HR老薑2017-12-22 23:36:06

其實我提出這個問題也是曾經在校招過程中碰到有同學提問，現在回想起來，也想看看大家的想法。

事實上這個問題我們可以從這麼幾個方面去考慮，一是企業招聘的物件，本身是校招，針對的是學生，他的能力和品德，以目前的手段不可能在那麼短的時間就能很好的判斷出來。二是關注企業型別，國有企業及一些大型品牌公司一般很注重對應屆大學生的培養，他們可能對品德方面更為看重，一般會有儲備幹部或英才計劃之類的培養計劃，可能會多方深入瞭解學生背景。對於一般小型私企那喜歡的是拉來就用，往往因為人工成本問題，初期發展只要你能幹就好，等到發展成型發現你的問題了，那肯定是第一時間讓你捲鋪蓋走人。

那麼結論呢？我覺得有個企業的說法可以一語破之，那就是華為的賽馬不相馬！都是一張白紙，是騾子是馬咱拉出來溜溜。畢竟應屆生還是有那麼長試用期，這個階段抓好任務安排和考核，不符合要求的就及時淘汰，生活是豐滿的，但現實就是骨感的！我們老祖宗有用人不疑，疑人不用的做法，也有用人也疑，疑人也用的做法。那是需要你能找到那個對的環境。橘生淮南則為橘，橘生淮北則為梔，近朱者赤近墨者黑，外界環境對人的塑造力也是不可低估，好的環境會正人，差的環境也會損人，正確取捨，但你能做到提升自己能力的同時，加強個人修養，那總能立於不敗之地！

閒言碎語於此，望能與君共享！

冰墨學堂一一張睦2017-12-22 10:33:28

正常情況下，二者都同樣重要，不過在二選一的情況下，會首選品德好的人，一個人如果品德修養不夠即使能力在強，也是害群之馬，這個世界上不缺能力強的人，缺的即有能力品德又好的人，一個企業擁有這樣的人才，企業何愁不成功。一句話，品德高於能力！

110流水2017-12-22 08:28:58

如果短期急需人才，短期內任用，注重能力。如果是長期使用或長期培養，那必須德才兼備，而且德在前。一定要注意你的品德，因為隨著大資料的進一步深化，你的一舉一動都逃不出別人的眼睛，哪怕你只是無意之間說了一個慌，但要注意的是，不能只有德，因為現在人才太多了，尤其是有德的。