這個跨國巨頭,隱藏中國40年,5000多項專利,一年收入857億

說起乳製品,它已經成為我們日常生活,當中不可或缺的一部分。有資料顯示,在未來5年,乳製品行業的銷售,有望達到5000億元。

像我們知道的乳製品企業,比如伊利、蒙牛、安慕希,這些企業賺的盤滿缽滿。但是在他們的身後,有一家巨無霸企業,就是我們經常看到的這些乳製品的包裝盒的生產商。

這個企業,每年從乳製品這個行業創造的利潤就超過了上百億人民幣。它就是包裝巨頭利樂公司。

一、佔據全球77%市場份額,年銷售額達到875億

我們平時喝的牛奶,果汁、飲料,不知道你有沒有注意,在包裝盒側邊,就有一個小小的標誌,就是利樂。

作為全世界最大的包裝企業,利樂在全世界,佔據77%的市場份額。換言之,液態奶,軟飲料,至少有7罐,是有利樂的生產線和包裝材料生產的。像蒙牛、伊利、王老吉、娃哈哈,安慕希、旺旺等等都是它的客戶。

這個跨國巨頭,隱藏中國40年,5000多項專利,一年收入857億

利樂在中國,已經整整超過了40年的時間了。據相關資料顯示,這家公司已經成立的時間,達到了68年,它的全稱叫做

瑞典利樂公司

,它是全球領先的食品加工和包裝解決方案的提供商。

它們的產品銷往全球各地,在去年,就一個小小的包裝盒,他的收入已經達到了857億元人民幣。而且他們還擁有5000多項專利技術,僅憑這一點,他在全球的相關企業,就已經達到了四五十家。而且利樂包裝盒的產品質量,代表了這個行業的最高水準。

二、專注食品紙袋研究20多年,從研發到生產打包服務

在上個世紀20年代,瑞典人魯賓·勞辛和他的朋友阿克蘭德合作,共同創辦了一個以兩個人的名字,避免了包裝廠,也就是利樂公司的前身,當時他們的主要業務,是給這些小商販用來裝麵粉、麥子、玉米等等提供這些食品的紙袋子。

隨著大量農民湧入到城鎮,帶動了牛奶和果汁的需求,不過當時大家使用的都是玻璃瓶,並沒有適合長距離運輸和儲存的材料,讓他們看到了其中的商機。

魯賓·勞辛在想,如果能夠製作出一種一次性包裝,一定能夠讓這些飲料的銷售翻倍,而且自己也能夠從中獲利。所以他就想出了一個辦法,找到一種可以在這些材料當中,新增內襯塑膠的薄膜,可以防水的包裝紙。

這個跨國巨頭,隱藏中國40年,5000多項專利,一年收入857億

在工程師瓦倫貝格的協助下,他的理想變成了現實,為此還申請了專利,這也就是如今利樂包裝的來源。

專利有了,但是魯賓·勞辛卻沒有迅速的投入到市場。因為有更長遠的打算,它們知道光單純賣包裝盒是不行的,要設計出一條完美的灌裝線給這些飲料商。這樣的話,一方面可以更好的打動客戶,另外還可以賺取源源不斷的利潤。

所以,又花了7年的時間搞研發。到了50年代的時候,終於研製出一條無菌加工,灌裝、包裝技術,這樣一條生產線加以使用。從研發到量產的二十幾年,沒有白費,很快利樂的機器就賣到了歐洲各個國家。

三、潛伏中國50多年,藉助伊利、蒙牛佔據佔據9成市場份額

早在70年代就進入到中國,不過很長一段時間,這個企業都是默默無聞。直到90年代中期,情況才發生了好轉。

當時的伊利的產品採用的是低溫殺菌技術,不易長期儲存,只能夠在小範圍內進行銷售,而恰好它們有長時間儲存的保鮮的技術,雙方一拍即合,達成了合作。

後來蒙牛的創始人牛根生自立門戶,他們又主動找上門。將價值千萬的裝置,以很低的價格賣給了蒙牛,這是在利樂公司的大力支援下乳業雙雄,憑藉著常溫奶之力,開始在全國進行擴張。而利樂一度佔領全國市場的9成以上,在背後默默賺錢。

這個跨國巨頭,隱藏中國40年,5000多項專利,一年收入857億

依靠他們自己的專利技術,就每賣出一罐利樂包裝的牛奶,他們就可以從中崛起75%的利潤。所以有人就開玩笑說,蒙牛和伊利,其實都是利樂打工的。

為什麼大部分飲料廠還是得用利樂呢?

因為在包裝的技術上,只有利樂掌握了核心技術!

利樂目前擁有的專利,超過了5000多項,已經稱霸行業60餘年,不過他們並沒有就此止步。2019年7月份,有媒體就報道,它們又發明了一個新型的產品,用來取代傳統的塑膠包裝盒。

文|公子義