小鵬 3級 2009-10-22 回答

企業管理者激勵員工的五個技巧

雪兒* * 6級 2009-10-16 回答

可實行一定的獎勵政策，能者多得的辦法

~小破孩~ 3級 2009-10-16 回答

這個不能片面的以電話量來做為考評的依據，同時還要考慮透過電話給公司帶來的效應，包括廣告效應和產品效應等方面的，我個人覺得應該以員工工作態度、電話數量和工作效果等為依據來考核。供參考

白紐扣 3級 2009-10-16 回答

真誠的讚美他們，你要知道人類天性中最深刻的衝動就是被人重視，世界上最容易抹殺一個人的就是上司的批評，批評起不要你要的效果，熱切容易讓人引起牴觸心理，那怕你說的是對的，人家口頭承認錯誤心裡卻會牴觸你，批評對事不對人，直接批評是無庸的，因為她會使人採取防守的態度，並常常使他們竭力為自己邊界。微笑的力量，依仗愉悅的臉，洋溢著好意與關心，它能展現你內新中最真誠的情感，這會使接觸到你的人受到感染，用微笑來傳播給你身邊的沒一個吧這會讓內一授意非淺的！記住你員工的名字，常打招呼如：李某某，早上好啊！這會使他感覺到被重視，讓人感覺親切！隨時關心員工，能做到這幾點你就可以達到你的目的了，不要老想著如何改變他人，只要你改變自己，別人也會因你而改變！