Positiveivy2015-03-16 00:01:58

孩子缺乏自主能力的原因主要有以下兩點：

1．父母一味包辦，不給孩子做主的權力和空間

父母這樣做的原因，通常是出於“好心”，總是唯恐委屈了孩子，於是就一味包辦、代替或過多地干涉孩子的事情。這樣，孩子自然就會變得沒有主見。並且，小孩子又沒有獨立做事的經驗，一旦遇事讓他拿主意時，難免不知所措，無從下手。

2．父母對孩子的行為總想“挑刺兒”

如今的爸爸媽媽望子成龍、望女成風心切，對孩子往往期望過高，總是不滿意孩子的表現，讚許少，批評多。有的爸爸媽媽還讓孩子做力所不能及的事，又不幫助他。結果，孩子就會產生越來越深的挫敗感，失去自信，他們害怕做錯事情後被家長批評，卻又不知怎樣才能做好，因而變得優柔寡斷，無法做主。

因此，孩子沒有自主能力，關鍵就在於父母的“不放手”和“一刀切”。學齡前的孩子心理發展極快，作為家長，如果不能體察他們的內心世界，不注意尊重他們的自主要求，一味按照自己的想法為孩子規定一個學習和生活的模式，孩子的依賴性就會越來越強，並最終逐漸喪失自主能力。

匿名使用者2015-10-19 08:35:04

盲從和畏懼權勢是人性的弱點。

古侯子2017-01-13 07:41:28

### （1）

趕時間去一個地方，用了APP線上叫了一計程車。

APP的地圖上標定了很清楚具體的地方，司機還是慣例性的電話跟我確認上車的地址，避免了地圖示錯位置。

我告訴了司機具體的位置：在XXX大廈出口。這司機很明快地跟我確認：他清楚了我的位置，馬上就到。

然後，我在地圖上，就眼看著這位司機，從我的身邊開過，開到了大廈的另外一個出口。還傻呵呵的一等就是十分鐘，我怎麼電話他都不接。

後來，估計等的時間長了，給我打了個電話。我跟他說：我在XXX大廈東出口這邊，往南一點過了紅綠燈路口，你直接開到路口右拐，很方便就到了。這位司機又說：明白了。

結果，又看到他從我眼前開過，跑到了XXX大廈的東門趴著去了……我真心想爆粗口。

又是一番電話溝通，總算把位置說明白了。又等幾分鐘，車到，司機一個勁的道歉，態度非常之好；再好，心中不爽就是不爽。

上車，出發去目的地。這該一路順心了吧？還真不是。

剛啟程幾分鐘，司機一直在道歉讓我等久了，訴說著為啥會弄錯地方……雖不想再糾纏這個事情，他一直唸叨，唸叨的那個煩啊。

這還沒完，在後面的行程中，進個主路，司機問：要不要進主路？看前面有點堵，司機又問：要不要走下輔路？

不都是明擺著的事情麼？作為行走江湖的專業計程車司機，怎麼開車，自然你決定；怎麼走，我沒其他異議的話，你參考著導航，也自己決定就好了，幹嘛一直問我呢？

一直到下車，這位司機還跟我道歉，服務態度確實好；車開的也算穩妥，到地方的時間也很快，可是我始終就覺得這司機的專業能力不怎麼樣。

雖然最終並沒有在APP上給他差評，但是「沒什麼能力」的印象已經留下了。

### （2）

職場當中，至少有那麼兩類人，他們在接到一個任務的時候會有截然不同的表現。

一種人是很有主見的那種，接到任務之後，就會按照自己的想法去做，把任務搞定。

整個過程總，可能都不需要上司做任何的指導，極端一點的是也可能不跟上司做任何資源、進度上的彙報。上司只在任務結束的時候，得到一個結果，結果可能會很不錯。

另一種人是沒有什麼主見，拿到任務之後，就會詢問上司的意見。在任務執行的每一個階段，都會徵求上司的意見，尤其是那種上司還參與其中的任務。

比如組織一個上司會參與的會議或培訓，為了照顧上司的感受，或者體現上司的重要性，就會每次在需要決策的時候就請教上司。上司是會知道所有的任務進展，但是給人的疑惑是，這事情究竟是誰負責的呢？

前一種人，很多上司會喜歡用，因為省心。但沒有進度性的彙報，風險會高一些。如果能夠既有自己的主見，又能把控好給上司彙報的那個度，就很容易上司的得力干將。

後一種人，很多時候能力也還不錯，甚至很好，可是上司並不會喜歡用。

原因之一在於給人看起來沒有主見，產生沒有能力的偏見。原因之二在於看起來，隨時都在請教上司、照顧上司的感受，實際上，上司也會被TA弄的很煩；因為上司會覺得：這事情本來就是你負責的事情，你要承擔起來；你讓我配合你，你得明確出來你要怎麼幹；你這麼來請教我怎麼辦，弄的我完全不知道你要怎麼幹，你要走什麼方向。

