做為客戶,如何有效保障供應商遵循生產件批准程式(PPAP)?
曹振林 發表于 娛樂2017-01-04
設計一份Excel表格,按“人、機、料、法、環”進行別類,建立七個分表格(人、機、料、法、環、變更通知、承諾書),讓供應商按“人、機、料、法、環”五方面進行如實填寫,並讓供應商總經理在承諾書中籤字蓋公章,保證本表格內容如實填寫且承諾後續變更第一時間按分表格(變更通知)向客戶通知。
這其實學的是美國人的一套631法則,六個人人的活最後由一個人來做(或控制),這個人就是我們SQE。
說實話,631法則在國內這種用最低的錢來做出滿足客戶質量要求的產品,只適合對個別大企業供應商採用此法則管理,而我們目前國內很多企業的供應商都是小的供應商,各種省成本,根本沒有專人對接客戶供應商,很不現實。
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很多詳細的資料在公司,私人電腦寫的,案例不一一列舉,有時間再列舉。
2017-01-04
如果客戶要求上PP
作業幫直播課怎麼退訂
AP,怎麼辦?
先拿到客戶的PPAP表格,組織公司品質、生產、工程等相關部門一起開會逐項討論(投影儀會議),討論客戶所有檢查的專案,公司先內部評估,沒有的儘快上,並制定責任人以及截止時間,無法上的與客戶溝通下。