銷售是一門科學。

一、銷售必須具備的基本思維。

想成為一個好的銷售,必須深刻的理解“銷售的本質是什麼?”

一句話,任何銷售的本質都是價值的“等價”交換。

這是一句大家都懂得的“廢話”,但是,在銷售的過程中,卻經常被忽略。

看銷售過程的兩個主體,賣方vs買方。

買方:

需要獲得某種使用價值,可能是實際的使用性,比如買小汽車是為了代步,買一杯咖啡是為了提神。。。。也可能是精神層面的使用性,比如買LV的包包,除了最基本的使用價值外,更多的是追求精神層面的感覺,一種歸屬感,價值感。

賣方:

根據買方的價值訴求,提供價值,並透過提供價值獲得應有的收入,

利潤

為什麼要“等價”

,這裡的等價當然不是完全的等價的概念,而是在一定的範圍內的等價,說白了,是買方在滿足自己需求的情況下,願意為之付出的代價。

還是拿包包舉例,

如果是普通的包包,可能兩百塊就買到了,這時候消費者的目的只是為了裝東西,看重的只是他的使用價值。

而如果是LV,可能是50倍,或是100倍的價格,因為透過包包給自己帶來的“歸屬感,層級感”,是值得這麼大的代價。

而這也是品牌建設,定價指導等最基本的思路,所以,作為銷售,在為客戶提供產品銷售的時候,要時刻的清楚

你的產品(廣義的,包括品牌,產品,服務)能給客戶帶來什麼?是否滿足了客戶對此類產品的訴求?

有的銷售,一上來,不管三七二一,就嘮嘮叨叨的跟客戶介紹自己的產品,怎麼怎麼好,有什麼什麼賣點,但是,卻還沒有弄清楚,你的客戶是不是這個需求。

做銷售的一個最重要的工作,就是對外,研究客戶的需求,越詳細越好。對內熟知自己的產品,也是越詳細越好。

二、銷售達成的基本路徑

在非常明確上面銷售的本質的基礎上,我們要理解銷售達成的基本途徑是什麼,要時時刻刻的放在心裡。

銷售的最基本前提:價值 → 如何開啟銷售: 信任 → 如何成交: 安心

這個基本的路徑,順序不能變。

① 價值不再細說,考核的是公司,銷售人員對3C(客戶訴求,自我能力,競爭對手)最基本的理解

② 銷售開啟於信任,沒有信任,就沒有銷售。

為什麼?

很簡單,作為客戶,我願意聆聽你的推介,至少我是相信你的,我願意繼續談下去,至少我覺得你公司,產品,還是靠譜的。

怎麼建立信賴感呢?

這裡有科學的手段,信賴包括兩個部分

一是對公司,品牌的信賴。

客戶願意跟你見你,聽你,跟你談下去,首先基於對你公司,品牌的興趣,比如,你公司的實力,在行業內的口碑,

想象一下,如果你客戶,現在如果一個華為的銷售,要跟你談5G的合作專案,你會不會選擇談下去呢,當然會,因為華為的5G已經領先全球,是世界頂級公司,品牌了。

再如果你是需求奶粉的客戶,xx奶粉上門找你,你恐怕避之唯恐不及,因為他的口碑早就爛了

如何打造對公司的信賴呢?

這需要銷售的背後,有一個系統的團隊力量,可以是Marketing,也可以是Planning,他們要有一整套塑造公司公司信賴感的方式,素材,而銷售要熟練的掌握和應用。

比如:公司,品牌,口碑的持續性傳播,透過各種有效手段,比如製造話題,廣告,行業會議等等,形成強大的品牌背書。

再比如透過邀請客戶,對公司,基地,樣板的參觀,拜訪,主動的去show公司的實力

再比如細節的,標準化的公司推介資料,影片,ppt,等等

二是對團隊,個體的信賴。

這是對人的信賴,主要包括,對人“

專業性

”的信賴,對人“個人素質”的信賴

在專業領域,大家都喜歡和“厲害”的人打交道,都想和“幫助自己的人”打交道,所以,作為銷售,自我素養,專業性非常重要。

有的公司,培訓銷售的過程中,甚至有幾個月,就是封閉的對專業知識,產品知識進行360度無死角培訓。

銷售要站在客戶的立場上,從以前“賣給客戶的思維,轉化為幫客戶買的思維”

最後,就是自己的形象,一定要體現的專業化,既包括銷售人員,如果熟練的應用“資料化,視覺化”的推介素材,直接告訴客戶,你能為他帶來的“量化的價值”,一定要量化,包括穿著,髮型,是不是佩戴手錶,等等。

當我們做足了這一階段的準備,也不意味著馬上可以與客戶成交,促進成交的下一個階段,也就是大家常說的“逼單”,就要

③ 令客戶安心的做出決策

為什麼?沒有客戶在認為有風險的時候,跟你達成交易,降低客戶的風險感覺,就距離成交更近了一步。

怎麼做到令客戶對風險控制的安心?

-有憑有據:最簡單的途徑,你可以讓客戶看到已有的案例

-標準化的服務:

-是時候創造安心的機會,比如,你承諾客戶的一些事情,不一定很大,但是一定要100%的保證,比如客戶要求一些資料,比如

交貨期

。。。。信守住承諾。