菜幫子姜2018-03-22 17:39:02

說下我的看法。

魅族在被稱作中國IPHONE時，我對魅族還不太瞭解，是後來對手機逐漸感興趣時，才慢慢關注這個小而美的品牌。

魅族是國內少有的將產品設計放在首位的手機廠商，也是因為出眾的手機產品才被大眾關注，直到現在，魅族一直也是把設計與工藝放在產品首位，

不像有些國內廠商，很大精力投入到營銷，廣告投放上。

魅族為國內廠商做出了多次榜樣，被國內其他廠商效仿，魅族也是一直默默奉獻著自己的設計語言。

最近兩年，魅族過得確實坎坷，處理器一直是限制魅族發展的瓶頸，去年黃幫主出山打造夢想機，由於沒有頂級處理器，時間拖太長，沒有趕上全面屏時代步伐，估計魅族15也不會對魅族旗艦機領域起到太大刺激作用，

所以只能等到下半年8月的夢想16，屆時處理器，全面屏，屏下指紋識別基本都可以搞定，可能對魅族來說是一次機遇，如果把握好這次機遇，還是會給自己打一針強心劑。如果這次把握不好，可能國內手機市場慢慢會把魅族這個品牌給遺忘。那樣可能以後又少了一個專注產品設計的創造者，也是為之擔憂。站在魅族和魅藍品牌產品設計都要由黃章親自指導，而他可能也是太關注產品對市場瞭解偏少，所以未來的魅族還是存在很大變數。

不過我相信好的產品設計還是會被市場認可的

，國內另一個手機品牌錘子手機就是一個很好的例子，前3年發展尤其坎坷，面臨倒閉風險，屢次產品創新，不隨大流，最終優秀的產品被市場認可，堅果PRO2打了一個漂亮的翻身仗，

所以只要產品優秀，還是會佔據一定的市場，畢竟很多很多人對優秀的產品設計還是很鍾愛的。所以我相信，只要堅持還是有好的前景。

中國電建人2018-03-27 11:22:42

謝謝邀請。

魅族是以生產智慧手機的多媒體終端的科技公司，專注多媒體終端研發與生產的高科技企業。創始人黃章從小沉迷電子熱愛科技，魅族就是電子夢想和共贏理念的結晶。

2007年產值2億元，到2012年上半年產值就超過數十億人民幣。如果說喬布斯與其蘋果改變了全球手機產業，那麼黃章與魅族毫無疑問的改變了中國手機產業。2015年9月23日，魅族在北京宣佈推出全新高階子品牌PRO。根據魅族未來發展策略，將會打造魅族PRO高階子品牌、魅族MX以及魅藍三個產品系列。

魅族在全國一共擁有近2000家專賣店，產品在中國大陸、中國香港、印度、俄羅斯、法國、義大利、烏克蘭、以色列、捷克、斯洛伐克、馬來西亞等國家和地區有銷售，魅族也在積極部署更為深入的海外市場戰略。國產手機廠商翹楚——魅族，在經過數年的沉澱，在手機行業已經悟出一

套屬於自己的戰略，在國內市場取得了不俗的佳績。據瞭解，魅族在俄羅斯以及以色列的市場反應亦十分不錯。

過去一年多，魅族駛入快車道，從一年只發布一款產品到釋出多款、建立新產品系列以及引入資本，魅族開始向全品類和軟硬一體化生態兩個方向擴張。目前，魅族的產品歸類有PRO、MX和魅藍，這三者分別覆蓋了高中低不同的價格區間。而按照魅族的規劃，魅藍並不僅僅是一個手機品牌，而是一個覆蓋包括平板、智慧電視、智慧路由器、智慧手錶等穿戴裝置的全終端平臺品牌。

個人覺得，魅族自從去年開始就變得更為親民，更為包容，漸漸地，魅族手機在身邊人的手上多了起來，或許這是前景變好的徵兆，但在智慧手機這片早已被瓜分的清清楚楚的領域裡，魅族想要一枝獨秀，如果不是獨特之處或是有創新之舉，只能維持現狀或是變得更弱。

企業發展最可怕的就是故步自封。老員工維護自己家產品的心態沒有錯，但是企業中少有新血液注入就會慢慢喪失創造力和活力。搶佔不到市場先機，企業發展自然很難。

魅族雖然不是國產手機的霸主，但是它的許多經典的設計影響著手機的發展方向，同樣，也長留我們心中。魅族的故事，還將會一直持續下去！魅族可能會在這一兩年內迎來一個小低谷，但是優秀的產品設計基因，依然有強大的競爭力。

羽度非凡2018-03-22 12:04:27

從目前的狀況來看，我認為魅族的前景並不樂觀。

去年魅族釋出的年度旗艦魅族Pro7是黃章想要將魅族定位到高階品牌中，不過很遺憾的是，魅族Pro7由於價效比不足，如今已經被迫以低於成本價的價格在清倉處理。

在魅族與高通和解之後，魅藍Note6率先搭載了高通的處理器，可能也正是由於高通的處理器，使得魅藍Note6的銷量大增，讓魅族有了回暖的跡象。不過黃章的策略是想要將魅藍獨立，然後魅族定位高階市場、魅藍定位中低端市場，兩個品牌快速佔領市場之後，實現魅族上市的計劃。後來我們也看到了魅藍獨立出來由李楠帶隊發展。