你看，我上面遇到的那位計程車司機，就屬於這第二種人。你說他有能力吧？他肯定是有的。他知道我要去哪裡，知道怎麼去，肯定會有他的想法的。但是，他為人和善、服務周到，照顧到我的感受，就要詢問我的意見，並遵循我的意見。這樣才算是更好的為客戶服務了，不是麼？還真不是！

類似計程車，掌握路況，選擇合適的道路，把客人平安快速的送達地點，這是你的專業範疇。你要有你自己的專業判斷，而後在大方向上徵求客戶的意見，這就夠了。剩下的，你要拿出你的專業能力，做出來你專業的成果，這才是更好的為客戶服務。

不然，你總是動輒徵求客戶的意見，你的專業性如何體現？你遵循了客戶的意見，整個事情做雜了，究竟是誰的責任呢？客戶的責任？客戶肯定不會接受，結果是判定你沒有能力！你的責任？確實是你的責任，結果還是你沒有能力！

這麼說，有些人可能不認可：細心為客戶服務，還有錯了麼？細心為客戶服務，自然沒有錯。只不過不能細心到沒有自己的主見，什麼都聽客戶的意見。哪怕要客戶給你意見，你也要有自己明確的主見和方向，不然你自己不知道往哪裡走，客戶也弄不清楚你想幹什麼，你混亂，客戶也混亂，結果客戶對你的印象自然是服務不好。

### （3）

一個人，沒有主見，究竟是怎樣的一個心態呢？我其實很想弄明白這個問題。

就跟那位計程車司機一樣，為什麼會總是詢問我的意見？怕服務不周到，我給他差評？給個差評又能如何呢？或者怕我對他有不好的評價？或者怕我直接對他抱怨或發生衝突？

問題是，這些個有什麼好怕的呢？這些個不好的事情，就算髮生了，對他又有多大的影響呢？

就要到我去的地點之前，計程車走在路上，剛過一個輔路路口，我說：“前面右拐。”司機馬上踩剎車，問：“要拐這個路口麼？”確實，從這個輔路口拐過去更好，但我一看，車身都已經過了路口，就說：“沒關係，前面右拐也行。”心裡卻想：“唉，這都錯過路口了，哪還能拐啊？錯過了就錯過了，磨嘰個什麼勁！走錯了沒啥大不了，磨嘰就太煩人了！”

也許這位司機很在乎我這個客戶的感受，可真的是在乎客戶的感受麼？還是在乎他自己的感受？這些感受有什麼好在乎的呢？

這件事情，你只要抓住了核心，把核心的部分做好，這就足夠了。細節方面出現一些瑕疵，沒什麼大不了的，多數人也未必那麼在意的。你開出租車，把我安全快速的送到了我要去的地方，這是核心的。至於是不是走了我心目中的路線，無關緊要。

很多時候，你越是在乎別人感受，你越是無法獲得別人的好評；你越是謹小慎微，關注每一個細節，你整個事情都可能做得不夠好。你只有表現出你自己的風格特色，堅持自己的主見，做好最為核心的事情，別人才可能會更加認可你。

Kevin Wu2018-08-27 00:15:29

從小到大，我們接受傳統的中國教育體制，我們“採納”家長和老師的意見，選擇“靠譜”的大學，“靠譜”的專業。我們在“經驗之談”下矇混度日，當初那點明晰的自我選擇的意識早已被扼殺在了搖籃裡。“喜歡”和“興趣”慢慢變得可望而不可及，甚至消失得無影無蹤。

柒個我2019-12-15 19:40:56

可能是從小養成的吧，生活環境和成長方式的原因。有記憶開始，和媽媽去買衣服，總是沒什麼選擇權，媽媽總會幫你做主，哪怕好不容易真的有自己喜歡的了，到了付錢的時候，會玩一種套路（我不知道是不是隻有我媽會這樣）一件衣服不能表現出喜歡，不然到時候不好還價，如果價格壓不下來就直接走。後來就習慣了，哪怕再喜歡，多經歷幾次我也沒什麼感覺了，已經分不清什麼是喜歡了。記得剛上學，笨笨的有些作業不會做，最後都是我媽寫的，該不會的還是不會。小的時候爹媽都忙，沒有人管我，一到週末都不知道幹什麼，住的周圍沒有小孩子，只能自己待在家裡看看書，看看電視，什麼都是自己一個人，（前幾天和我堂姐聊起來，她告訴我有一次來我家看到我自己一個人玩飛行棋感覺我很可怕）從小沒有玩伴，不知道怎麼和人相處，現在也不會交朋友，只知道一味地討好。真的已經習慣的被別人做決定，習慣性依賴，導致現在我真的想長大的時候，想改都不知道怎麼去做。