匿名使用者 1級 2017-02-21 回答

有如下幾個場景：

比賽前一天。

左先生：加油！相信你是最棒的！

右先生：ppt我試著改了點。比賽完了去看話劇吧？

（我替你。我請你。）

沒完成銷售任務。

左先生：盡力就好！你已經很厲害了！

右先生：我們公司可能可以要一點訂單。能力有限，不會很多。

（我替你。）

撞了車。

左先生：人沒事就好！以後小心點啊！

右先生：報警拍照報保險…什麼你不知道怎麼報保險？告訴我車牌號！

（我替你。）

加班。

左先生：辛苦了，再忙也要記得吃東西噢！

右先生：給你叫了外賣，抽空吃。

（我替你。）

和別人吵了架。

左先生：別生氣了，生氣傷身體。

右先生：我勸你吃點折耳根冷靜一下。還去上次那家？

（我請你。）

借鑑幾位微博和知乎網友的分析，其實在生活中，哪有什麼區分如此清晰的“左先生右先生”，能走下去的，才是你先生。我們的人生，需要的不是“左右互搏”，而是“左右合作”。 所謂“有效的關心”這碗心靈雞湯，如果扭曲了，就會變成不僅是”解決問題的方案”，而是“替我解決問題本身”。

如果一句“多喝熱水”不能讓你感受到溫暖，那麼親自遞上來的一杯熱水，也早晚會被另一種更有價值的形式取代。不僅勢利，而且勢利出了效率。

到這一步，也不稀奇。

如果說這是一種實用主義的人及交際法，以實現人際交際的利益最大化，也未嘗不是一種人生觀。但是。偏偏還要立起情感的牌坊，命名為“有效的關懷”，這就令人不齒了。

另外，即便是將這種講求效率的功利主義看做一種人生觀，恐怕也是不足為訓的。

過於強調結果，而忽視“關懷”或者說“幫助的意願”本身的分量，結果就是可能會把對方的舉手之勞，當成自己託付終身的憑據。

如果一個“右先生”可以替你搞定訂單，那他也可以替其他的姑娘搞定訂單，他只是能做到而已。

或許搞定訂單的事對你來說簡直是救命，但是“願意救你一命”和“願意捨命救你”是不一樣的。和“只願意捨命救你”，更是不一樣的。

過於短視而錯誤估計了對方的支付意願，結果就是一旦外在條件發生變化，就無法獲得期望中的利益。

另外，咋一看這裡面，左先生的表態是很敷衍。但可能在一些人心裡，就算左先生挖空心思拿出幾百上千字的泣血迴應，恐怕也只能算是“無效”“空口“，絕對比不上一票真正的訂單，至於語言上的表述，恐怕右先生說得長而得體就是體貼，說得短而無趣則是霸道總裁。

但實際上，雖然這兩位先生一位有用以為沒用，但這跟他們的心意深淺有任何關係嗎？

“左右先生”如果說是一碗壞雞湯，壞在哪？就壞在它把【作為人情的“關懷”】標準定在了【物質性的“有效”】上。