不過在剛剛釋出的魅藍E3釋出會，李楠透露接下來魅藍可能要重新回到魅族，此後的魅族和魅藍都將由黃章親自負責。這也就意味著黃章當初想要上市的計劃可能被迫泡湯了。

再者是目前一直傳聞的魅族15Plus，黃章耗時1年的時間來打造這款“魅族15週年”的產品，但最近由在官方論壇透露這款手機並不是重點，而今年真正的重磅產品將是在8月份釋出的魅族16系列。我個人覺得可能是由於目前網際網路中已經開始有了關於魅族15Plus的傳言，而真正的魅族15系列新機在價格和效能方面可能並沒有達到傳言所說的一樣。

傳言就意味著使用者的期待，如果魅族15系列的真機比使用者期待要低，顯然會讓使用者大失所望，所以黃章不得不提前給使用者“打預防針”，經過黃章的解釋之後，多數使用者對於魅族15的期待已經跌到谷底，不知道等魅族15真正釋出的時候，還有多少人買單，魅族究竟還有沒有釋出15系列的必要？

連博少年2018-03-22 10:06:29

我覺得前景挺好，，我也喜歡魅族，從m8開始使用魅族手機，它有一種文藝質感，只是比較倔吧。也不知道題主說的前景是要進前幾還是什麼意思，我不關心它銷量如何，我只希望它一直在，造出我想要的手機，也不一定要大火，甚至不喜歡太火的，大家都用了就沒有意思了。其實魅藍獨立挺好的，魅藍顯然也已經火了，或者一直在火，魅族我覺得做個安安靜靜的美男子就好了。做好手機品質質量等在，做到mx4以前的質感最好。

我是煤油，我愛魅族，但這幾年沒有讓我滿意的產品。只能說加油魅族。

汽車嗶嗶機2018-03-22 11:43:09

魅族前景如何？

關於“現階段來看，魅族前景如何？”這個問題，小編整理了多個來源的使用者回答，供大家更全面的瞭解

1、精彩回答：

這個我應該有些發言權，畢竟利益相關。只談目前pro7這款產品我個人表示非常痛心，外人覺得多一塊畫屏沒卵用，聯發科賣2880很辣雞。其實不然，作為一線銷售這款機器定位本來就不是網際網路產品，不能按照價效比路線去衡量這款產品，恰巧這款產品本來應該是線上下渠道作為一款突出個性彰顯不同的熱點去做為突破點去銷售推廣。線下市場主導還是靠銷售員的，看藍綠就知道了，偏偏這款產品卻還用網際網路方式在銷售，線下的消費者看重的是什麼？直觀的產品還有佔便宜的心理。讓人吐槽的最多的是一個將近3000的手機裡面連一個耳機都沒有。可悲的是魅族的營銷或者是銷售部門的應試教育試的培訓，每次培訓都只是競品 引數，對線下消費者的痛點卻一直忽視。抓不住客戶G點的銷售人員和任由市場亂價是魅族的失敗，也是無能為力，渠道管控處於失控，低價對消費者是好處，但是亂價無非是飲鴆止渴。我覺得銷售部門應該背起這個鍋。一個pro7銷售佔比第一的門店店長留

2、精彩回答：

魅族可以算是中國智慧手機行業的元老了，在雷軍還沒有小米，華為還在做小靈通，vivo還叫步步高，OPPO，金立還在做MTK功能機的時候，魅族已經在研發M8了。但是，但是花無百日紅，隨著越來越多的廠商加入智慧機市場，隨著而來的，是智慧機市場日益激烈的競爭，魅族也走入瓶頸，那麼魅族的前景究竟如何呢？此前一直有傳聞稱，原華為終端 CMO，原 TCL 手機中國區總裁楊柘將加盟魅族擔任 CMO，之後魅族又表示，公司在原職能中心化的組織架構上成立三大業務事業部，相信有助於旗下手機子品牌定位清晰。儘管在2016年魅族手機的產品線經過了史無前例的擴張。但是在2017年這一情況並沒出現，反觀2017年，魅族將手機拆分為魅族和魅藍兩個品牌來運營，魅族品牌將會衝刺更高階；魅藍品牌則將延續青年良品的定位，主打價效比，經歷了一系列的體系調整之後，魅族可以說有效的規避了，之前的諸如產品定位不明確，以及設計思路固化等一系列的缺陷。而且從魅藍Note6開始，細心的人也能感覺到了，魅藍和魅族兩款手機的設計思路和產品定位也越來越明確。以上種種，當下諸多手機廠商是在同一起跑線上的，接下來魅族只要穩紮穩打，秉持自己的品牌理念，並注入上述的一些未來發展趨勢，前景還是很看好的。

