在目前國內傳統文化行業整體發展來看，一直處於不溫不火的狀態，很少有能夠引起現象級的營銷，我們本次的主要研究品牌：重回大唐（漢服），作為傳統服飾成功品牌化、電商化，而且線下門店也發展迅速的機構，背後的資本加持是一部分原因，更多的是來自產品和營銷的創新。

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很多傳統文化相關的產品，比如：旗袍，都在創新上顯得十分尷尬，一方面設計師和行業內諸多長者，都有自己的原因，堅定地相信：旗袍就是旗袍，在用料上地考究已經到了神話的地步，近幾年來沒有工藝上的創新和進步，也沒有在設計上有多少新元素，靠著稀有稀缺的面料，來維繫旗袍的價值。

這種發展思路，真的可取嗎？

從文化傳承和發展的角度，我們當然希望能夠讓這些源自中華文化根源的東西，能夠為我們的生活帶來更多實用性之外的價值，譬如：美觀度、文化認同、文化自信。但事實上，現實中依然堅守傳統，對近年來已經在國內都名聲不小的外國設計師，和他們所設計的旗袍作品，不屑一顧，更說不上融合創新。

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再看資源層面，已經是作為旅遊名片、區域特產，甚至是非遺的加持，也依然鮮有年輕群體的認同，真的是這一代年輕人不行？

回到漢服品牌《重回漢唐》的成功，能夠贏得市場的認可，很重要的3點原因：

（1）以實際應用場景為依託，發展不同品類的高質量服飾：如cosplay，婚慶等；

（2）能夠兼顧原有市場人群的同時，去大力開發新興市場：95後。作為接受新事物、願意挑戰個性文化的一代人，95後一直是許多品牌機構不容忽視的一代人。

（3）電商化，加入淘寶。這是任何行業在進行線上改革都無法繞開的一個過程，巨大的流量、競爭不飽和，都是傳統行業去發力電商的優勢所在。

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