運營小白在面試找工作,都有些盲從,不知道如何去判定一份工作是否靠譜。如果進入一家不錯的公司,公司內部有資源和人力配備,領導捨得投入,入職有人帶,最好的狀態也莫過於此了。

不過大多公司的狀態是:最近產品需要推向市場,需要一個人來做這件事情,或者說目前有運營總監(皮包),需要幾個人來幹活。

所以招你進來是為了幹活,至於有沒有資源、人力配備,不少小公司就開始打馬虎眼。

在找工作的時候,一定要擦亮自己的眼睛。

一、看崗位

找工作的時候,工作的JD一定要看清楚,有一些公司招聘運營專員的崗位,去了公司就是一個打雜的。比如下面這個運營專員的JD。

運營小白如何選擇靠譜的工作?

乍一看,這個崗位還是很厲害的,業務部、銷售部、協調關係等等,仔細想一下,這不就一個打雜的嗎?

一般真正招聘運營的公司,會把運營的崗位拆分的比較細,一般有:產品運營、使用者運營、內容運營、渠道運營、活動運營等。

從中選擇自己感興趣的工作,從限定的的分類中選擇適合自己的運營崗,一般真正招人的崗位會寫到具體的工作內容。

比如下面這個產品運營的JD。

運營小白如何選擇靠譜的工作?

從這個JD上來看,涉及到活動運營、社群運營等,如果再有人帶那就完美了。

所以,在選擇運營工作的時候,一定要看清崗位的JD哦~不然以後哭的可是你自己。

二、看公司

第一份運營工作,選擇靠譜、長命的公司非常重要,據HR的朋友說,大廠對於頻繁跳槽很忌諱,一般5年換3家公司,簡歷就很難過關。

所以選擇第一家公司,至少要2年不能倒閉才行。這個也是趟過了坑才知道,我之前在的公司已經倒閉了兩家了,所以選擇創業公司還要慎重。

1。 創業公司

選擇創業公司有4點需要看:

(1)看投資

如果有公司拿到了天使輪、pre-a、A輪融資,看資方背景,如果是自己人或者不知名機構投的,投資方的背景沒有參考價值。

如果是國內知名機構,比如:創新工場、紅杉資本,這類公司可以列入考慮範圍。

據小道訊息說美元基金的可靠程度要高於人民幣基金。

(2)看模式

商業模式至關重要,無論現在是否有資方背景,商業模式在目前網際網路環境下至少要跑的通,簡單的來說現在公司要有收入,有正向現金流。

網際網路已經過了粗狂式發展年代,現在的網際網路產品,要先考慮好盈利的方向,像原來那種先圈人頭後考慮盈利的模式,在目前的網際網路環境下已經行不通了。

(3)看老闆

老闆背書,如果老闆是90後,極有可能不太靠譜,無論是不是名校,無論是不是有投資。

暫且看一下這幾年跌落神壇的90後,如果你的老闆還沒有獲得融資,剛剛創業,有點太冒險。

一般選擇持續創業者,或者已經成功過的創業老闆,年齡至少要在35歲以上,至少他的心態和閱歷不至於太冒險前進。

(4)看年限

如果以上都看不到,看公司存活的年限也是一個不錯的選擇,公司運營10年還屹立不倒,要比剛成立不久的公司靠譜。

2。 大公司 or 小公司

如果說在大公司是一個螺絲釘,在小公司可以做到全能!這句鬼話就不要相信了。

曾經有人問過我,我還冠冕堂皇的給人普及了一下小公司的好處,建議別人去小公司!每次想起來,我都默默的說兩句,對不起!

大公司各項流程都正規,雖然大公司有辦公室政治,小公司也會有!大公司有的各種福利待遇,小公司沒有!

名企=名校

大公司,大公司,一定要去大公司!

三、看直屬領導

面試的時候,有機會的話儘量面聊一下直屬領導,在工作中能夠幫你最多的是直屬領導。跟直屬領導聊什麼呢?聊一下他的過往工作經歷,以及對運營這件事情的理解和資源的配備。

見過太多從其他崗位轉行過來的運營總監,該做的事情沒有做過,該趟的坑沒有趟過,該想的事情沒有想過,看了兩本書只會高屋建瓴的人,滿口的定位、4p、AARRR模型等高大上的理論,卻缺乏實際工作經驗。

這些運營領導,不明白運營中說和做之間跨越著深沉的思想和一波騷操作。

一個沒有思想、沒有落地過的運營總監,在指導別人的時候就會暴露出自己的無知和無能,如果你的直屬領導也是這樣,恭喜換一家公司吧,這類公司確實不適合運營小白。

如果你不夠判斷領導在運營方面的能力,可以聊一些具體的指標,如果是內容運營可以聊10w+的閱讀,如果是產品運營可以聊獲取10w+使用者。

可以從以下2個方面考察直屬領導的想法:

1。 目標拆解

對於增長10萬用戶或者做出10w+的文章,一般不能夠一步達成這個目標,一般需要把目標進行拆解成幾個步驟和幾個渠道方式來完成。

比如:透過付費渠道獲取6萬用戶,透過免費渠道獲取2萬用戶,透過活動獲取2萬用戶。

如果他回答,僅僅透過活動獲取10萬用戶,那你就要多問一句,現在的基礎使用者是多少,如果基礎使用者還不到1萬,想靠活動獲取10萬用戶,有點痴人說夢了。

2。 資源配置

為了達成這個目標,需要投入多少人力,多少錢。公眾號一篇10W+的文章,可不是一個人隨便寫寫就能搞定的,最起碼專業的寫手、使用者基礎,如果都有,10W+需不需要外部投放。

10萬用戶也一樣,配置的渠道需不需要花錢,獲取每個使用者大致需要多少錢,雖然不夠精準,但要做到心裡有數。

重點考察一下直屬領導靠譜不靠譜,作為運營的小白,大多時候要和直屬領導並肩作戰,如果直屬領導沒有運營的感覺,別說在運營指導你如何做,更多數的時候,要被直屬領導拖後腿。

對於運營小白選擇運營工作非常重要,選擇一個靠譜的運營工作,既可以學一些運營方面的本事,也可以給自己的職業生涯有一個很好的起點。

但是小白更容易跳到坑裡面,以為掛了運營的名字就是運營的工作,掛了個總監的title就有了總監的能力。好多掛了運營的名字,不過是幹了一些雜活,或者領導沒有運營思想,只能靠自己野蠻生長,說多了都是傷心淚。

找運營工作還是選擇靠譜的公司、靠譜的工作、靠譜的領導人吧。

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