3、精彩回答：

隨著2016年的扭虧為盈魅族也改變了戰略正式拆分了魅族以及魅藍事業部，從機海戰術轉向旗艦產品，但2017年的魅族日子過的並不好。近日，魅族事業部發布了關於創意與策略廣告營銷組業務調整的通知》，通知所述：“因魅族市場營銷部業務及架構調整，經魅族事業部研究決定，自2017年11月27日起將創意與策略部所屬廣告營銷組的整體業務和團隊由北京調整至珠海，請本次業務調整涉及的員工在2017年11月27日前至珠海總部人力中心報道。”作為今年釋出的魅族PRO7，是魅族、魅藍兩個品牌拆分之後，魅族品牌旗下首款旗艦產品，擔負起魅族搶佔高階市場以及品牌升級的重任。對於該款手機的投入魅族也可為是煞費苦心，其中據魅族科技總裁白永祥在接受媒體採訪時透露，這塊畫屏模具就要6000萬元。此外對於該款旗艦機型魅族也可為自信滿滿，根據訊息人士透露，魅族為PRO7的畫屏下了300萬的訂單，分為三批交付。面對跌宕起伏的旗艦機，魅族的日子又一次來到了寒冬，時至今日魅族已經淪落到了手機銷量中的“其它”，面對未來的路，這家老牌的手機廠商又改何去何從呢？

4、精彩回答：

去年他們開了很多場釋出會，銷量很高。但是實際上利潤不高，所以說只是虛胖。今年要提升利潤，因此魅藍和魅族兩個品牌分家：魅族主打高階，要提升利潤；魅藍主打價效比和銷量，讓更多的人認識魅族這個品牌！但是魅族pro7大失敗，創新理念是不錯的，可是隻是解決了癢點問題，也沒有及時的跟進全面屏的風潮！，實際上畫屏功能用在全面屏上應該是非常好用的，而處理器用的非常失敗，導致整體的體驗和銷量都很差，銷售總監也離開了。而魅藍note6雖然是第二款用高通處理器的手機。卻在雙11這麼重要的，銷售活動中沒有拿到單品的銷量名次。這個應該歸罪於他萬年不變的造型，以及奇葩的記憶體組合。綜上所述，雖然魅族的系統在中國大陸手機裡面應該屬於前三的水平，可是過慢的或者說比較偏的創新路線，萬年不變的外形，陳舊的銷售理念，如果說明年魅族，或者魅藍都不能及時的跟進驍龍的新興處理器，在外形上有重大的創新跟進風潮，那麼可以說今年是魅族的生死之年，明年就是魅族的死年，後年可能魅族的情況，就和今年的酷派聯想樂視一樣，漸漸的消失在俄大眾的視野之中了。

豪哥說2018-03-22 08:50:34

怎麼說呢，魅族一開始真的做的不錯，一開始的M8啊。到現在魅族不知怎麼回事，好像一直在偏離主線。也釋出很多手機，但一直不溫不火的。是營銷的問題還是手機的問題。之前一直詬病的是聯發科處理器，近期無論是鬧特6或者新發布的E3開始上高通了，銷量肯定要好。還是感覺魅族很少出現在排行榜中。其實魅族設計的手機真的有自己的個性，確實外觀是國產機中的佼佼者。希望魅族以後也多做出像E3這樣的手機吧。

全棧技師2018-03-22 08:48:27

我想一張經典圖片足以說明一切。一味耍炫沒有真才實料的產品永遠只會止步於釋出會上。

你愛買不買，又不是不能用！

沒有模式的改變。人員的調整。距離倒閉期限越來越近。誰增持都沒有用。

產品要的不能只是無腦的吹捧。好的配置和優越的質量以及良好的售後服務才是產品的定義！

魅族一位選用聯發科或三星處理器，這都是使用者失望的一方面表現。

跑馬燈，呼吸燈，什麼背面螢幕……都是沒有意義的東西。

希望看到真正的人員和產品線變革。否則只會在微博上打嘴炮黑友商的魅族。終將墮落！

如鯨向海鳥投林2018-03-22 09:48:15

前段時間黃章已經向魅友表示：‘“由於時間關係，15只是我多年後迴歸魅族的小試牛刀，隨後推出的16系列才是我的全力打造的產品，16系列緊跟著8月份左右就能推出”

作為一個資深煤粉，看到這個訊息，心裡挺失落的，期待了半年的魅族15遲遲沒有釋出，現在連老闆都不滿意，讓煤粉怎麼辦。

魅族15真機照基本確定，很大可能三個版本都沒有全面屏，這是18年，感覺老黃還在mx4pro時代走不出來，是固步自封還是堅持創新。

失落不僅僅是期待的落空，還有對魅族前景的擔憂，現在的魅族只有魅藍勉強撐住市場，不知道這個曾經喜歡的企業倒在前進路上。

但是是不管怎麼樣，魅族起碼在堅持走自己的道路，一個創新、上進的企業最終會受到消費者的尊重和認可，創新是企業發展壯大的根本，我相信只要堅持自己的道路，魅族還是可以東山再起的。

畢竟每一個創新的人都值得被尊重和相信。