匿名使用者 1級 2013-08-03 回答

在車間主任的領導下開展工作，履行以下職責：

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和厂部的各項號召；

2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

3、對本班組內的工資提出合理化分配方案。

二、生產質量責任

1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術檢質部的監督，及時與營業部溝通並取得營業部確認；

2、檢定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

3、負責維修作業的過程檢驗，按規定填寫《維修過程檢查報告》；

4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修專案合格。

三、生產進度責任

1、接受生產任務後，及時安排、組織生產；

2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和營業部接車員取得聯絡。

四、安全、衛生責任

1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

2、責任本班組作業區的場地、裝置、工具的衛生；

3、責任本班組所維修車輛的安全和衛生。

沒有終點 1級 2013-08-04 回答

1。開線前的準備確認物料是否備齊新員工的照顧。

2。生產巡線品質、進度的跟蹤各類點檢和規定的確認。

3。生產進度的控制找出瓶頸工站，作業內容少的工站。

4。及時解決治具和材料問題注意每一員工的工作狀態。

5。及時解決不良問題，控制不良率分析不良的發生原因。

6收線確認事項，生產日報表的完成，次日開線的準備工作。

匿名使用者 1級 2013-08-03 回答

首先你要熟悉工作的事，再就是管理，

因為是流水線所以你做管理的很重要，分配工作時一定要注意。

既然是帶班就要有個樣 注意自己言行，對下屬關係要打好===

你今後慢慢體會一時說不明白的

匿名使用者 1級 2013-08-03 回答

一般生產線上的班長就是管理一段生產線上的一切事物，首先要懂，然後才能管理。。。一般的生產線每段上的班長都只是管理自己本段的工作內容。。。其他的就沒什麼了。。。以前在生產線上所得出的結論，不知道是否合適。。。

匿名使用者 1級 2013-08-03 回答

說清楚生產什麼的嘛？

班長組長當然是起領導監督作用啊

匿名使用者 1級 2013-08-03 回答

要付責任，要監督。