生產管理不足與欠缺?使用者18246523916122019-09-09 06:39:25

先要說明一點,從宏觀上看,事故的發生是必然的,安全生產管理的作用是降低具體事故發生的機率,減少人傷亡和物的損失。

從管理物件的角度看,安全生產工作的管理物件是人的不安全行為和物的不安全狀態,安全生產管理的所有措施都是圍繞這兩個物件展開的。

人的不安全行為包含三個方面,一是人由於疏忽,大意等安全生產意識不足造成的不安全行為。二是由於安全生產相關的知識的缺乏造成的不安全行為。三是由於人的身體條件不能滿足安全生產要求造成的不安全行為。針對第一種原因造成的不安全行為,主要透過設立醒目的安全標誌,設定應急裝置,增加管理人員,開展追責處罰等方式提高人的安全生產意識。針對第二種行為主要透過開展教育培訓,設立裝置操作告示牌,設立職業准入標準等方法保證人員具有應有的知識儲備。針對第三種行為,主要透過入職條件篩選,定期體檢,職業病防治等方法保證人員的身體條件能夠勝任其工作的安全要求。

物的不安全狀態包括,一是裝置的缺陷,二是環境不良,三是管理缺陷,四是保護缺失。

裝置缺陷主要指機器裝置的設計缺陷,使用不當,保養不足等,針對這種不安全狀態主要透過採購符合相關標準的裝置,正確使用,及時保養等方式開展管理。

環境不良指環境的溫度過高或過低,噪音,有限空間,光線不好,有毒物質等造成的環境對人的潛在損害,主要透過調節相關環境條件和個人防護來解決。

管理缺失指安全生產製度缺失,管理人員不到位,安全生產資金不到位,管理落實不到位等。

安全生產製度缺失主要指安全生產相關的制度不指定,包括:安全生產三項制度(安全生產責任制,安全生產管理制度,崗位操作規程)不健全,風險辨識不到位,隱患排查不到位,應急預案不到位等。

管理人員不到位指不設定安全生產管理人員,管理人員數量不足,管理人員素質不能勝任安全生產管理工作,安全生產管理人員兼職其他工作等。

安全生產資金不到位主要指,企業不按《安全生產法》的要求提取安全生產工作經費,政府部門不按法律規定編制安全生產預算,不劃撥或不足額劃撥,剋扣挪用安全生產工作經費等。

管理落實不到位主要指,安全生產管理流於形式,弄虛作假,重檔案檔案不重實際效果等。