PMBOK第六版10大知識領域ITTO思維導圖-乾貨！

PMBOK學習過程中，ITTO（輸入、工具、技術、輸出）是每年必考的內容，掌握ITTO的脈絡，對學習和梳理PMP非常有幫助。知道這個過程要做什麼，為什麼做，做完有什麼成果。也是專案經理必備的技能之一。

通過了解輸入，輸出，工具，技術，可以讓我們對每個過程有更好的瞭解。實際工作中，當我們要做這個事情，就可以翻看PMBOK的ITTO，譬如我們要開始去收集專案的需求，那麼做這個工作之前，我們要準備什麼？透過輸入，我們可以看到：首先要有專案章程，專案管理計劃，相關方登記冊，商業論證等，只有這些必要的輸入檔案都具備了，我們才可以開始下一步。

收集需求，我們需要哪些工具？從工具&技術我們可以看到有如下方法：頭腦風暴，訪談，焦點小組，標杆對照，檔案分析，投票，多標準決策，親和圖，思維導圖，名義小組技術，觀察法，引導技術，原型法，系統互動圖等。這些是我們做事的方法。

透過以上這些工具，我們收集到了一些需求，接下來要產生什麼文件？這就是輸出。比如有：需求檔案，需求跟蹤矩陣。

這就是為什麼我們一定要了解ITTO。

本文將pmbok第六版各個過程的輸入、工具、輸出用思維導圖的形式展現了出來，大家可以對照思維導圖來進行知識點的學習，希望對各位有所幫助。