剛結束2019 秋冬大秀的GUCCI除了有倪妮、李宇春喜愛的包包，還有這些不為人知的歷史！

讀音：［‘guttʃi］

中文名：古馳

成立年份：1921年

官方網站：

www。gucci。cn/zh

國家：義大利

創始人：Guccio Gucci（古馳奧·古馳）

所屬集團：開雲集團

（Kering Group）

經營範圍：時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等

定位：全球奢侈品品牌

品牌風格：復古、華麗、多元化、浪漫

代表作：Logo皮帶、floral拖鞋、GG Marmont包、Dionysus酒神包、Bamboo Bag竹節包、Jackie O’bag賈姬包、Sylvie包、小白鞋…

GUCCI的品牌歷史

1921年，Gucci創始人Guccio Gucci從倫敦回到義大利，開始學習皮革製造技術後在家鄉佛羅倫薩Via Vigna Nuova 開創了首家品牌店鋪。

Guccio Gucci開始銷售各各式高檔行李配件以及皮具，並且在這些產品上印上Gucci字樣。憑著精良的品質，及超群的工藝細節，讓Guccio Gucci在短短几年內便收穫了巨大的成功。在當時，Gucci為迎合上流人士對馬術運動的著迷，因而在商品中置入了馬術鏈設計；原用於固定馬鞍的紅綠直紋（Webbing）帆布飾帶，亦被大量運用於行李、配件的裝飾中。而這兩項經典設計，也在日後成了Gucci辨識度極高的品牌標誌。

1939年，Gucci的四個兒子相繼加入，Gucci品牌也從個人事業向家族企業轉型。1953年第一家海外分店在紐約曼哈頓第58大道開幕，Gucci 也一躍成為國際名牌。

1966年，Guccio Gucci的兒子Rodolfo Gucci（魯道夫）應摩納哥王妃Grace Kelly之邀，設計出了品牌著名的Flora絲巾。

1995，Gucci第三代掌門人Maurizio Gucci被前妻Patrizia買兇槍殺，Gucci正式結束了家族式的經營模式，也終結了Gucci家族半世紀以來的輝煌。

1994年迎來了品牌史上的重要關鍵人物—設計師Tom Ford。Tom Ford入主Gucci後，這位時尚金童即大膽地賦予了品牌嶄新的性感形象，那是結合了一點慵懶、一絲頹廢的迷人面貌。此外，他亦更新了品牌的廣告策略，以充滿爭議的性暗示氛圍，緊抓話題焦點；並且，他重新型塑了品牌的市場定位，不但扭轉了當時所面臨的銷售困境，讓原本走在衰亡之路上的Gucci起死回生，甚至讓這個一度流於老氣的品牌，一躍成為當時舉足輕重的摩登代表。Tom Ford在2004正式離開Gucci。

伴隨Tom Ford的離開，設計師Alessandra Facchinetti短暫執掌的兩季後，設計師Frida Giannini正式執掌Gucci，並且來帶領邁向了下一個十年，這段時間被大家稱為優雅時代。Frida原先是Gucci配飾設計師，擅長以她的女性視角，優雅詮釋品牌歷史中的瑰麗經典。馬銜鏈、雙G Logo圖騰和紅綠直紋飾帶，於她的設計中一再被翻玩；女人味十足的衣型線條，則留有Tom Ford時期的現代、性感。

2014年，Frida離任，在極短的時間內，Alessandro Michele顛覆了大眾以往對Gucci的認知；過去成熟的風格被年輕的設計取代，復古、文藝、超現實甚至古怪的氣息，則縈繞於季季作品中，而極繁主義的表現手法，也隨著時間推進越發猖狂。屬於Gucci的新時代，就在Alessandro Michele的帶領下精彩展開。

倪妮，Gucci亞太地區眼鏡系列代言人。

李宇春，Gucci珠寶腕錶亞洲區代言人。

Gucci的品牌趣事—Gucci家族的“狗血劇”

創始人Guccio Gucci在倫敦攢到第一桶金後回到義大利和心上人阿依達結婚，很快，他們有了第一個女兒；隨後，三個兒子——Aldo Gucci（奧爾多）、Vasco Gucci（瓦斯科）和Rodolfo Gucci（魯道夫）相繼出生。

由於性格內向使然和工作繁忙，古馳奧情感上與子女始終比較疏遠，他鼓勵兒子們互相競爭。同時，雖然每個兒子對公司的貢獻都不相同，古馳奧處於一種簡單的公平理念，堅持每一個男性後裔都應該擁有相同的公司股份，造成三兄弟之間很深的裂痕。

