首先說說我的個人私活經驗

做造價，肯定要與人打交道，與甲方、與設計、與委託方、與和我們同行業的預算人員。我時常想，難道只能僅僅工作上的聯絡，就不能建立個人合作關係？

我一直探索、並尋找這樣的機會

當然，因為身份，我們不可能與那些大甲方、大老闆、大委託方直接溝通，進入他們的圈子

那麼，小的委託方、同行業的夥伴那，機會總會等著有心人的

曾經給一個小委託方做過一個小專案，也就是十幾萬，當時給他講解的很詳細，甚至到了普及預算知識的地步

後來被對方認可，私底下，他的小活就一直讓我做

說說算客工廠，從註冊到現在，平臺上我就接過一單，就是這一單，委託方竟然是個設計人員，當時這個活開始的人做的很糟糕，我就盡最大的努力彌補，雖然最後也不是很理想，但是也把損失降到了最低

就這樣，也是被對方認可，以後他的活首先問我下，能做不

還有幾個是同事介紹的，和同事合夥做的專案。等於同事的客戶，也認可了自己

我不是說我多牛逼，重點想說的是，不管什麼專案，要用心、盡職，把服務做好的同時，也就建立了個人的品牌

至於大的專案，肯定要協同作戰，我現在接觸的不多，一個是現在的工程不好做，要求也越來越苛刻了。另外，工作的原因，沒有太多的時間去承接大專案。大的專案，我首先考慮時間是否充足，再考慮下一步，組隊的話，肯定是找同事或者信得過的人。

是的，這幾天接了一個私活，整整忙了一週，差點沒累出血

兩個原因：

這是第一次承接一個多專業的專案，是個裝修改造的活，有裝飾專業及安裝專業。這就要我從與僱主談價、專案的分配、時間的把控、中間與僱主的問題溝通、最後的成果檢查，總體去協調去把控，很鍛鍊一個人的綜合承接專案能力

以前也接過不少小活，但是都是些單純安裝專業的專案，或者有朋友總管控，我只是負責其中的一部分。這次的責任不得不傾注大量的心血

其次，前期對圖紙內容看的不夠詳細（以為就是一個超市區域性的裝修改造），就匆忙報了價，等真正做起來，才發現沒那麼簡單。

裝修範圍主要都是餐廳與廚房，房間多、精裝修複雜、內部設計的功能特別多，直接影響算量的工作時間，可以說是平常結構算量時間的2倍，都不為過

這個季節，正是建築行業的旺季，你看吧，與建築有關的行業都說忙，關係廣的企業，也有可能會一直忙到年底

因為這個因素，我沒有考慮它的重要性，結果吃了虧。安裝專業分配的時候，有幾個小夥伴都說忙的沒時間，等找到合適的人時，就費了一些時間。

最重要的是，既然是私活，肯定只能空閒的時間去做，當你的正常工作時間與業餘時間都需耗費大量精力的情況下，結果雙方的質量成果都會影響，畢竟一個人的精力都是有限的，期間，我都想放棄了，結果咬著牙，終於堅持下來了。

透過這個專案，我認為有必要做下總結與思考

承接一個私活時，圖紙分析很重要、時間分配很重要、協同作戰很重要

就房建工程而言，圖紙複雜程度為：醫院≥酒店＞別墅＞商業辦公樓＞學校＞廠房＞住宅；另外，有地下室的單獨考慮，一般而言也比較複雜

一定要與僱主溝通完成時間，對方要求的時間，綜合把控是否能完成，不行的話，一定要與僱主溝通是否能延期。同時也要考慮個人時間是否與其他因素有衝突。簡單點就是，能四天完成的專案，要報五天或六天，相信我，這樣對質量成果、或者想不到的因素，甚至個人品牌都有幫助

人都一樣，開始留下了好印象，以後就有一種還考慮你的慣性

不僅要團隊協同好作戰，多從僱主的角度考慮問題，幹工程的不一定懂預算，有的下意識的認為，看看圖紙，動動手，預算造價就出來了。碰到這種情況，千萬不能跟他急，急也沒用。能解釋通更好，解釋不通就說些法律條文、法規政策就這樣規定的

相信很多小夥伴關心怎麼報價的問題

我的經驗是：如果僅算量按平米，如果是控制價/結算，按總造價千分比收費

這個，每個人根據自己的經驗和實際情況綜合考慮

不過，千萬別一味的為了承接到專案，壓價很低，進入惡性競爭的迴圈，這隻會把你的專業能力和時間，變得越來越不值錢

這篇文章轉自我的公眾號：造價螺絲釘「zaojiabyg」，其中有兩個彩蛋沒有發出來，感興趣的同學可以關注下公眾號獲取全文