關耳朵2013-08-27 19:59:41

個人觀點：

首先取材，WOW的光肯定是沾了不少

其次宣傳，我叫MT系列動畫已經積攢了很多使用者，他們會首當其衝

最後運營，卡片升級系統和本身遊戲副本系統為遊戲內容作了很好的後盾，太多的內容可以新增，保證了遊戲的持續新鮮元素。

那麼以上種種鑄就了他的成功。

說道遊戲的亮點，其實對於忠實的卡牌粉來說，他做的並不是很好，但是他有唯一的一個亮點“簡單”，這保證了新使用者的引入和停留。

其實說道遊戲亮點，亮點並不是遊戲成功的唯一要求，亮點只能是看做一塊敲門磚，光有亮點沒有其他骨肉也是白搭。

就我叫MT成功的亮點來說，我覺得有3點，1。簡單 2。組隊副本概念 3。PVP

蘭尼洛斯艾澤瑞爾2013-08-28 15:02:26

首先我必須指出的是，這款遊戲也出過多次運營事故，比如1。6版本安卓公測嚴重低估了玩家人數導致伺服器被擠爆，比如錯誤的發放了30萬符石而不是金幣，事後的處理規則過於簡單傷害了一部分玩家利益等等。

我叫mt最大的運營特點

1. 符石貴，送的多。

mt10符石=1元，每天登入就送50，也就是5塊錢。逢年過節的，還能送個好幾百。尤其在遊戲運營初期，mt更是沒節操的送符石。雖然送符石，充值就往下掉，但我叫mt前期就是鐵了心的要做使用者。我記得我玩了半年收到了上萬符石，價值一千多了。遊戲產品往往做使用者就不能做收入，而mt在很長一段時期裡都是堅持做使用者的。

2. 微博營銷。

邢山虎，也就是說不得大師是個運營高手。而在這個案例中，邢山虎儼然成為了公司的高階客服。利用他在微博的影響力，以及合理的運營手段（比如歌詞懸賞炒作，MT在Appstore衝榜情況，各種福利活動，甚至耐心解答玩家問題等等）我叫MT幾乎沒有任何成本的聚攏了大量使用者。lz如果想要看他是怎麼營銷的可以關注他的新浪微博。這個案例非常經典。但說實話也不是人人能做到的。比如玩家可能知道巨人的CEO史玉柱，他如果搞微博營銷也許就會很火。但完美的CEO蕭泓博士就很難這麼做了。

3. 具體運營策略。

比如《我叫MT》最初並不是免費的。他們先定價6元，然後再限時免費，以此在不刷榜的情況下迅速達到爬升appstore雙榜高位的目的。

知乎使用者2013-09-03 17:57:31

http：//www。

zhihu。com/people/lan-ni

-luo-si-ai-ze-rui-er

《我叫MT》是有刷榜的。而且我不認為《我叫MT》的運營很好，比如送符石這種事；但他很賺錢。

喬喬2014-02-13 16:13:10

上述可圈可點的有很多，補充一點個人理解

不採用滾服模式——很多手遊沿用頁遊的滾服模式洗使用者，讓使用者不斷往新區遷徙。

MT安卓版到現在一年多了也只有十幾個伺服器，還會對人數較少的伺服器進行推薦，不斷匯入新的使用者，讓更多的老玩家在自己的伺服器裡有歸屬感

知乎使用者2014-02-13 16:21:39

玩了一會兒就刪了 不喜歡這種模式