2012-6-29 12：10

pinterest 被等同於瀑布流 反之亦然 。 我其實非常討厭瀑布流，瀑布流是信噪 比下的折中而已。

2012-6-29 01：35

勇氣不是大膽無知，是堅定地去做你真的認為對的東西。

2012-6-25 18：07

談到靈活性時，格拉漢姆表示，他會問企業家是否會考慮不同但相關的創意。如 果對方拒絕，那就是一個糟糕的訊號。想象力與靈活性類似。“我們會說，‘你 是否試過這個，或者想過那個？’”格拉漢姆說，“有時候，對方不僅能領會我 們的意圖，還能更進一步。”

2012-6-22 16：47

GA 是很好的多維分析工具，可以自定義維度組合，支援高階細分。 但是隻能用 在 web，雖然可以模擬提交別的資料進去分析，但是延遲太大了。各位同行有了 解其它方便的多維分析工具嗎？最好是 web based，可以自己伺服器搭建的

2012-6-20 20：21

記錄下自己影響心情的事情型別，恢復時間，總結方法提高免疫力，徹底免疫。

2012-6-20 11：58

最近已經 3 次了，感覺不錯的人，心裡想再考慮下，過幾天嘗試和他聯絡，然後， 然後發現微博說明變了去新東家了。Action Action Action！

2012-6-19 22：34

好久沒看《故事會》了，北京還能買到嗎？ 今天和媒體行業師兄交流，原來《知音》《故事會》和《三聯週刊》的收入構成是非常不一樣的，前者發行還是盈利， 但更垂直的媒體又更不一樣，比如可能是靠會務。

2012-6-16 15：14

常言道：以大多數人努力程度之低根本輪不到拼天賦。 我的版本：以大多數人 滿足感延遲程度之低根本輪不到拼天賦。 什麼是努力？ 造出晚歸，常年不休的 人很多，差別極大，區別好像不是努力。

2012-6-16 14：58

有同事問我說：延遲滿足感太過也不好，比如和 celebrate wins 矛盾，不好把握。 我的理解：延遲滿足感無關高興、慶祝、分享等行為。更多是內心的，是不是滿 足感將內心矇蔽、智慧遲鈍、錯過機會。

2012-6-15 11：30

產品經理太理論化了就容易不重視 SEO、不重視衝榜最佳化這些槓槓（當然也有另 一類極端不重視體驗、不重視資訊構架）。 產品經理有文藝理論派，也有目標實幹派，但後者不但是產品經理還是“產品總經理”。

2012-6-15 11：14

8 個 case 錯了 4 錯誤，工程師說我再看它們是不是個例。。我說：你是不是希望 問題是個例，而不是分析它們是不是問題。 ——不能願望式分析問題。

2012-6-12 22：31

今天晚上本來安排產品調研的工作的。。。不過一點都沒做，都做了 hr 的工作 打電話寫郵件了。明早起來做產品調研！

2012-6-11 17：08

通用網盤類的產品用於辦公，對辦公室網路衝擊太大，可以用 p2sp 類方式提高體 驗？

2012-6-8 19：52

“天下事有難易乎，為之則難者亦易已，不為則易者亦難已” 但其實更多的時候是為之方覺不易，不為以為不難。

2012-6-7 21：44

做產品就像等小孩出生成長，從構想變成設計變成產品，盼想著 Ta 的未來。

2012-5-31 17：04

social 招聘最需要的功能（或者說是牽線搭橋功能）是，Ta 關注的人也關注我的， 或者是與 Ta 互相關注且與我互相關注的。

2012-5-27 21：06

創業不喜歡做的工作包括但不限於： 1、看檔案，尤其是少則幾十頁的英文法律 檔案 ； 2、寫檔案，尤其寫給外行看的檔案

2012-5-26 19：56

特別投入地思考挑戰總是誘發腸胃加速蠕動。。然後。。

2012-5-26 19：41

微博上許多人好像特別討厭蒙牛，但是蒙牛比伊利之類壞很多嗎，三氯氰胺事件 中有很多其他廠商，好像半斤八兩啊，為什麼差別這麼大呢？

2012-5-25 00：51

延遲滿足感程度在不同量級的人是沒法有效討論問題的，因為他們願意觸探停留 的深度不一樣。

2012-5-20 05：53

睡前 5 不宜：不宜看有啟發的書、不宜看郵件、不宜看資料、不宜看產品、不宜 總結工作。否則就容易思維太興奮，睡不著或睡不深。睡不著其實還好，最討厭 睡覺還在想問題的狀態，感覺就像高中有時遇到的做夢在做題！

