我有討厭的自由，我有評價的自由，我有批評的自由，我有釋出不同意見的自由。不喜勿評。

六項精進的內容，包含六項，為：努力，謙虛，反省，感謝，思利他，煩惱。

這幾項我認為非常好，這是

稻盛和夫

先生的經驗以及總結，也是他成功的秘訣。然而學了這六項就真的能成功麼？我覺得不可能。

稻盛和夫的成功固然有他的道理，然而人生輪軸的前進，可不是單單這幾項就能概括的。六項改為通俗的意思就是，要努力，要謙虛，要反省，要感恩，要雙贏，不要被感性左右自己的思維。這幾項只能提升自己的修為，自己的提升的能力。讓你成為一個思想道德修養極為高的人。就像武俠小說裡面的

內功心法

。可是光有心法是不夠的，得有武功秘籍。稻盛和夫的管理才能，研究水平，個人技能是沒有告訴你的。

商業的成功，不單單靠修為，和自律。還得有長遠的眼光，寬闊的眼界，深邃的思考，熟練的精多的商業知識，實戰的磨練，人性的瞭解，管理的才能，資源的整合，人格的魅力，社會發展的趨勢，機會的把控，等等。

如果說單單靠這六項，就能提升，是可笑的。舉個例子，思利他，它的本意在於，取得雙贏，這樣會讓合作更加和諧，然《

孫子兵法

》曰：兵者，詭道也。商場如戰場，人性本私，如果遇到惡性競爭對手，商業小綿羊基本死翹翹。阿里馬雲，京東東哥，沒有一個不狼性的。

稻盛和夫讓航空公司復活的根本原因在於，國家的支撐，戰略團隊的專業以及素質，以及稻盛和夫的老先生的嘮叨，碎。

一個人的努力需要正確的方向。方向不對的努力叫

打樁機

。

一個人的反省需要有條理的記錄，歸納總結，科學的整理。

一個人的感恩需要個度，因為把人設設立的過高，在道德的框框裡，唯唯諾諾，死的比誰都快。書是聖人寫的，給別人看的，是為了自己的人設。孫子曰：廉潔，可辱也。馬雲臺上滔滔不絕，臺下與

柳傳志

曰：他媽的，臥槽。

一個人要謙虛需要看情況。

一個人要雙贏，得看時機。

一個人要理性，不要感性的煩惱，需要長時間的修為，長時間的鍛鍊。

六項精進只告訴了目標，而卻沒有告訴你如何去做，去思考。學習這件事，需要悟性，需要鍛鍊，需要整理關聯。

世界上比稻盛和夫聰明的人多的是，世界上比他成功的人也很多。

不要過分迷信，就因為六句話如此瘋狂，我覺得不至於。看國情，看人性，看格局。

六項精進只是個商業模式。如果說這六句話博大精深，可以改變一個人命運。

那麼我反問一句。

在小學的時候，老師教過我們的八個字：好好學習，天天向上。我覺得更博大精深。可是如此博大精深的八個字，為什麼還有人失敗呢？還有人與人的差距呢？

所以博覽群書，暢遊書海，才是正確的選擇。一般來講，痴迷於一種信念，側向反應出一個人的焦慮，而這種焦慮不安在於自己急需拜託自己的困境，急需成功。然而六項精進這六句話以及稻盛和夫的故事，經過包裝，滿足了焦慮人的心理，所以奉為經典。換而言之，如果一個人真的把好好學習，天天向上。這句話這八個字執行到極致，我想他也會成功。

我說了，讀書需要悟性。對於文字的分辨能力，希望大家深讀，深思，別被坑。