鄧倫先生和歐萊雅合作愉快。

簡單、直接、靠譜地上圖：

歐萊雅集團自2017年~2020年至今和鄧倫進行了多項合作，2018年歐萊雅官宣鄧倫為歐萊雅品牌大使並主推了零客戶基本盤的美髮新品：大金瓶系列、2019年2月鄧倫代言了歐萊雅集團旗下品牌碧歐泉、2020年4月歐萊雅官宣升級了鄧倫陽光代言人身份並主推了零客戶基本盤的新品口紅：小妖金系列，鄧倫拍攝的歐萊雅廣告此前於2020年年初金球獎典禮全球直播中放送。

2019年2月官宣鄧倫代言碧歐泉：

2020年1月出現在金球獎頒獎典禮全球直播中的歐萊雅廣告：

2020年4月官宣巴黎歐萊雅陽光代言人：鄧倫

在疫/情/肆/虐、全國人民口罩度日、買了口紅可能只能擺設的2020年5月：

2020年5月5日零點開售的歐萊雅小妖金口紅，全新系列零基礎客戶盤，15分鐘內破4800個禮盒（單ID限量）、當日不到凌晨銷量破萬。

那麼為何會有“歐萊雅自閉”一說？

——源於2018年的一次店鋪關注解鎖任務。當時粉絲完成了三萬大金瓶（注：零客戶基礎新品）銷售任務，但未留意需完成店鋪的100萬關注，後期經提醒後補完成。有心人士籍此營造“歐萊雅自閉”、“鄧倫粉絲反割韭菜”一說，打擊鄧倫商業價值。

但事實是歐萊雅“自閉”了嗎？自閉不自閉，看雙方後續長期友好合作的內容就知道。此外，歐萊雅請鄧倫推的產品都是零客戶基礎新品，間接體現了對鄧倫商業影響力的信任。

鄧倫粉絲是鐵韭菜嗎？不是。鄧倫粉絲的身份首先應該是自由消費者，在鄧倫的宣傳下，以對鄧倫的喜愛之情購買了產品，並能超額完成店鋪心目中的銷售指標。2018年的關注任務，更多可以體現為當時一個尚未成熟、無專業大粉帶領的自發散粉圈，

實質

（購買力）

大於形式

（資料任務：店鋪關注）自然現象。一年多後的今天，粉圈相對成熟，那麼這種資料任務自然也會進步。

有心人士會停止對鄧倫商業價值的打擊嗎？個人認為，不會。不止鄧倫，任何當前具有一定商業價值的藝人或多或少都會有相應的反面言論，其切入點可以是昨日的關注任務也可以是明日任何可以抓的點。商業競爭社會的負面產物，無法避免，靠你我的理智去辨別。

2018年完成3萬套大金瓶銷售，當時客服對話截圖

圖片來源：https：//www。douban。com/group/topic/174369852/

插播一條2019年上市公司財報資訊：

《九陽19年財報亮點回顧：營收雙位數穩健增長，現金流最佳化，攜手明星鄧倫、品牌傳播升級推動企業續航。》

附：

鄧倫為你送上小貼士：不要暴躁

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