如何樹立年輕新上任領導的威信 匿名使用者 1級 2014-09-12 回答

威信是需要成績的,不是你理解的,可能你還做好充足的準備,所以首先不需要急著改變什麼,只需要在心裡給自己定一個明確的目標,讓自己變的更好,同時花更多的時間在學習上。當你實現自己心中的目標的時候,威信就會找上你。

如何樹立年輕新上任領導的威信 夢裡水仙 1級 2014-09-12 回答

1護士長應具備管理者的基本素質1.1加強自身修養,樹立領導形象護士長是科室的管理者、組織者,因此,必須加強自身修養,時刻以身作則,為人師表,認真學習現代科學知識,特別是當前開展整體化護理過程中,護士長更應學習新的知識,不斷提高自己的思想水平和專業水平,工作任勞任怨,處處起模範帶頭作用,榮譽面前不伸手,應把榮譽讓給同志們,以此調動大家的積極性,團結全科同志搞好工作。1.2護士長必須精通業務護士長必須有強烈的事業心和責任感,才能應付緊急情況。除此之外,還要勇於創新,果斷處理問題,要勇於承擔責任,嚴格要求自己,要別人做到的自己首先做到,只有這樣才能自如地掌握工作的各個環節,使護士對護士長從觀念上服從,從工作上敬佩,從能力上信賴,從而給護士們一種好當家的感覺。2將霍桑效應納入護理管理美國著名管理學家梅奧在霍桑工廠注重尊重職工的自尊心、人際關係的協調,使職工的工作態度發生了變化,生產效率大幅度提高,這種現象被稱為霍桑效應。

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