長子奧爾多雖然讀書不多，但最有做生意的頭腦。野心勃勃的他，最早參與公司經營，在品牌和營銷方面貢獻突出，象徵著財富與特權的古馳經典“GG”商標和經典的竹節包都出自他手。

次子瓦斯科性格自由散漫，沒有經商意識。

三子魯道夫早年進入影壇，二戰結束後才涉足家族生意，但是缺乏公司治理概念的父親分給他們與大哥同等的股份。

家族的博愛、平等原則與企業的理性、績效原則發生直接衝突，三兄弟之間互不服氣，暗中較量。

三兄弟間的爭吵從一些瑣事到財產繼承和股權分配等大小問題不斷。阿爾多為了縮減魯道夫的經營權並排擠他，阿爾多秘密計劃將香水業務交到自己的兒子魯伯特的手裡，並開始對包括香水在內的配飾系列進行大力宣傳。不過幾年的時間，香水銷量就遠超Gucci的其他產品。以量取勝的香水例項，讓阿爾多的另一個兒子保羅·古馳看到了“商機”，當時他是Gucci的設計師。但他擅自推出一個名叫“Gucci Plus”的牌子，未經許可的他大肆生產廉價Gucci產品。

“Gucci Plus”使得Gucci的形象一落千丈，阿爾多得知後大為惱火，解僱了自己的兒子保羅。於是保羅做出了報復父親的“壯舉”，他去國稅廳舉報自己的父親偷稅漏稅。1982年，81歲高領的阿爾多與夫人雙雙入獄服刑1年，之後更是上演了保羅不斷控告自己的父親，而阿爾多一直幫自己兒子支付律師費的戲碼。這些每每登上報紙上的報道皆成為人們茶餘飯後的談資。

隨著第三代開始長大成人，控制權的爭奪變得更加複雜。奧爾多和魯道夫都企圖透過扶持自己的兒子來控制公司。

1974年，瓦斯科死後，奧爾多和魯道夫買斷了瓦斯科遺孀的股份，兩家各佔公司股份的50%，大哥奧爾多將10%的股份均分給三個兒子，而魯道夫將獨子莫里吉奧視為實現個人目標的工具，不讓兒子擁有任何公司股份。

奧爾多的次子保羅與三叔魯道夫對佛羅倫薩總部管理權之爭以失敗告終。心存不滿的保羅在接管當時位於新興市場美國紐約的古馳門店後，擅自使用家族姓氏推出了“保羅•古馳”品牌。父親盛怒之下解僱了保羅，並透過法律訴訟阻止該品牌推出。窮途末路的保羅將奧爾多長年逃稅的證據提交給政府部門，親手將81歲的父親送進了監獄。

魯道夫的獨子莫里吉奧也與父親矛盾重重。從小失去母親的莫里吉奧在父親的呵護下長大，為人乖巧循規蹈矩。成人後的莫里吉奧變得叛逆不羈，希望擺脫父親的束縛。他不顧父親的反對，執意迎娶了一位卡車司機的女兒。為了阻撓這樁婚事，魯道夫甚至威脅兒子，不會分到Gucci家族的一分錢。

莫里吉奧並沒有直接反抗父親，他選擇耐心等待。1983年父親去世後，他名正言順地接管了古馳50%的股份。1988年，莫里吉奧引入全球著名風險投資和管理公司Investcorp，陸續買斷了大伯奧爾多父子50%的股份，成為古馳家族股份的唯一控制人。

獨攬大權的莫里吉奧在其主持工作的5年裡任命了兩位職業經理人幫助公司扭轉頹勢，全新的性感元素讓古馳公司躋身世界一流時裝品牌，品牌煥發新生。掙脫了父親束縛的莫里吉奧在生活上沉迷於名車、豪宅、私人飛機。1993年，莫里吉奧因為頻頻的決策失誤把古馳推到破產的邊緣。1993年，公司股東透過投票將其趕出了董事會，莫里吉奧將他全部的股份賣給了Investcorp，從此宣告了古馳家族對公司管理權和控制權的終結。此後的20年，古馳品牌完全由職業經理人主導並重新站到了時尚和奢侈品的前沿。但是這已經與古馳家族沒有任何關係了。

1995年9月23號一早，莫里吉奧像往常一樣步行來到辦公室。剛走上大門口臺階，突然背後兩聲槍響，剛走上大門口臺階的莫里吉奧當場喪命。兩年後，這起慘案的幕後兇手——他的前妻因買兇謀殺人被判處26年監禁。

Gucci的經典元素

1. 馬術鏈元素