90後銷售人員為什麼留不住?
首先,我要擺正一個問題,
90後的人不難管,也不個性,
90後的人是聰明,跟上時代了,有自己想法。
一般每上一個年代的人都會給下一個年代的人貼標籤。
80後會給90後貼標籤,
同理,以後90後也會給80後貼標籤。
1、現在的管理者一般是70、80後居多,
網際網路時代,90後在網際網路這一塊是絕對比70、80懂得多的,畢竟時代在進步,90後是在網際網路的環境中成長起來的,
所以會讓70、80後的人感覺格格不入。
2、70、80的管理者,如果拿以前的一套去管理90後,確實會讓90後不適應,甚至反感,
這個要改變,管理者也得與時俱進俱進,瞭解90後這一群體的想法。
不是隻職責,而是多溝通。
3、90的目前已經28歲了,出來社會也4-5年了,算是當打之年,
這批人有想法、有幹勁、有能力、
當然也不是那麼容易被馴服的。
總結::
長江後浪推前浪,前浪被拍死在沙灘上,這是不可逆轉的規律,
所以如果是70、80的管理者,請和90後站在一條水平線上,同心合力把一起把事情做好。
以上是我個人對這個問題的回答和建議,希望對你有幫助。
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成長路上酸甜苦辣,我願一路陪你。
給90後的”腸胃“一般不好,餅太大基本消化不了。而且一般畫的餅日後顯現出來,又一想到自己風華正茂,意氣風發。直接走了則了。那管你現在公司缺不缺人。。。。
工作不分幾年後,尤其銷售這個職業,現在的人都是唯利是圖,你在牛逼哄哄的銷售人員,給不到人家利益,人家要你的貨幹嘛?以前看到一家便利店店家和一個銷售員在談生意,一提牛奶本來是說好的按合同價給,人便利店老闆死活都要銷售員一提送幾盒牛奶,銷售員死不好意思的談到送一盒,人家才願意按原合同執行,有人可能會說,一盒牛奶成本才幾毛錢,送小換大利益,值得,但是送的東西是沒經過公司允許的,所以這送的牛奶銷售人員是需要按市場價購買的,一盒2。5,十盒就要多給25塊,銷售人員提成才百分之三,相當於銷售員根本沒賺錢。。這種情況你還願意做嗎?再者,一個銷售人員,沒有談判的權利,你怎麼銷售?無非就是一個傳話筒而已,有人會說,那是你不會突出自己優勢,不好意思,現在人買東西先是看品牌,品牌越響亮,人家越想和你談,如何你品牌不想,就別談什麼優勢,先告訴人家,人家能得到多少好處,這也是為什麼很多小產品的貨,要銷往三四線和農村,因為在資訊不流通的地方,人家才會認你的貨。還有人會說,那人家去商場買東西,有些牌子都沒聽過,不照樣有人買,其實商場就是牌子的名牌,越是高階的商場,裡面的貨越不需要過多宣傳,再者,實體購物人家看得到,摸得著,所以全憑自己判斷了。
謝邀!按馬爸爸說的不是權給的不多就是錢給的不夠! 並不是他們不願意留,而是沒有值得他們留