拉幫結派的原因無非這3種情況

1、領導要建立嫡系團隊

2、結盟獲取更高的生存價值

3、站隊行為

職場拉幫結派無非這3種情況,不站隊被孤立,職場生涯很難突破

1、領導要建立嫡系團隊

要想坐穩領導的位置,就要得到眾多下屬的擁戴,所以就要籠絡人心,只有眾多下屬支援領導,願意追隨領導,才能穩坐領導的位置,這才叫領導。否則沒人聽你的就是光棍司令,光棍司令因為沒有人擁戴,所以不叫領導,雖然

名義上是領導

,但實際上不是領導。

職場中很多人以為只要我升職了就是領導,其實這是錯誤的。

光棍司令、德不配位的領導不叫領導

,光棍司令因為沒有兵,所以算不上領導,德不配位的領導下屬就會各種不服,不服就不會追隨你,也不會聽你的,你叫不動下屬,所以也算不上領導。

職場拉幫結派無非這3種情況,不站隊被孤立,職場生涯很難突破

做領導就要建立自己的威望,領導有威望才叫領導,這就是領導要建立自己嫡系團隊的原因。

篩選親自、培植親信、提拔親信

,他們就會感恩戴德,願意追隨領導,親信獲得領導的好處,領導安排的工作任務都能出色完成,領導也輕鬆。如果安排非親信估計會推三阻四,工作會很不順暢,這就是領導喜歡任用親信的原因。

相互利用,領導提拔親信,親信獲得領導的好處,也願意為領導幹活。因為領導有很多資源需要尋找親信打理,比方說總經理管理生產部、銷售部、後勤部、人力資源等部門,領導為了能控制這些部門肯定要提拔親信任職部門的重要職位,這些親信就是領導的權力延伸,

權力延伸越光政權越穩定

職場拉幫結派無非這3種情況,不站隊被孤立,職場生涯很難突破

2、結盟獲取更高的生存價值

人是群居動物,為了提升自身的生存能力,都喜歡跟高價值的人結盟。比方說職場中很多人都想跟領導搞好關係,為的就是想在領導哪裡獲取好處,以提升自身的生存能力。但有部分人看不起搞關係的,以為搞關係就是邪門歪道,其實不是他們不想搞關係,而是他們不具備搞關係的能力,所以就詆譭搞關係,

也就是吃不到葡萄說葡萄酸的心理。

3、站隊行為

不站隊就會被孤立,職場生涯就很難有突破。為何會被孤立呢?因為已經站隊的同事為了自己的利益

刻意跟你保持距離

,生怕被領導看見,以為你們有什麼勾當,所以不敢跟你玩。物以類聚,人以群分,大家不同一個派系的也就沒什麼話題可聊,關係慢慢就變淡了,也就被邊緣化。