知乎使用者2019-10-18 09:02:47

瀉藥

沒進過德勤，不知道~

桃花仙2019-10-18 09:16:13

德勤的諮詢部門是最難的，其次是審計，其次是稅務。

諮詢部門

需要很好的211/985，成績很好，英語很好，有相關的諮詢tier1&tier2的實習，練很多個case。沒有專業限制，更傾向於理工科背景的學生。

審計部門

211/985，國外名校，各地財經類院校，成績很好，英語很好，雅思7，託福100以上這種級別。有2-3段事務所的實習。沒有專業限制。

稅務部門

優先211/985的學生，成績也優秀，英語也好，有相關的實習。但是個別很優秀的一本，二本學生也可以進去。沒有專業限制。

當然，官網寫著，本科以上即可，但是每年報名的人很多，所以達到以上的條件才比較有優勢。

審計小學僧Aton2019-10-23 20:11:16

看運氣，也可以看影片四大需要怎樣的你，該系列陸續更新

匿名使用者2019-11-15 12:55:32

更新：說實話 中游211以上的朋友們還是別來四大了，你們值得更好的，說實話，在四大確實有成長，但價效比不怎麼高，工資低，生活不健康… 進來了的話最多幹兩年就不要繼續呆了，工資沒法跟別的公司比。

僅針對審計。

1。 簡歷關：

會計、財務或審計專業最好，至少要一本，最好是大城市的一本，類似深大或者廣外這種；績點3。5以上最好；有含金量的實習兩段+，要有審計實習經歷（四大最好，如果有四大實習經歷一般都能過簡歷關，八大審計經歷也很好）；英語過六級；ACCA是一個加分項但不是必須

2。筆試關：

上淘寶買題目來練，熟悉題型

3。面試關：

上應屆生論壇瞭解面試流程，平時積累面試素材，把素材記在電腦裡，多修改。可以和同學一起學一下如何群面

現在四大競爭真的很激烈，一定要有所準備，每年海內外應屆生加起來估計好幾萬人一起投四大，除了自身條件很優秀的（中大武大以上的985，兩財一貿）可能覺得只想拿四大保底，大家都很珍惜進四大的機會，畢竟內資所的待遇太差了。不要被網上說的四大很容易進給誤導了。

德勤稅務空中課堂2021-10-19 23:17:35

官方解答來了。

我們總結了關於人才的四個核心「關鍵詞」。

分別是：

專業、信賴、成長、合夥人。

接下來我來給大家講講。

2018 年，一部大火的日劇《無法成為野獸的我們》讓松田龍平飾演的稅務師恆星活躍在大眾面前。

劇裡的恆星處事圓融又睿智，待人親切，和新垣結衣飾演的深海晶擦出了火花。恆星常常用源自稅務諮詢工作的思維方式和解題思路來拆解生活場景，散發的理性魅力讓他成為不少職場新人心目中優秀職人的代表。

這部主講愛情的日劇，意外地讓稅務師這一職業在很多年輕人心裡種下了種子。很多人追著劇，夢想著未來有一天也能成為專業過硬、追求卓越、值得客戶信賴的稅務師。

在知乎上，關於稅務話題的討論據不完全統計大概有 13 萬人，對於四大等事務所的提問也有 3。5 萬個。越來越多的人對稅務諮詢行業感興趣，那麼稅務師到底是怎樣一種職業？想要進階為像松田龍平一樣優秀的稅務師，該如何修煉自己呢？我們希望用這個專欄將大家關注的能力碎片進行梳理，透過真實稅務人的經歷與解讀，幫助有志者圓夢未來。

初篇見面，建立正確的認知才能高效開啟未來之路。跟著我們的腳步，一起走進這個行業的多面吧！

第一步：打破稅務的刻板印象

在網際網路平臺，我們經常能看到很多網友在討論類似的話題：

四大稅務不就是幫人報稅、避稅的？

稅務的日常，是不是每天都和枯燥的數字、報表打交道？

稅務諮詢在四大的業務裡，是不是容易被忽視的「小透明」？

……

其實不然，申報正在自動化的路上，避稅在各國聯手加強監管的環境下絕非聰明之舉。唯有從貼合客戶業務領域的稅務商務視角出發，提出綜合考量並能妥善適用於相應業務場景的稅務諮詢意見與解決方案，才是當下稅務工作的真面目。

