今年和很多經營健身場館的朋友接觸，不少人都感嘆今年的生意沒去年和前年好做了。有幾個朋友今年把場館直接轉手出去了，還有的直接就關門轉行了。

當然，今年也有不少朋友來諮詢我開館的一些事宜。和這些尚未開館的朋友聊天的時候，我不禁感慨，好多朋友都還是從一個「教練」或者一個「愛好者」的角度來看場館應該如何開設，如何經營，而不是把「開館」這件事當做是一項「商業行為」。

所以和許多對場館運營一無所知的朋友交流的時候，我羅列了以下12個問題，一道一道詢問他們。很多人對於這些問題並無清晰透徹的理解，甚至完全沒有思考過這些問題。

當然，作為一個場館的經營者，我也不敢說我對這些問題有多深的理解，我只是拋磚引玉，引發大家思考罷了。

以下就是我認為一名健身工作室的經營者，應該認真思考的12個問題。

01 你開館的初心是什麼？

02 你的場館定位是什麼？如何尋找場館的定位？

03 你是否需要找尋合夥人？找尋合夥人時有哪些注意事項？

04你的目標客戶是誰？不同客戶需求有何差異？

05你的客戶主要來源渠道是哪裡？你在獲客渠道上有什麼優勢？

06目前市場上有哪些課程產品形式？自己應該如何選擇？

07如何設計你的主要盈利產品？好的產品應該考慮哪些元素？

08教練的培訓和管理是怎樣的？優秀教練的標準是怎樣的？

09你打算將場館開在哪裡？租賃場館時需要考慮哪些要素？

10場館的裝修應該是什麼風格？

11你能拿出多少資金？

12場館是否能夠在三年內盈利？如果不能，三年後怎麼辦？

我做了個2小時的音訊的課程，把自己對於這些問題一點淺薄的思考放在了這個課程裡，有需要的可以私信我，私信時直接回復「想聽經驗分享」六個字即可。

這個內容本可以免費放出，之所以付費只是一個篩選的門檻。

除了音訊本身的內容，我為購買的朋友們準備了兩個福利：

1。聽完後，撰寫任意評價，加我微信，進入行業交流討論群組。

2。將本課程音訊推薦給其他使用者購買，推薦者可獲得50%的推薦費用。