2012-5-19 18：32

我實在不想看微博，但是目前還沒有信噪比明細更高且資訊同樣多的產品

2012-5-19 16：48

思考不能休眠，討論沒有 screen 來 attach session，所以需要能夠形式化描述的 工具，先存到外存中，我在相簿中新建思考，用存放來拍下的草圖最為方便。

2012-5-16 18：17

昨天聽公司的培訓有沒聽懂的部分，所以到 wikipedia 複習了特徵向量、特徵值、 行列式，喚起了對大一的記憶

2012-5-13 16：40

馬化騰“產品還是第一位的。因為一個企業最終能發展都是基於你的產品是不是 受使用者歡迎。我們發現一個部門或者一個事業部，或者是一個小的部門的領導， 你回頭看當時做哪些事情導致他成功或者失敗，最終會發現還是產品是不是受用 戶喜歡。“ ——企業組織經常是以產品或服務為中心存在的

2012-5-12 14：22

少談些主義，多認真解決問題，做一步看幾步。為理想的共產主義而奮鬥的努力 沒有解決好現實問題，忽視了需求，好人也沒辦好事。

2012-4-27 09：39

最近看到一句話：Life is tough ， BUT I‘m tougher 。我想中文裡的“彪悍的人 生不需要解釋”於此接近吧。

2012-4-26 20：55

參加酷迅創業同學會，有 20 個人，有鬥志昂揚，有苦逼訴說，一方面說明大家 都愛折騰，二是不是太稀釋了。。。

2012-4-25 10：42

微信的國際化一開始就做的很好，包括名字，官網，英文版客戶端。看好！

2012-4-24 17：30

確定新專案域名了，出個智力題！ 6 個字母，6 個筆畫，大家能猜到嗎？ 知道 答案的人保密！猜中我請吃飯。

2012-4-22 14：14

最糟糕的消費，從來都不是買貴了，而是買罪受。。 比如毒食品

2012-4-20 01：01

夜深人靜才有效率。。。 以後辦公室可以不可以創造這樣的環境。

2012-4-18 23：41

有 sense 地做產，精緻地做產品，是一種習慣和意識。漸漸減少很好很強大的追 求；增加很好很流暢，很細很精緻的要求。

2012-4-18 23：36

做技術的人常常在內心深處覺得產品功能強大，效能出眾就行，UI 什麼的都是 次要的，表面的。 我一直在努力改。。

2012-4-18 10：36

“海淀醫院”。 昨日父母帶小孩去海淀醫院看溼疹，醫生不寫病歷不開處方， 寫了一個字條讓到醫院 2 樓小賣部買 2 瓶化妝品屬性的膏，不給發票不開收據。 投訴之，退藥，補寫病歷。溼疹確可不用藥，推薦非藥品並非不行，但不寫病歷 不開發票或收據，不能接受。

2012-4-14 16：27

做不好的就別做了，要做就必須做到非常好。

2012-4-13 18：37

想了，做了，做了一些了了，可以完成，完成了，完成好了。 只有讓你的使用者 都很好的體驗到了才是完成好了！

2012-4-12 18：49

世界真小，碰來碰去全是認識的人，sns 如果用好將更明顯。

2012-4-6 18：56

沒有捷徑，如有的話，就是比別人更靠近事實。

2012-4-4 21：55

幫忙想一個雙拼的域名 1、或者美好、或者可愛、或者親切的事物 ； 2、具象 不抽象，應該能想到具體的東西，最好本身就是具體的東西，並且不罕見，put使用者有印象。 3、不超過 8 個字母，發音清亮，最好沒有南北方發音問題。成功 採用，贈送 ipad。

2012-4-1 20：56

給 2 天假期的計劃。有效性的第一步：知道時間都花在哪兒，排出工作優先順序。

2012-3-30 18：27

想辦法： 1、設計好入職歡迎和 mentor，讓第一天“使用者體驗”很好； 2、當 天組織團隊的非正式活動，瞭解團隊，瞭解公司方向。 3、很快很好的激勵，看 到方向，有動力。