用德勤稅務與商務諮詢顧問 Mona 的話來解釋：「稅務諮詢不同於企業日常財稅工作，更多的時候我們是去解決一些綜合問題，例如併購重組。從行業上，我們細分了科技、電信、傳媒、金融、零售以及消費品等行業；從專案上，細分了併購重組、稅務管理諮詢、轉讓定價等業務。」這份工作絕非「紙上談兵」，而是給客戶提供一整套可執行、可落地的方案，協助客戶真正解決問題。在不同的專案中，諮詢顧問需要探尋稅務理論和實操方面口徑上的差異，也需要與客戶的相關業務部門協作，包括生產部門、採購部門、人力資源部門等，綜合給出解決方案，這是工作的常態。

稅收法治、「營改增」和增值稅、消費稅立法、個人所得稅法更新、「放管服」和稅收徵管法改革動議……我國稅收制度改革一直處於進行時，稅收政策、稅收體制、稅收治理都迎來了質的變化。從更廣闊的視野來看，無論大到 OECD 力推、G20 背書的 BEPS 行動計劃，小到中美「貿易戰」在全球格局中的博弈，國際稅收體系的風吹草動也在影響著我們每一個人。稅，它幾乎從文明進入國家時代伊始就伴隨著人類，而當下風雲際會，正面臨著百年未遇之大變局，對稅收專業人士也提出了新的要求。

就像在德勤工作了 11 年的稅務與商務諮詢高階經理 Sheldon 說的：「相比起我進入德勤稅務工作時，近三五年稅務已經成為國際政治經濟舞臺上一個不可缺少的話題。熱搜不可能缺位的。」

那麼，怎樣才能成為一名縱橫於百年未遇之大變局的稅務專業人才？以德勤會計師事務所稅務諮詢業務為代表的職場生涯，可以說就是稅務專業人才進階之路的理想模版。

第二步：用四個關鍵詞正確開啟職業之路

提到對人才的新要求，是時候帶你看看這個行業的正確開啟方式了，「四大關鍵詞」讓你更好地瞭解稅務諮詢。

第一個關鍵詞：專業

首先，術業有專攻，就像活躍在知乎上的各位優秀「知友」一樣，在自己的領域中深耕，甚至成為專家，稅務諮詢行業也是如此，專業技能上過硬才能提供優質的服務。

大家或許聽過一個說法，想要在某一領域成為專家，需要花費的時間起碼是 10 000 個小時。可能會有人在想：「這得需要多少時間才能達成呀？我做得到嗎？」 假設你每天花 8 小時為客戶提供稅務服務或者學習稅務知識，平均一年工作 250 天，一年就是 2000 個小時；5 年，也就是從你畢業一直到升任為經理，你就可能成為一位初級稅務專家了！當然成為初級專家後，我們還需要繼續進階，一是要成為專家中的專家，更專更精，二是要不斷自我迭代、與時俱進，成為永遠站在業界前沿的領先專家。

這的確需要付出許多的努力，或許從現在起，你就可以透過一系列獲取知識的渠道武裝自己，無論是書本、講座，還是利用網路課程平臺入門。從此刻開始，這就是你邁向勝利的第一步。

其次，專業的另一重要性體現在職業操守和誠信。該與不該有法制的底線和道德的高度，是否專業就從這一維度更上了一層樓，進入「誠信」的境界，也就是內誠於心，外信於人。Sheldon 在談及稅務與商務諮詢應具備的能力時說的一句話很好地進行了詮釋：「做一個 sensible person，靠譜是非常重要的！你能學到的書本上的知識不著急，可以慢慢學習，但靠譜和專業素養是在工作中學到、用到的，並且因此才能收穫更多客戶的信賴。」

第二個關鍵詞：信賴

諮詢服務是一個無形產品，不像賣一臺手機或者一件衣服，客戶眼見為實，根據貨色做出購買與否的決策。對於諮詢服務，買還是不買，一個重要因素在於客戶「信」還是「不信」 這位諮詢顧問，「信」還是「不信」這位諮詢顧問能夠拿出解決問題的諮詢意見。就像 Mona 在描述稅務諮詢行業時所說的：「有很多客戶對於全球多樣化、合規層面的稅務需求日益殷切，因此格外依賴諮詢專家為客戶保駕護航」。這一份信賴中託付著生存的需求、發展的願望以及夥伴的情誼。

