老外可能沒法理解為什麼中國人在面對

世界末日

時會想到帶著地球跑這種笨主意，因為他們不明白中國人在地球上有套房是多不容易。——觀影《

流浪地球

》有感

2018年的時候，一位滴滴的朋友跳到了龍湖地產。

特別好奇，在一個網際網路時代，一個資深的網際網路人怎麼會突然調頭回到一個傳統的不能再傳統的行業呢？

隨後看到他們的招聘廣告，就更加令人困惑。完全不按套路出牌。

一家地產公司，竟然要招聘人工智慧、數字化戰略、資料分析等，這分明是一家網際網路公司才應該有的配置，他們究竟是什麼意思呢？

幾乎同時，一向低調的萬科去年高調地喊出“活下去”口號。一時間幾乎全中國人都知道，萬科未來三年的首要目標和基本底線是可憐的“活下去”。

很多人都在仰天感慨，房地產大勢已去，也有悲觀派認為，當行業龍頭萬科都開始悲觀、唱衰中國樓市的時候，可以預見未來2、3年房地產必將迎來翻天覆地的變化，這期間地產商、炒房客、中介機構等一眾嗜血的資本都將遭受重創，當前時節做好“過冬”的準備是每個地產商人應該考慮的首要問題。

不得不承認的是，地產行業在經歷著不得不變化的深刻

變革

。

第一，不再有過去高速增長的紅利，不再容易那麼賺錢。

曾幾何時，中國企業排行榜上，放眼望去是一眾地產企業。王健林對商業地產有著他經典的論斷，商業地產既不是商業，也不是地產，也不是簡單的商業加地產，而是金融產品，是以零售物業的租金收入為目的的長期投資。如果開發後就賣，那就不是以租金為目的，不是商業地產。商業地產追求的是穩定持續的

現金流

。

萬達地產的全年收入為540億元，當初的房地產龍頭老大已然風光不在。2017年為了還清

債款

，擺脫負債危機，急需現金的萬達大舉拋售地產。其名的多個在建專案和77家酒店在同一天被融創中國和富力收購。當初王健林號稱要擠垮迪士尼的

東方影城

也被低價轉手，透過拋售地產來維持萬達資金鍊條。

萬達文化

在2018年實現營收入692。4億元，在萬達內部佔比高達32。3%，首次超過地產集團。

而假如說，一個金融產品最基本的盈利能力都沒有了的話，那究竟該如何操作？

第二，企業的中層幹部基本上在企業多年，知識體系和觀念陳舊，亟需拓展新思維。

地產行業中的核心人才及團隊享受了前些年的行業紅利，是否能出色地應對外部環境的變化？是否能夠擺脫路徑依賴？

其中某最大的置地企業

人力資源

負責人告訴我說，2019年的企業人力資源工作重點就在於：

1。 培養業務敏銳度

2。 打造高效團隊

3。 引領有效變革

4。 關係人管理

5。 創新能力即落實數字化驅動的能力

比起住宅，

商業地產

的專案建造更為複雜，

無論擁有消費升級、綜合場景體驗的購物中心，還是要兼顧社交、辦公多元需求的寫字樓，商業地產的未來，必須要擺脫投入大量建造費用的時代，要把每棟物業變成智慧生命體。

剛好2017年有機會接觸了廣東地區印力的一個專案，當時關於如何講好商場的故事，如何數字賦能商業還只是一些概念，而經歷去年一年則可以看到諸多地方，都已經開始加強這方面的科技投入，有趣而且有非常高的黏性。個人感覺，這剛好是2019年地產行業集體數字化思維轉型的重要契機。

前面說到的萬達之所以能夠前幾年那麼迅速地將

萬達廣場

在全國各地複製，離不開後臺資料系統“慧雲”和“築雲”的支援。

慧雲系統是一個智慧化的雲平臺，將商業廣場建設與維護的所有環節、裝置整合起來，線上化、實時化、智慧化管理。

比如你在一個萬達廣場抽根菸，系統就能及時探測到，並做出是否火警的處理。又比如，商業管理部門要在200個廣場換某個水泵，系統會每天自動提示當天需要更換的水泵的三維畫面、精準方位、廠家資訊，甚至已經分配好在哪天哪個時段更換。這就把管理方面的全年工作計劃自動排出來了。

築雲系統是基於建築資訊化模型（BIM），但內容更加豐富的雲平臺。

2015年上線，實現了開發方、設計總包、工程總包、監理四方協同工作，對專案從摘牌到竣工交付的全過程進行資訊化整合管理，具體包括規劃設計、計劃管理（將進度計劃與BIM模型掛接，實現視覺化的進度管理）、成本管理（將工程量和成本資料與BIM模型掛接，實現成本的有效控制）和質量管理（在BIM模型中預置檢查點，方便質量管理人員進行質量管理）四大模組。如果說慧雲是智慧化的運維管理系統，築雲就是數字化的建造系統。

昆明西山萬達廣場慧雲機房

你一定會說，萬達有這麼先進的思想和技術支援，去年不還是被萬達文化超過了麼。這其實是跟企業的戰略方向有關，商業環境瞬息萬變，不同的個體可以有不同的應對方式。而倘若所有的決策都不是基於這個時代的基本

商業邏輯

的話，那必將被這個時代所拋棄。關鍵是你準備好了嗎？

正如那個跳到了地產的朋友說的，數字化技術迭代將賦能商業地產創新發展；場景極致的新業態將成為推動商業地產內容革新的主力軍。在這一領域，註定會湧現出一批創新的企業，

如果有機會，為什麼不做點對這個時代意義更大的事情！

想起馬雲那句話：看不見，看不起，看不懂，跟不上。

句子很短，卻很有力量。

在搜尋資料的時候，看到《

重構數字世界的房地產

》研究報告，由全球規模最大的工程顧問公司Arup的研究團隊基於房地產行業的數字技術應用和趨勢判斷所形成。雖然完成於2017年，但是系統地展示了房地產行業的數字化路徑，非常具有參考價值。關注本公眾號，回覆“

數字地產

”，獲得下載連結。

縱橫之家

旨在連線跨界資源，致力於普及創新知識以及新思想，提高新產品研發效率，增強市場營銷效果，為傳統產業結構轉型升級貢獻一點自己的力量。

長按上面↑↑↑“二維碼”

關注guichang_era