匿名使用者 1級 2017-03-13 回答

提供個案例給你參考下

江蘇某製藥企業，生產過程中需要使用丁醇、甲醇、丙酮、硫酸、鹽酸等危險化學品，且年用量在幾噸到幾百噸不等，同時企業還擁有一座危險品倉庫和一座液化氣站，是重點消防單位。企業大量使用危險化學品，因此對安全生產管理的要求很高。該企業在安全生產管理方面工作的實踐，進行一點探討。

細化操作規程，提升安全管理水平

該企業2004年搬遷至某工業園，在搬遷建設工程中我們嚴格執行了安全評價工作，為企業的順利投產提供了保障，同時在建立健全規章制度方面展開了一些新的探索。執行多年的生產崗位工藝操作規程，只是在操作要求上列有注意安全的有關事項，容易被忽略。2000年我們開展修訂安全操作規程工作，把工藝規程中的安全注意事項、操作要求，加以完善，明確細化，單獨編訂成冊，使操作工對生產崗位安全要求一目瞭然，有章可循，懂得什麼樣的操作是安全的，什麼樣的操作是危險的。該項工作在省內醫藥行業屬首家開展，獲得上級主管部門和同行好評。搬遷建設中採用了不少新工藝新裝置，車間就制定相應的安全操作規程，不斷充實完善安全操作規程，常學常新。

安全管理先進的、傳統的管理方法很多，好的方法還要貴在堅持。比如堅持安全例會制，我們建立了150多人的安全網路，充分引導發揮安全網路成員的作用，共同推動企業的安全工作，使安全網路成為安全工作的基礎。及時掌握處理好安全工作的動向，安排佈置安全工作。適時開展“三不傷害”、“安全月”活動等行之有效的管理方法，結合企業的生產形勢，有步驟組織引導員工增強安全意識，提高安全素質，提高大家參與的積極性。

經濟、技術與思想工作齊頭並進

我們嘗試把經濟槓桿用到6S安全管理（www。chinatpm。net）上，對車間各種不安全因素，制訂了嚴格的經濟考核制度，每查到一條事故隱患，扣罰車間50元～300元不等。在操作過程中，把平常安全檢查可能遇到的隱患情況，按嚴重程度分列為5個檔次，每檔列出10種現象，共50種安全隱患公佈出來，若查到與50種隱患相似的，按章扣罰。於是各車間紛紛以50種隱患現象對照自查，避免被查處。這樣，企業十多年來沒克服的隱患——如銅絲代保險絲，閘刀缺蓋子等現象，被禁絕了。

在工作中，我們瞭解和更新了一些新的安全思考方式、新的安全理念。安全技術越發展，員工預知危險和消除危險的本領就越大，也就越能保證生產的正常進行，獲得更佳的經濟效果，員工的安全和健康也越有保障。

例如化工生產防爆車間大量使用有機溶媒，怎麼樣使車間崗位上的溶媒氣體達到最少限度？從這個思路出發，既是一個安全問題，又是一個勞動保護、環境保護問題。化工生產防爆車間動火分析合格的標準是：爆炸下限<4%（容積百分比）的，動火地點空氣中可燃物含量<0。2%為合格；爆炸下限>4%的，則分析可燃物 <0。5%為合格。生產車間受化工腐蝕影響，需要在車間用電、氧焊動火檢修，而車間屋頂、牆壁上常留有未封閉的洞口，這些洞內空氣不流通，就會集聚氣體，要消除隱患，就要注意封平這些牆洞。

車間內有溶劑儲罐，如中轉罐、高位罐等，都裝有排氣口管子。若管短沒伸出車間，氣體就在車間內瀰漫，並與牆洞內的氣體綜合成“大問題”，揮發、擴散增加車間氣體濃度，必須把管子伸出車間屋頂外，這樣即解決安全問題，又解決環保問題。

又如罐或離心機等裝置溶劑廢物清洗水，若先排到地面或樓面，再衝水到下水道，增加了一次樓面揮發的機會，如果用管道連線密封直排，車間內部就降低了氣體濃度，安全性提高，氣體少了，操作人員環境就相對改善。又如溶劑儲罐的進料管伸進罐內，伸進多少比較適合，又安全又不影響生產？如果剛伸進罐頂上部，溶劑在下落時將與罐底產生碰撞；如果伸到罐底，又有可能產生倒吸；這種情況下，如果把伸到罐底的管子在上部開孔，或管子伸進一定長度後，彎曲朝向罐壁，使其順罐壁流下來，就相對較為安全。工作中多從幾個角度思考安全隱患、安全問題，工作做得越細，對安全越有利，總的對生產也是有利的。

在與經濟、技術管理掛鉤的同時，思想工作還要做細，比如實行生產區內禁止吸菸，這不是技術問題，而是做人的工作的問題。在化工車間這個問題能得到重視理解，但在鍋爐車間，有些人就是想不通，車間鍋爐明火都可以燒，怎麼就不可以吸菸？經過多種場合耐心解釋：鍋爐是固定燃燒火點，吸菸是流動火種，若允許抽菸，不知不覺走到外面，菸頭隨手一扔，可能扔到棉紗頭、化學溶劑上，造成事故，制訂規定是從根本上保護企業絕大多數人的利益，生產區內禁菸是需要大家共同遵守的，經過一段時間的宣傳教育，鍋爐車間工人逐步理解了禁菸的安全意義，執行了禁菸的規定。

安全工作只有開始，沒有結束，取得的任何成績都是屬於過去， 不能自滿，永遠是從零開始。要不斷學習，提高自已的管理水平，引進先進的安全管理方法，結合本單位生產實際情況，做好安全本職工作。