夜栩楓 2011-05-22

一， 持健康的心態，做好服務

其實人類生存的基本智慧就是結群，每個人都在為別人做事的同時，每個人也都在享受他人提供的服務，因此人首先要承認自身存在不足，這樣才是客觀的人生。其實正副手的形成本身就是工作的需要，是因為要達到某種目標所以進行合作與分工。所以做好一名副手的關鍵是擺正心態，報以積極的心態與正職之間展開合作與分工，而不是時時去比較我怎麼怎麼強，對方如何如不行，所以積極的心態對一名副手而言是十分重要的。同時只有擺正心態，才能更好的提供服務，不僅是對正職提供服務，同時應是對所管理的部門及員工提供很好的服務

二， 學會加強溝通，建立人心橋樑

人與人之間難免會產生誤會及矛盾，作為一名好的副手應該充分認識到這個事實的存在，既不誇大它又不要回避它 。直面存在的問題，拿出解決的方案， 積極並充分的進行溝通與交流是十分重要的。副手一定要有一顆平常心，尤其是在權力榮譽功勞的面前不爭不搶。因為對正職的肯定及對組織的讚賞都是對組織內每個成員的最好嘉獎，其實最容易產生矛盾及誤會的無外乎是對這些身外之物的追逐 。做好一名副手有一句話說得好：要做到到位不越位；用權不越權；出場不炫耀；做事不搶功。副手應該成為一個橋樑，成為員工與決策層之間的紐帶、成為傾聽者、討論者、傳播者

三， 努力使業有所精，敢於承擔責任

好的合作者有許多顯著的特徵，其中最主要的一點是合作雙方各有所長，各有所補。這樣的合作才會長久，這樣的合作才會卓有成效。因為副手在某些方面的所長，會解脫正職在此方面的更多關注及操心，使得正職有更多的時間和能力去解決其他的一些棘手問題。另外一個好的副手要敢於承擔責任，不要總是錯誤的認為：既然是副手我那麼努力幹什麼？其實一個副手的最大成功是因為正職及組織得到肯定及讚賞，如果說一個副手在組織中鶴立雞群，正職及組織在其功績面前卻顯得十分愚蠢。那麼這個副職是十分失敗的。做好一名副職是需要寬容與大度的。

（以上建議是以前看到的 覺得很有道理 按照其說的做應該沒問題 希望能給你些幫助）

還有一點很重要，就是雖為副職但不要放棄上位，要具有強烈的上進心，最好內斂。做到上述幾點，本職工作做好的同時，上位也是很有希望的。

手機使用者03457 2011-05-20

我要敬選村幹部怎樣敬選