2012-3-30 18：24

”大公司用 java 還比較多，還是找一個用 java 的工作，將來比較好” —— 暈。 難以和以加入大公司為目標的人溝通。自信和視野不夠的人， 如何說明有挑戰、 前沿的工作比公司大小，比語言更重要。退一步，c++和 python 顯然也是更 hot的嘛 ：）

2012-3-30 18：01

工作挑戰太大，節奏太快，嚇跑了來第一天的新人。。。 ， 雖然我覺得小夥子1 個月之後應該就能 enjoy。但願他不是去那些“毀”人不倦的公司。

2012-3-29 19：27

蘑菇街大餅：沒借口文化。政委型領導：）

2012-3-25 01：47

晚上研究百度的雲計算&個人雲端儲存，看起來比阿里和盛大靠譜多了，確實很好。 思考：如果 1，2 年前進入該行業（網盤）創業，怎麼辦。我想到唯一較有可能 的答案是：找到該方向最最最好的 10 個人，利用創業公司股票激勵的優勢繫結

2012-3-25 01：42

自己之前還是看問題多，看機會少。做安排多，下決策少。改進。

2012-3-25 01：41

德魯克為什麼能成為管理大師，為什麼能總結到要領？ 最近溫習《卓有成效的 管理》有感。我覺得是非常多的觀察和思考總結，並不是“想”到的。

2012-3-20 14：38

當感到溝通困難的時候，最好的溝通方法不是想太多技巧和說法，而是：更坦誠 的溝通

2012-3-20 14：05

要求大家提高效率，提高早上和下午的狀態，準備今天開始，晚上 10 點就趕大 家下班。

2012-3-18 00：39

formalize decision-making process 在招聘，人事變動等重要決定上，應該如此。 不適形式上的正式，而是正式的思考並決定，並且寫下來。 這樣避免“不認真”， 並使將來 review 提高有了基礎。

2012-3-13 16：32

在公司說話要減少鋪墊。

2012-3-13 12：00

找廚師，或者給小團隊定製午飯、晚飯、點心的餐廳。 大家有經驗嗎？ 希望健 康、美味、精緻，花樣多。

2012-3-11 21：46

三顧茅廬已經不適用了，必須得四顧

2012-3-10 22：32

有感：人生的差距就是在自我感覺良好中拉開的 ——與朋友共誡勉

2012-3-4 23：32

九九房招聘技術副總裁，高薪高期權。要求：技術視野廣，一線工程和管理經驗 均豐富，基礎紮實，熟悉高效能網路服務，搜尋相關技術，web 相關技，瞭解移 動開發更佳，良好的技術圈人脈更佳。推薦送 ipad2 聯絡 hr at

http：//

99fang。com

2012-3-3 22：30

微信用的比簡訊多了。

2012-3-2 19：55

聽著筆記本硬碟響就生氣，連貫的思維總是被它打斷折磨，今晚一定選一款強勁 的！

2012-3-2 15：02

手機上下無檔位的滑動閱讀真傷眼

2012-3-2 12：34

經驗：但無法選擇或判斷的時候，離遠一步，遠道用更重要的原則和更長的時間 尺度來衡量就清楚了。

2012-3-1 19：29

堆砌的產品沒有安全感，準確的抉擇才有。

2012-2-29 00：05

要習慣不斷給自己定小目標。包括晚上 11 點前回家，不拖拉。

2012-2-28 21：30

一位好朋友創立的一垂直網站上線了，體驗很好，最近融資也非常成功。然，2年多前，改垂直行業的一位朋友多次說想做這麼一網站，有錢也有很深的行業經 驗（很重要），但是折騰了幾次始終沒做起來。傳統行業和網際網路互相進入，似乎 總是網際網路把行業給結合了，而不是行業長出了了網際網路服務。為什麼？

2012-2-28 20：57

今天被一公司噁心到。合作測試擬好合同，指標良好，一切順利，雙方法務走完 合同，然拖到到月底最後一天，隨便找了一理由說不合作了——- 感覺在騙流量衝KPI。 不合作一點都無妨，但這樣做法太噁心了。 謹記：fool me once shame on you ，fool me twice shame on me

