匿名使用者 1級 2015-12-03 回答

自認為網際網路思維應該是一種使用者至上的思維，以前的企業也會講使用者至上、產品為王，但這種口號要麼是自我標榜，要麼真的是出於企業主的道德自律。但是在現在這個數字時代，在消費者主權的時代，使用者至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好使用者。淘寶賣家“見面就是親，有心就有愛”是真實的情緒，因為好評變成了有價值的資產。民主和專制的區別就在於，前者是不得不對人民好，後者是出於道德自律。所以判斷民主社會和專制社會的一大標準，就是兩方是怎麼對待道德這個事情的。關鍵在於企業如何來運用網際網路思維，運用網際網路思維最直接的方式就是建立企業自己的官方網站來讓自己參與網際網路，感受網際網路思維。這裡給需要建網站的企業推薦個建站公司，噢貓頭鷹科技。公司不大，倒很是負責。

噓噓ぇ偽カ 1級 2015-12-03 回答

1）免費

這是很多網際網路公司之所以建立“運營體系”的核心，因為大部分網際網路公司都是建立在“主營業務免費”的基礎之上，使用者不會為其核心業務直接買單，這是網際網路公司不得不建立運營體系，一方面想方設法留住使用者關注度，另一方面尋求其它途徑獲得利潤，比如廣告、遊戲、虛擬道具等。

對於傳統企業來講，其產品或者服務的邊際成本不可能像網際網路公司那般趨近於零，所以很少有人把主營業務免費提供給使用者。不過小米也告訴整個行業，他在以成本價銷售產品，並不希望透過手機硬體利潤賺錢。

2）速度

網際網路的也算是競爭極其殘酷的行業，應為技術門檻低，山寨成風，任何一家今天還活著的網際網路公司都要感謝當年創始人拼命三郎的精神。在網際網路領域，速度就是生命。天下武功，唯快不破！

對於傳統企業來講，被山寨的速度可能不像一個網站那麼快，但是手機產業的山寨水平其實並不輸給網際網路公司。所以，今天可以說任何行業都在與速度賽跑，那些跑的慢都被人們遺忘了。

3）極致

什麼叫極致？就是完美至極！網際網路人打磨產品的精神是追求完美的工匠心態，這點不亞於喬布斯。不過這也要感謝激烈的競爭環境。不做到極致沒有人尖叫，沒有尖叫就沒有傳播，沒有傳播就沒有營銷，沒有營銷就沒有未來。

營銷的初衷是“營造銷售的氛圍”，基於網際網路的各大社交平臺提供了免費的營銷傳播通路，這是天賜良機！但使用者只願意傳播那些真正令他們尖叫的產品，那些超越使用者想象2倍的產品會最大面積得到免費傳播。在網際網路上，花錢的廣告遠不如免費的口碑值錢。

4）迭代

既要追求速度，又要追求完美，這不是矛盾嗎？是啊，產品經理通常都很糾結，每天在抓耳撓腮做著“取捨”。而網際網路上成長起來的新一代，對於網際網路精神打造的產品所與生俱來的“瑕疵”也具有極大的包容性。

他們的注意力都放在了那些讓使用者“尖叫”的功能、效能和特質上，而忽略了其他不足的地方，那些出眾的點贏得了使用者的感動，也讓使用者由衷地相信，下一版會好的。所以雷軍的小米手機在經過幾個版本的迭代之後，終於接近我對小米第一個版本的期待了。

5）使用者

網際網路思維主導下的產品是非常注重使用者體驗的，優秀的產品經理都在專研如何透過產品這個載體與使用者“神交”，雖然網際網路企業堅持認為使用者不是直接給你錢的“消費者”，但是使用者對你的關注和評論決定了企業的生死。

對於傳統企業來講，更加應該重視使用者體驗，每一個使用者本質上都可能成為產品的“使者”。為了達到這個目標，我們需要將使用者體驗從原來的產品品質提升到一個更加廣義的層面，從使用者第一次聽到你的產品開始到最後的維修或者退貨，中間100多個體驗環節，每一個單點都值得最佳化和提高。

6）質變

網際網路企業最美妙的事情就是當用戶達到一定規模之後，突如其來的“變質”，qq從一個聊天工具先是變成了一個社交平臺，再成為一個媒體巨頭，然後變成了一個娛樂帝國；十年之後，同樣是在騰訊，微信又一次從一個聊天工具變成了社交平臺，然後又成為了一個媒體平臺、產品客服平臺，之後又稱為了遊戲平臺，然後增加了支付，突然成為了無所不能的交易平臺，開始觸動了阿里巴巴電商生態的乳酪。

量變帶來質變，這就是用免費或者成本價銷售產品帶來使用者規模之後的一種新的可能性，這種質變會影響到周邊一些其他傳統產業，這就是網際網路的魅力。就像兩個武林高手一直在拼殺對峙，旁邊一個小娃娃在觀戰；某一天，打著打著，兩個高手轉身一看，那個小娃娃已經變成一個巨無霸，並且對他倆虎視眈眈，這個時候他們終於停手了，商量如何一起對付這個當年的小毛頭……

這就是網際網路思維的精華！！！