除了獲得客戶的信賴，小夥伴之間的信任更是團隊合作不可或缺的黏合劑與推動力。稅務諮詢專案團隊裡的成員是合作互補的關係，在 teamwork 中進行思維的碰撞，在深度協同中完成工作的輸出。這有點像籃球賽，為了勝出（完成專案），每一個位置的球員（員工）都各有所長，充分發揮自己卓越的技能（專業能力），拿到獎牌（為客戶提供更優質的服務並得到客戶的認可）。這種工作「氛圍感」和學校類似，同事大多數是同齡人，大家在一起做 case 的過程中不斷成長，共同進步。

第三個關鍵詞：成長

說起共同進步和成長，在德勤工作了 5 年的高階稅務諮詢顧問 Carl 深有體會：「其實之前有很多學弟學妹問我，我之前不是學會計、稅務相關專業的，做這行是不是跟不上節奏？當然不會，德勤對沒有就讀於會計專業的同學，都會提供 conversion course，並且每個月發一張 training schedule，用豐富的培訓學習體系，幫助大家快速成長。」

單一學科的思維方式難免學術性過強而帶來實操侷限性，新型稅務專業諮詢人才需要結合跨領域多方面的知識來不斷升級思維，增加知識儲備，讓自己的「解題思路」能夠落地。Sheldon 在此舉了幾個例子：「比如會計知識、法律知識、監管合規知識，還需要了解客戶的業務，比如貨物是如何運轉的，人員是如何調動的，需要對各類知識的靈活運用和融會貫通。」成熟的培訓學習體系和一個優秀的平臺，能讓每一位員工的能力都得到充分的發揮。

當然學習不是一蹴而就的，成長也需要經過量變到質變的過程。Sheldon 在回憶自己的成長經歷時坦言：「其實我覺得犯錯誤的經歷是我印象最深刻的成長過程，並不是說提倡犯錯誤，只不過那個關鍵瞬間，我們處理錯誤的態度和思路是非常寶貴的。你會發現錯誤中的成長，能給你在實踐中帶來更多的信心和力量。」

成長不僅是個人孤獨的「 SOLO 打怪」，你永遠不會缺少隊友的幫助和領路人的指引。「我們公司有 Coach 制度，每個人都會有一個在生活和工作上，幫你指路的『過來人』陪伴你成長。」Mona 說，Coach 給到的鼓勵和支援，是讓自己能迅速融入這個行業的重要原因。

第四個關鍵詞：稅務高階人才

「成長」的終極目標便是「長成」，在德勤，「稅務高階人才」的定義就是「長成一名合夥人」。剛剛我們提到的「教練」中，有相當一部分比例是合夥人和總監，他們利用多年沉澱下來的經驗，在人才培養和帶領團隊上傾注時間和精力。說是傳統的「師徒關係」可能有點過時了，但在現在的事務所裡，合夥人和總監一定程度上仍然像師傅帶徒弟那樣把團隊成員一個個「養成」合夥人。「我們的團隊非常扁平化，也非常 close，這些合夥人就像大學裡面的導師教授一樣言傳身教，會帶著我們解題，分享前沿會議上的新思路。」這是 Carl 的切身體會，他的知識儲備也在這樣一次次日復一日與合夥人們的交流中，飛速成長。

德勤稅務嚴謹紮實的人才培養體系，使得每一位諮詢顧問都有成為合夥人的可能，也讓稅務諮詢值得用一生深耕。Sheldon 在回憶他當初加入德勤的理由時說：「我記得就業前參加德勤的活動，合夥人就像一個『行業榜樣』一樣在引領我，讓我想成為他們那樣的人。後來加入德勤後，我發現每個合夥人都有自己非常鮮明的特點，具備很厲害的領導力，他們不應該只是效仿的『行業榜樣』，而應該是我們進階的目標和方向。」

羅馬不是一天建成的，合夥人也不是短時間練就的。稅務專業諮詢的職業之路，是一場人生的修行。從初出茅廬的稅務「阿蘇」（associate），經過事務所平臺的培養和專案的歷練，一步步邁向「合夥人」這個曾經看上去高不可及的目標。然而，當你達成這個目標的時候，你必然已經明白，「合夥人」僅僅只是一個標誌、一個頭銜，你真正收穫的是成為一名值得信賴的專業高階人士，是與客戶比肩同行的「合作伙伴」，是後輩敬仰追隨的榜樣。

我們希望助你以正確方式開啟自己、發掘自我潛能，從 0 到 1，朝著頂尖的稅務高階人才的目標邁進。

未來我們將從多方面解讀稅務諮詢的魅力，為你提供這一行業的更多觀察角度，助你真正走上稅務高階人才的養成之路。

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