實並不難。當然了，考慮到你的年齡、工作性質、能力特長，我倒是建議你……

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）……。

3。 如果還願意改造自己，在哪跌倒就在哪爬起來，自然更好。你業務是不錯的，吃苦幹活也不少，關鍵解決一條：聽話。好多年輕人到機關碰一鼻子灰，吃虧就吃在這兩個字上。還是

唯吾獨尊

那一套，還是什麼自由靈魂，還是至於嗎、管他呢、去他的、愛誰誰，還是我不想、不喜歡、不習慣、沒意思、圖個啥。這種長不大的小霸王熊孩子，能提拔才怪了。我不是常講職業精神嗎，第一條職業精神就是服從。新兵訓練第一句話是什麼？聽口令。聽口令可不就是聽話嗎。軍令如山還由得你耍性子？愛鬧才會贏？開玩笑，是愛鬧才會死吧。

所以不要覺得領導好欺負了，先不說提拔不提拔，就說正常工作，領導就有一千種辦法讓你難受。要心存敬畏，積極服從，把

豆包

真的當成乾糧。這不是什麼前途不前途的事情，而是生死存亡的事情。

這次優秀年輕幹部成長分享，可以看做領導對你……

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）……，有時候領導反而對你沒那麼深的成見，說不定相逢一笑泯恩仇，迎來職業生涯第二春也未可知。

當然了，

期望值

還是要放低，能有個一年半載把關係修復起來，也就很不錯了。暫時不考慮去其他部門。實在這邊混不下去了再說。（原創/公周）