怎麼才能做上主管或科長的位置?一個人的小站 2013-03-06

1 。 堅持理想

理想之於個人,猶如燈塔之於輪船。許多事業上的成功者在回顧奮鬥史時往往會提到“冥冥中似乎有神靈的指引”,事實上,這個神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”,也可以是具體的“要鑽研人力資源領域”,無論是哪一種,都可以有效地排除職業生涯中遇到的種種干擾,使力量集中,而且能充當上進的動力。

2 。 明確為誰而工作

儘管在回憶求學經歷時,多數人會自嘲年少時為老師而學習的傻念頭,但在工作中,卻依然傻傻地認為自己在為老闆而工作。事實上,二者道理相同。每一份工作,薪水都只是表面上的收穫,能否在這一過程中發掘出更多的寶藏則完全取決於你自己。明白是為自己而工作的人自然無法不敬業,無法不享受,而這正是老闆最喜歡看到的狀態。

3 。 職業化、專業化

“打工”與自己開作坊的最大不同就是職業化和專業化。前者包括職業操守以及形象等,後者則要求你不斷地學習以及開動腦筋,用最有效的方法來完成工作。知識總是相通的,如果能將工作之外的知識融會貫通,運用於工作中,那你更是老闆眼中的創造性人才。

4 。 不滿於只做“執行者”

嚴格地說,即使將單純的執行做到極致,你依然只是個“體力勞動者”。只做上司吩咐的工作並不足夠,樂於“折騰自己”才是高等境界。沒有最好,只有更好,任何工作都有改進的餘地。如果你能很好地管理你手頭的工作,做得令老闆驚喜,那麼,離“職升機”就不遠了。

5 。 不功利

這一條極其符合曾流行一時的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會更為順利地獲利,原因很簡單:功利的人常常在追逐功利的過程中喪失原有的目標。而不只盯著“利”字的人因為排除了功利的干擾,反而能做出更加正確的判斷。尤其是,這種品格常常會化為脫俗的人格魅力,極容易令上司欣賞。

6 。 胸懷激情、感染他人

無論你的老闆本身是否屬於激情派,他都一定不願意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞,不管他是否喜歡你本身,但一定會感謝你能感染周圍的同事,為組織帶來無限的活力。

7 。 積極地理解資訊

這應該是保持激情的前提。挫折總是不可避免,但最終結果取決於你的處理方式。積極地理解資訊可以給予人積極的心理暗示,有助於保持陽光的心態,在逆境時可以理智地分析所遭遇的挑戰,讓自己的激情不褪色。自然,解決難題的可能性也大大增加。更重要的是,習慣成自然,當你養成積極理解資訊的習慣時,不但自己愉快,也會贏得周圍人的欽佩。

8 。 管理好上司

無論你處於何種職位,都不僅是個被管理者,你同樣可以實施反向管理。簡單地說,就是充分發揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭執,及時地化解上司的難題,讓上司支援你的工作,以及充分及時地展示你的成果等等。

怎麼才能做上主管或科長的位置?198919550 2013-03-06

算一算,你做員工也有八年了。該有的經驗也都應該有了,為什麼升職不了呢?原因有很多因素,首先,你和你的上級領導關係處的不是很好,然後你領導也可能給了你提示,但你可能還不明白。其實,每年過節啊,生日之類的,你要給你領導送禮,不然你領導會說你不懂禮數,然後你現在在的超市做了也蠻久了吧,建議你可以繼續呆在這個超市,不要老是跳槽,跳槽太多別人就會對你的人品之類的要深思了。。。還有,你在超市做事一定要認真、仔細、活躍、、、還有勤勞,千萬不要在領導面前偷懶,那是不明智的。還有就是你要提示你老闆,你該升職了,在一些特殊的場所你可以應當的給些提示,比如領導跟你說:昨天買了個手機很好用,你也買個吧,你可以說經濟條件不允許之類的話語,那樣你領導就會想到你做事做人都那麼到位,是該要升職了。只要這三點做好了,離升職也不遠了。

怎麼才能做上主管或科長的位置?hjligen 2013-03-06

自己開個小賣部,直接升部長了。。