匿名使用者 1級 2013-05-07 回答

危機管理對企業的意義

1。預防危機。危機如同SARS一樣，預防與控制是成本最低、最簡便

的方法。企業應根據經營的性質，識別整個經營過程中可能存在的危機，並從潛在的事件及其潛在的後果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然後進而收集、整理所有可能的風險並充分徵求各方面意見，形成系統全面的風險列表，從而對這些可能導致危機的原因進行限制，並針對性地練習內功，增強免疫力，以達到避免危機的目的。

2。控制危機。主要是建立應對危機的組織、並制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶湧而來時能夠理智冷靜，胸有成竹。

3。解決危機。主要是指透過公關的手段阻止危機的蔓延並消除危機。如建立強有力的危機處理班子；有步驟地實施危機處理策略。

4。在危機中恢復。制止危機給企業造成的不良影響，儘快恢復企業或品牌形象；重獲員工、公眾、媒介以及政府對企業的信任。

5。在危機中發展。危機管理的最高境界就是總結經驗教訓，讓公司在事態平息後更加煥發活力。INTEL公司前CEO

安迪。格魯夫曾這樣說：優秀的企業安度危機，平凡的企業在危機中消亡，只有偉大的企業在危機中發展自己。”

因此，危機對於一個企業來說，並不一定是壞事，只要企業處理得當就能在其中找到發展的機會，從而使企業得到新的發展，但這其中的前提是要對危機有正確的認識，保持坦誠的態度。

6。實現企業的社會責任。作為社會的一員，企業卓有成效的危機管理，將促進社會的安定與進步。反之如果危機處理不當，將成為社會的負擔，並帶來不可估量的危害。

我要變身了！ 1級 2013-05-07 回答

你好！

合理的高管團隊裡

包括有世界最優秀的職業經理人-公共關係專業經理

則，無虞

如有疑問，請追問。

匿名使用者 1級 2013-05-07 回答

第一，提高企業生存力。

第二，增強企業發展實力。

第三，對企業文化有一定的加深性。

第四，有助於企業員工，尤其是管理層的工作協調或增強團隊精神。