如何選擇一款有潛質的產品打造成爆款?

作為首要環節,選品的重要性顯而易見。選品通關主要考慮七大要素:競爭度、利潤、銷量、趨勢、創新、風險、測款。

一、看競爭度:

很多賣家在選品的過程中容易跟風,看到身邊的朋友產品賣得很火爆,他也去賣。但是有可能等他去做的時候,時機已過。因此,賣家耀在對的時間做對的事情,而不是盲目跟賣。那麼,競爭度要看哪些方面?1、多個關鍵詞的搜尋結果;2、搜尋前三頁BS數量 ;3、類目前100名評論超1000數量 ;4、核算需付出成本及能達到的效果。

二、看利潤:

包括競品目前售價、核算產品採購成本、頭程運輸成本、FBA配送費、平臺佣金、提款費率等等。其中,利潤=目前售價-成本價。

各種利潤型別的產品:合理利潤率為空運20%-28%,海運30%-45%。通常店鋪的類目分為三種,即:

1、小產品:

採購價10元、售價9。99美金、利潤4美金/24元(空運紅單,小賣家首選)。利:投入低,週轉快,產出比較划算。弊:產品比較難找,競爭比較激烈。

2、大件產品:

採購價100元、售價40美金、利潤10美金/60元(海運或鐵路運輸,中大型賣家首選)。利:產品有壁壘避開絕大部分小賣家的競爭,利潤高。弊:週轉慢,投入大。

3、中型產品:

採購價50元、售價35美金、利潤7美金/42元(空派結合鐵路結合海運)。利潤中等、投入中等、週轉速度中等、競爭中等。

三、看銷量:

任何東西都要全面,不能只看其中一款產品的銷量,否則就會有陷阱。賣家應該選取多款產品進行測量,在前5、10、20中各選一款產品測試。銷量怎麼測?1、用JS看月度大概銷量;2、用資料脈看每日銷量;3、加購物車庫存相減法看銷量。除此之外,賣家測試的時長至少耀兩週並且要考慮當前季節或節假日的因素。

四、看趨勢:

賣家可以透過谷歌趨勢選對應站點、時間、用多個關鍵詞維度去檢視趨勢,提前1個月部署。例如熱賣季節是4-7月份,那麼賣家應在3月份發貨、4月份流量上漲測款、5月推排名做review、6-7月制定銷售目標利潤目標收割成果。

五:考慮產品差異化創新:

目前,平臺上的產品也已經比較全面了,賣家還是有機會的。如何對產品進行創新?如何能讓顧客使用起來更便捷?如何減少成本降低價格?等等都是賣家可以重新去考慮的點。對此,她也給出以下四點建議:

1、多PCS組合銷售;2、賣其他顏色;3、產品功能升級;4、價格有絕對的優勢。

六、風險:

即認證和品牌。只要平臺要求需要提供的認證,無論需要花費多少錢,首先會選擇優質的供應商,同時也建議賣家不要去觸碰這些風險;另一方面,關於品牌listing的關鍵詞不要去觸及,比如像“for”、“with”之類的,否則容易造成侵權。

七、投資與收益階段:

前60天是投資階段;60天后是收益階段。因此,60天是一個非常關鍵的節點。

從0到100的爆款打法以及大賣的暴力打法

產品選好了之後,賣家應該如何推廣,從而達到很好的效果?一方面是產品Listing的打造,完善好Listing,才能吸引買家的注意,提高產品的權重。另一方面是制定營銷計劃,並且不同的階段要制定不同的計劃。

一、打造Listing

標題:

主關鍵詞前置,確保權威連結提取關鍵詞包含產品主關鍵詞或主推關鍵詞,並能清晰準確描述產品特徵及賣點;

圖片:

包含產品正面主圖、功能圖、細節圖、模特圖、產品示意圖、包裝圖等,圖片需展現賣點,有參照物對比展示;

五點描述:

產品賣點提煉,主要賣點前置,描述內嵌長尾及主關鍵詞;

Review:

前期挑選優質reviewer進行測評,確保上架Listing評分質量,後期銷量上漲以自然增長為主;

Q&A:

分析競品TOP10,採集對手目標QA及差評資訊進行重點鋪設,同時配合站外推廣,提升產品熱度;

產品描述:

包含產品詳細賣點、注意事項、使用說明、產品清單等,同時嵌入主推關鍵詞;

類目:

挑選大類目靠後,小類目靠前的節點,力爭拿到小類目BSR。

二、營銷計劃之階段一

Listing上架及產品定價:

分析同類產品,結合秒殺/deals折扣核定利潤;

測評:

聯絡部分優質測評資源,爭取上架三週內積累到30個以上review(視具體站點銷售情況調整);

Q&A:

提取常見客服問題及同行痛點鋪設Q&A,結合買家賬號回覆客戶提問;

CPC:

產品上架後即鋪開廣告,採用五步法逐步最佳化關鍵詞及競價,廣告預算根據營銷計劃和實際銷售情況進行調整;

Giveaway:

結合產品成本進行giveaway活動,未能入選的客戶搭配promotion優惠碼促銷

秒殺:

Listing出現正常銷售後考慮安排秒殺活動,站外配合SNS進行秒殺推廣,搭配刷單提高秒殺進度和熱度;

品牌網站:

更新品牌網站資訊,結合站內外促銷資訊進行推廣;

庫存管理:

定時檢查庫存和銷售狀況,結合產品生產貨運週期進行備貨調配。