0、週末的朋友圈被

史玉柱

的趕兔養狼的講話刷屏，據粗略的觀察，創業公司的CEO或創始人們大多支援狼性，像我這樣的打工仔們一部分大多持反對意見。這或許有屁股決定腦袋的因素在內，老闆們為了滿足自己的私慾，恨不得員工個個如狼似虎；員工們為了保障自己的利益，生怕老闆來個兔死狗烹。但是，我覺得這個問題並不簡單是屁股的問題，歸根結底還是腦子本身有問題。

1、對於中國的大多數企業而言，缺的不是狼性，缺的是人性。

2、我們的很多企業還不夠狼性嗎？為了自己的KPI，不擇手段，泯滅人性；為了自己的地盤，貪得無厭，黨同伐異。比狼殘忍多了，還要再倡導狼性，狼若有知，它都得哭了。

3、一個企業的創始人或領導者倡導狼性大多是為了掩蓋自己管理上的無能，也大多無力解決自己公司業務的瓶頸。回想一下，其實極少數企業會在自己業務如日中天、高速發展的時候倡導什麼狼性，大多是業務瓶頸期才會提這些。同樣的，我們也幾乎很少看到這些企業在倡導狼性後能讓自己公司重新走入快車道。

4、倡導狼性的企業家骨子裡多是毛派企業家，毛選應該是他們不二的讀物。其實他們的骨子裡是把自己當皇帝的，他們倡導的所謂狼性本質上是奴性，供皇帝肆意把玩。今天讓你是狼你就得變狼，明天讓你是豹你就得豹變。

5、我反感狼性，也並不支援兔性。我只希望企業能多點人性，別老用動物來做比。按照很多中國企業信奉的叢林法則的結果來看，狼快絕跡了，兔子活的比狼好，它們都沒人活得好。您說您為什麼要把自己的員工總是比喻等低等級的物種呢？真是不拿員工當人看啊。再看看這些老闆自己，一般都把自己類比成

X布斯

，從來也沒見誰把自己比成豬啊狗啊的。你說你們雞賊不雞賊？

6、有些企業家們在網際網路上充當公知的時候，總喜歡講

法制社會

，依法治國。為什麼一回到自己的企業，就忘了建設管理規則去推動自己企業的發展，而是用狼啊兔啊這些虛無的非普適

價值觀

來試圖對員工洗腦呢？

7、昨天我在自己的朋友圈寫了“我覺得還是別當兔子或狼了吧，還是當一個有獨立人格的人存在吧。一個獨立人格的人，工作都不會差的。”其實，這話同時適用於老闆和員工們。

8、想想那些被我們頂禮膜拜的Apple、Google、Facebook們，我們好像從來沒聽說他們在倡導什麼狼性，這些都是當世最偉大的公司。我想中國那些企業家們從賺錢到偉大之間的距離可能約等於從狼進化到人的距離吧。

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