文 | jin

2018年，網劇全面超越了傳統電視劇。

截至目前，今年雖然還未出現一部如去年《人民的名義》《白夜追兇》等，熱度與口碑皆可稱為現象級的劇，但唯一一部市場爆款——《延禧攻略》，以純網播的形式與觀眾見面，打破了大家對網臺聯動才能產生如此大播出影響的認知。

這極大地激勵了影片網站的自制信心。

在掌握了影視行業的資本話語權後，影片網站也在漸漸主導國產劇創作的風向。

短劇，就是其中一種。

在開始討論前，第一劇集先帶大家理清楚短劇的概念。

現有的模式下，通常有三種：

一是集數少但每集時間長，二是每集時間短但集數多，三是集數少時長也短。

我們常見的韓劇、美劇等都屬於第一種，一般會採取周播的形式播出，今年騰訊播出的《東方華爾街》也屬於這一類短劇。

第二種在國內其實很常見，之前的情景喜劇，比如《家有兒女》《武林外傳》等，採取的其實都是此種形式。法國的知名短劇《總而言之》是其中的佼佼者，愛奇藝將要播出的《生活對我下手了》，也是此類短劇。

第三類短劇也越來越多，比如搜狐去年底播出的《我叫黃國盛》。

理清短劇的概念後，第一劇集從短劇對國產劇藝術性上的創新和內容營銷優勢，來探討其在當下影視劇市場的位置。

藝術創新性：為越來越長的國產劇抽水，提高精品劇產生機率

作為影視劇的一種型別，短劇一直有自己的受眾群。

進入網際網路時代後，《屌絲男士》《萬萬沒想到》等草根段子劇先佔據了網民的眼球，短小精悍的篇幅、讓人捧腹難以預料的反轉，都是該類劇吸引觀眾的利器。

不過，隨著網路平臺的迅速發展，短劇已經無法滿足所有網友的需求。再者，段子、各種搞笑梗的缺失，也讓此類短劇的發展遇到了阻礙。

而對影視劇故事性的追求，讓越來越多的網友青睞長劇，相對長篇的網劇，則在型別、題材上不斷出新，吸引觀眾的目光。

第一劇集整理了近幾年易出爆款的網劇型別，

從剛開始的靈異驚悚，

如《靈魂擺渡》《無心法師》等，

到懸疑刑偵，

如《心理罪》《法醫秦明》《暗黑者》等，

再到各類青春劇、甜寵劇，

網劇的型別和題材紅利慢慢消失，對精品內容的需求漸漸上升。至此，有了《白夜追兇》《無證之罪》《河神》這三部“成年”劇。

在網劇的嬗變過程中，傳統電視劇也在發生著改變——

集數越來越長，注水現象日益嚴重

。經過幾年的情緒發酵，觀眾終於“報復”在

倍速觀劇和開篇棄上

。

愛奇藝首席內容官王曉暉曾表示，如今觀看長劇大結局的觀眾只有6%，長劇棄劇率不斷攀升，有一半以上的使用者，看完長劇的第一集或第二集就放棄了。而觀看短劇大結局的人則增長了20%。

棄劇率與集數漸成正比，

這讓影片網站更堅定了短劇策略。

在今年的上海電視節論壇上，導演沈嚴也表示，電視劇越拍越長，四五十集的劇保證集集都好看，在物理上幾乎是不可能完成的任務，這從側面印證了王曉暉的話，“

短劇不一定代表好看，但它出精品內容的機率比較高”。

可以說，

短劇在藝術創新上，給內容人打開了一扇新視窗。

不過，在第一劇集看來，幾大影片網站之所以大力推行短劇策略，除了內容上的精品要求，

變現模式的多元化也是不可或缺的因素

。

以前的影視劇變現，多來源於廣告植入費和版權費，收入與時段、時長、集數息息相關，隨著近些年電視劇投入的加大，集數自然水漲船高。

如今，愛奇藝、騰訊影片接連宣告付費會員突破8000萬，會員收入也已超過廣告收入，成為影片網站的主要收入來源，這讓影視劇的變現方式有了更多可能。

而每集時長較短的劇，可以利用起儘可能多的碎片時間，給整部劇帶來更大的流量空間，付費收入自然也會更加可觀。

商業變現：搶佔碎片時間，提高內容營銷的質量和滲入度

除了藝術上的創新空間，短劇在內容營銷方面的價值，正在被越來越多的廣告商認可。

透過對近些年的廣告片進行分析，第一劇集發現，

硬廣的數量普遍減少，隨著付費會員的普及，使用者對硬廣的接受度也一直在下降，內容營銷漸成主角。

而拍攝短劇是內容營銷最常見的一種方式。

比如，2016年，Nike推出了為女性消費者量身打造的原創劇集《大宅女VS健身狂》（Margot VS Lily），以酷愛健身的妹妹Lily和懶癌姐姐Margot的對賭故事展開劇情。劇中，使用者除了能看到故事，還能接收到與健身有關的學習教程和建議。當然，也有健身鞋服、APP、社交賬號的營銷。

這一系列的短劇，試圖在潛移默化中，改變觀看者的生活習慣和生活方式，注重運動帶來的益處，在細節上奠定耐克對使用者的影響。在第一劇集看來，

這種觀念植入方式，會極大地保證使用者的忠誠度和粘性。

再比如，淘寶二樓推出的《一千零一夜》與《夜操場》系列，前者以較為詩意的心靈故事，來推介各類商品；後者則以產品的效能特點為劇情核心，講述軍營中的一個個不可思議的故事，最後迴歸主旨。

2017年，羅振宇提出“國民總時間（GDT）”概念，把中國網民花在網上的總時間稱之為GDT。大多數網際網路產品的競爭，實質上是對GDT分配的競爭。

哪一個產品能佔用使用者越多的時間，就越有機會變現。

而淘寶二樓拍攝的系列短劇，很明顯是要從直播和短影片手裡，搶奪被佔用的使用者時間。

對於一部短劇來講，

內容的切入口便是對品牌的營銷，創意、劇情、故事等等都圍繞著對品牌的理解而進行，

無疑會讓品牌營銷的價值達到最大化。

更嚴格點說，

現在很多影視劇的中插廣告，其實也是短劇的一種形式。

流量、內容切入口、創意等都保證了品牌內容營銷的價值後，讓內容和品牌更貼切、不突兀，便成了很多品牌商和內容創作者考慮的重點。在這個付費會員的時代，很多使用者已經習慣了看劇不看廣告，

如何讓他們甘之若飴地“花錢看廣告”，甚至因為廣告內容產生傳播行為，

才是挖掘更大商業價值的利器。

畢竟，三大影片網站都還沒擺脫虧損狀態，且虧損數值還在呈上升態勢，芒果TV雖然實現了盈利，但還未到達行業核心位置，借鑑意義實在有限。

如今，4G網路普及，5G時代即將來臨，短劇、豎屏劇被越來越多的平臺方列入重點戰略：愛奇藝iJOY悅享會上，龔宇宣佈要加大豎屏內容（短劇）生產；2018騰訊全球合作伙伴大會，釋出了新款短影片APP“yoo影片”，吸引年輕人上傳1-3分鐘內帶有故事性的短/微劇，還上架了包括職場微短劇《抱歉了同事》、聲音情感類微短劇《聲聲慢》等多部作品。

看起來，短影片之後，一場關於短劇市場的爭奪戰，已經打響了。

—The End—

出品 | 米瑞文化

主編 | jin

編輯 |殼子