2012-2-28 00：44

有人說：這麼多網際網路公司誕生、上升，會不會有泡沫。這麼想可以理解，在農 業社會向工業社會轉型時，也難預料到會出現這麼工廠、汽車公司，甚至輪胎公 司。所以工業社會向資訊社會轉變過程出現很多創造、組織、傳輸、儲存資訊的企業也是超出直覺的。

2012-2-27 00：54

組織的成果都在組織之外，所以不要把做完了某某專案說成成果，而應該始終關 注對外體現的成果，如：使用者在什麼方面體驗得到了提升，公司在業界得到了什 麼益處。

2012-2-25 18：11

特別喜歡，本科清華北大的畢業生，在共事過的這兩個學校的畢業生中，還沒有 令人失望的，繼續招。

2012-2-25 17：57

生活中總有一些憂慮，但本週最好的訊息就是，同事的新生兒健康順利出院了， 希望同行的人坎坷鍛鍊以有，但無災無難。

2012-2-24 19：27

All things are created twice 對個人而言， All things are created triple 對團隊而言

2012-2-23 20：19

今天和朋友談 lifestyle，我說： 把面試、合作交流當作閒聊、聚合一樣有趣；把 分析競爭對手資料、體驗產品當作電影電視一樣沉迷；把討論分享，team building當作腐敗 party 類的活動； 工作創業一定都不會比外企、國企的休閒生活差！Enjoy it ！

2012-2-21 00：39

越來越愛問：為什麼，真的嗎

2012-2-19 11：32

我總鼓勵員工大膽和上級說出想要的期望的，不要考慮合不合適。 雖然這些期望經常不能達到，但可以靈活調整和溝通。 如果不說，Ta 最終轉成別的形式來 滿足甚至離開，損失更大。為人 Nice 的員工經常為公司考慮，不好意思提，其 實不提不好。

2012-2-19 02：15

iphone 小技巧：將 Meessage Show Preview 關閉，可以避免在演示 app 的時候收 到簡訊洩露隱私。這和電腦連投影儀最好用 extend 方式投到第二個裝置一樣。我 記得曾經在一次會上，演講的 boos 收到 hr 關於辭退 xxx 的郵件 tip 彈窗，大家 假裝沒看見。。尷尬地繼續聽。

2012-2-18 22：41

兩眼昏花了，收工回家！ 晚上回去看零輸豪的影片，跟上時代步伐。。

2012-2-17 13：40

Facebook ipo 一定會給資本市場一劑對新興科技公司的強心劑。這和地鐵巳然在 建，但一通車房價總還要竄一把類似，有意思。

2012-2-17 11：35

移動行業遐想：團購網站會不會受 umeng domob 類公司的發展影響？從小商戶 的營銷費用投放渠道的角度看，後者將來更有競爭力。

2012-2-16 14：02

年輕人進步真快，剛發現百度技術大會的主講人是 5 年在酷訊前招聘的一個實習 生，當時他還沒畢業，現在也是百度前端通用技術負責人了。

2012-2-15 21：28

步驟比方向更難

2012-2-15 11：08

信任大大影響交易成本

2012-2-14 23：04

理解為什麼別人這麼清高。 你每給別人一個不堅決回覆，就給人帶來一個期望， 給你帶來一份煩心，沒想好最好自己一邊涼快去

2012-2-14 00：23

今天聽說蘋果進行 iphone 的秘密專案的時候，連中國區/亞洲區的高管都不知道， 甚至，不允許在公司內部打聽。是啊，按目標導向，是應該這麼做的，為什麼不 這麼做。按最有利於達成標目標的方式做事。

2012-2-12 16：13

關於砍功能：至少要砍到自己有點短暫的心痛。

2012-2-12 00：21

保持一顆清涼的心

2012-2-11 18：49

先做朋友再做生意，對嗎

2012-2-11 03：41

做產品確實是反人性的，一激動一緊張，就無法體會使用者的感受了，並且容易自 我強化，輕視使用者。既要放鬆，又要敏感不漏。最後，即使想清楚了，還要能保 持強大合適的節奏。

