一級建造師《建築實務》科目內容繁多，記憶難度大，利用簡練順口的記憶口訣來記住重要內容，是一種很實用的辦法。為此，我們特編寫了一級建造師《建築實務》2020年新教材速記口訣技術篇及管理篇，方便考生們平時複習記憶及臨考衝刺背誦！大家也可以根據自己的習慣對速記口訣施以加工，使它更適用於你自己。

本文為2020新教材一建《建築實務》速記口訣管理篇及法規篇，由於篇幅較長，將其拆分為上、下兩個篇章進行釋出。

管理篇 上

1、施工總平面圖設計要點 —（口訣：大大加倉運水房）

（1）設定大門，引入場外道路

（2）佈置大型機械裝置

（3）佈置倉庫、堆場

（4）佈置加工廠

（5）佈置場內臨時運輸道路

（6）佈置臨時房屋

（7）佈置臨時水、電管網和其他動力設施

2、臨時用電工程必須經編制、稽核、批准部門和使用單位共同驗收，合格後方可投入使用。—（口訣：編審準用）

3、施工臨時用水量包括：①現場施工用水量、②施工機械用水量、③施工現場生活用水量、④生活區生活用水量、⑤消防用水量。同時應考慮使用過程中⑥水量的損失。— （口訣：獻祭二貨水消失）

4、供水系統包括：取水位置、取水設施、淨水設施、貯水裝置、輸水管、配水管管網和末端配置。—（口訣：竹鼠私自配墨鏡）

5、綠色建築評價指標體系由：安全耐久、生活便利、健康舒適、環境宜居、資源節約5類指標組成。【2020改動】—（口訣：岸邊建房子）

6、施工現場出入口應標有企業名稱或企業標識，主要出入口明顯處應設定：工程概況牌、施工現場總平面圖、安全生產牌、消防保衛牌、環境保護牌、文明施工和管理人員名單及監督電話牌（五牌一圖）。—（口訣：乞丐安曉宦文圖）

7、施工現場應設宣傳欄、報刊欄，懸掛安全標語和安全警示標誌牌，加強安全文明施工宣傳。—（口訣：安傳報警）

8、施工現場的焊，割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定：—（口訣：內飛盜名器，外圍正受理）

（1）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業

（2）屬一、二、三級動火範圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割。

（3）焊工不瞭解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割。

（4）焊工不瞭解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割

（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底淸洗或未排除危險之前，不準進行焊、割。

（6）用可燃材料對裝置做保溫、冷卻、隔聲、隔熱的，或火星能飛濺到的地方，在未採取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割作業 。

（7）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割作業。

（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未採取有效的安全防護措施前，不準焊、割作業。

（9）附近有與明火作業相牴觸的工種在作業時，不準焊、割作業。

（10）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或採取有效措施前，不準焊、割作業。

9、施工現場檢測試驗技術管理應按以下程式進行：—（口訣：花樣張檢驗報告）

（1）制訂檢測試驗計劃；

（2）製取試樣；

（3）登記臺賬；

（4）送檢；

（5）檢測試驗；

（6）檢測試驗報告管理。

10、施工檢測試驗計劃包括以下內容：—（口訣：餐間桂皮香味）

（1）檢測試驗專案名稱；

（2）檢測試驗引數；

（3）試樣規格；

（4）代表批次；

（5）施工部位；

（6）計劃檢測試驗時間。

12、施工過程質量檢測試驗應根據：①施工流水段劃分、②工程量、③施工環境及④質量控制的需要確定抽檢頻次。—（口訣：分量控環）

13、混凝土結構實體檢驗專案包括：混凝土強度、鋼筋保護層厚度、結構位置及尺寸偏差以及合同約定專案等。—（口訣：強保未約存）

11、施工專案資訊主要按內容屬性分為：技術類、經濟類、管理類和法律類等資訊。—（口訣：內法管經濟）

12、專案管理資訊系統的功能與內容有：—（口訣：沉浸製裁和安穩）

（1）成本管理子系統。

（2）進度管理子系統。

（3）質量管理子系統。

（4）材料及機械裝置管理子系統。

（5）合同管理子系統。

（6）安全管理子系統。

（7）文件資料管理子系統。

13、施工BIM模型包括：深化設計模型、施工過程模型和竣工驗收模型。—（口訣：沈世鈞）

14、流水施工引數

（1）工藝引數：施工流程和流水強度。—（口訣：程度）

（2）時間引數：流水節拍、流水步距和工期。—（口訣：不解氣）

15、施工總進度計劃的內容包括：—（口訣：編總工期）

（1）編制說明；

（2）施工總進度計劃表（圖）；

（3）分期（分批）實施工程的開、竣工日期及工期一覽表；

（4）資源需要量及供應平衡表等。

16、施工進度計劃實施監測的方法有：橫道計劃比較法，網路計劃法，實際進度前鋒線法，S形曲線法，香蕉型曲線比較法等。—（口訣：恆王前去試香蕉）

17、專案質量管理應遵循的程式 —（口訣：明制時間集）

（1）明確專案質量目標；

（2）編制專案質量計劃；

（3）實施專案質量計劃；

（4）監督檢查專案質量計劃的執行情況；

（5）收集、分析、反饋質量資訊並制定預防和改進措施。

18、專案質量計劃編制依據 —（口訣：櫃體圖案）

（1）工程承包合同、設計圖紙及相關檔案；

（2）企業的質量管理體系檔案及其對專案部的管理要求；

（3）國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規範及有關施工操作規程；

（4）專案管理實施規劃或施工組織設計、專項施工方案。

19、同一廠家生產的同一品種、同一型別、同一生產批次的進場應根據相應建築材料質量標準與管理規程以及規範要求的代表數量確定取樣批次，抽取樣品進行復試。—（口訣：家中行刺）

20、主要材料複試內容

（1）鋼筋：屈服強度、抗拉強度、伸長率、冷彎效能、重量及質量偏差。—（口訣：屈拉長彎偏）

（2）水泥：抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間。—（口訣：安凝抗壓折）

（3）同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批檢驗。—（口訣：佳品皮凳）

（4）建築外牆金屬窗、塑膠窗：氣密性、水密性、抗風壓效能。—（口訣：氣瘋誰）

（5）飾面板（磚）：室內用花崗石放射性，貼上用水泥的凝結時間、安定性、抗壓強度，外牆陶瓷面磚的吸水率及抗凍效能複驗。—（口訣：花房外西東，泥濘安定牆）

21、材料現場質量驗證包括：品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證取樣。—（口訣：品行規格屬關鍵）

22、模板分項工程質量控制包括：模板的設計、製作、安裝和拆除。—（口訣：設定安拆）

23、鋼筋分項工程質量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連線、鋼筋安裝等。—（口訣：檢工接裝）

24、事故報告應包括下列內容：—（口訣：孫元私自上網煉丹器）

（1）事故發生的時間、地點、工程專案名稱、工程各參建單位名稱；

（2）事故發生的簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；

（3）事故的初步原因；

（4）事故發生後採取的措施及事故控制情況；

（5）事故報告單位、聯絡人及聯絡方式；

（6）其他應當報告的情況。