匿名使用者 1級 2016-08-02 回答

以下是範本：

財務分析報告（模板）

企業基本情況介紹：

xxxxx公司於2001年2月的在 XX市註冊成立後，公司全體員工一邊進行基本建設前期準備工作， 2001年5月開始開展正常的營銷業務，對目前的經營情況報告如下：

一．公司本月採購、銷售地瓜58。246噸，實現銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業務所涉及的貨款已經全部付清或收回。

二．本月應繳稅金項X 元。其中增值稅X 元；城建稅X 元；教育附加3X元；地方教育附加X元；印花稅金X元。

三．現金流量分析：

根據你的本月現金流量表做基本的流入、流出、結餘的分析。分析對利潤的影響或潛在影響，

四．基本建設投資情況

1。 2002年3月至本月底共取得土地出讓面積：XXX畝，出讓金XXXXXX元。

2。 支付前期工程款XXXX元，此款主要為場地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，餘下的XXXX元因為當月沒有取得發票，在“其他應收款”中反映。

3。 2011年3月至本月底。共購進辦公用固定資產XX臺套，價值XXXX元。購進辦公、生活用低值易耗品XX臺/件，價值XXXXX元。

4。 2002年3月至本月底累計發生專案前期費用支出XXXX元，員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見附表。

5。 2005。6月份的基建工作：

（1）場地平整（土方工程）繼續進行，計工程量在X萬方左右，工程金額在XX萬元左右。

（2）圍牆建設，按工程量付款，工程金額預計在XXX元左右。

（3）。辦公樓已經收尾，工程結算報告在審查中，預計需要支付工程款300萬元。

五．對以後工作的建議：

1。 目前基本業務，存在著較大的財務和稅收風險。公司在加快基建工作的同時，應有計劃地加大回收網路建設的力度，為基地建設完成，大量開展業務打好基礎。

2。結合公司的實際情況，根據國家的有關檔案，制定、完善（含日常管理、營銷、基建、財務等）的管理制度。做到有法可依。並做好管理制度的貫徹和執行。應透過加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度，貫穿於具體日常工作中。

3。建立、健全、完善工資體系，及時發放工資，及時為員工繳納企業應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工，增加員工的信心，進而發揮每個員工的工作積極性！

六．在以後的工作中，財務人員要經常深入工地，瞭解掌握工程進展情況，正確進行核算，及時為公司領導層提供可靠、準確、完善的財務報告和工作建議。