2012-2-9 23：47

應該支援愛人的工作，共同奮鬥才是樂趣，稍微辛苦才是幸福。——- 最近招人有 感，送給太安逸的家屬

2012-2-9 15：10

小清新 重口味 宅男宅女 五毛憤青 敗家女 籬笆女 腦殘 。。 大家還有什麼用 戶標籤可以分享嗎

2012-2-8 13：55

我不太看好綠城的救命稻草之一二手聯動，經紀公司代理分銷。現在趨勢都是縮 短渠道，增加代理我覺得只是短期的。

2012-2-6 00：57

live differently ：需要不一樣的眼光看問題 ，並能做出不一樣的決策。

2012-2-4 13：14

新浪微博就像一個除錯中的系統在線上執行 ，一會一個 bug，一會一個 bug。最糟糕的是感覺越修越多。

2012-2-3 13：28

昨天傍晚喝了一杯咖啡一杯茶，效用真大，到現在還沒有困！：（（

2012-1-31 23：49

回家休息，我明明是用腦工作，為什麼腿會這麼酸啊。春天來了要跑步！

2012-1-31 22：40

看到本月最好笑笑圖，原因是我也犯過這個錯誤。。~~所以就不轉發了

2012-1-31 22：38

http：//

weibo。com

stick to truth ， stick to target

2012-1-28 13：38

為什麼要適時發言，能影響我們能影響的人，讓你認為更好的 meme（文化、價 值觀基因）傳播。

2012-1-26 19：38

看了幾天吵架，想到一個本職工作問題。長微博在文內展開，真的比點出去檢視 一個連結體驗好很多嗎？ 連結能轉發，能複製，不佔流量啊。 差別在哪兒。

2012-1-25 22：49

有的微博我很反感，但是我總是忍住不去取消關注，因為既然微博是一個視窗， 我要就更完整的關注以保持對更完整的認識，微博是用來了解和觀察的，而不用 來娛樂自己的。我的原則，有資訊量就關注，而不是喜歡才關注。

2012-1-24 21：35

溝通中沒聽明白的話，常因為這些話用了“這個”，“那樣” 等代詞，或籠統 的名詞，含糊的形容詞、副詞、量詞替換掉往往“本身還模糊或有分歧的內容”。 雖然句子是完整了，但是意思不清楚。然而如果替換的部分是清楚的，並不會聽 不明白。 你要做的就是抓住這個詞，還給他們。

2012-1-24 01：08

最喜歡在一片歡樂和熱腦中學習和工作，特別寧靜和放鬆。

2012-1-22 00：48

練習保持耐心，即使是快節奏和壓力的情況下

2012-1-21 01：28

重新複習一下： speed up & slow down

2012-1-20 20：24

房產 APP 的節前活躍情況比我想象的好很多，比網站好很多，是移動網際網路的 特殊性嗎。 不知道其他 APP 的情況。

2012-1-15 23：04

臨離開公司又發現一個產品重要 bug，。。 準備鬱悶地回家了。。

2012-1-15 18：17

奶奶出資一千元給老家裝上寬頻，動力是想和我剛出生的小開心影片。

2012-1-11 23：33

“識時務者為俊傑”： 看事務根本趨勢，尊重客觀規律 ，—— 多麼好的一句話， 但是被眾多電視劇被定格在壞人的口頭禪上了！

2012-1-11 20：29

忽然一夜間都是流式排版了，是這類排版好處如此普適，還是潮流一把抓。。。

2012-1-9 01：12

我媽每次都看我對著手機電腦笑什麼，都問笑什麼，怎麼沒有分享； 我每次看 到女兒自己開心的笑，也很想知道她笑什麼。。

2012-1-9 01：09

每天都在學習真好。今天下午聽同事講半小時 svm 的高低維空間分類的知識， 快速粗略複習了一下高等代數，很有效率。晚上聽朋友講了 2 小時行業產品、投 資創業的經驗和觀點，更理清了自己對一些問題思考，也挺有效率。

2012-1-7 21：36

今天聽王興演講的的比喻：人生，和誰一起在路上，看什麼風景。 我最近也是 在想，以後要讓小孩多看看傳記，包括電視劇《阿信》那樣的也可以，看看別人 的風景和旅程，更容易想清楚自己的選擇

2012-1-5 18：55

應該讓腎上腺素和理智一起發揮作用

2012-1-1 01：03

工具讓社會組織確實發生變化，賣家商家和顧客 happy newyear。

2012-1-1 01：00

產品人員深入最一線。。。對於搜尋推薦系統來說。。就是標樣本