跑步小哥2021-10-05 20:23:42

（一）扁平化原則 應急救援的指揮系統不宜過大，層次不宜過多。系統過大往往導致命令出現偏差、釋出命令時間過長等情況，延誤最佳作戰時機，影響事故救援效果。一般指揮系統的層次不宜超過3級，以2～3級為宜。一般為總指揮、各救援隊伍指揮、救援隊伍參戰人員3個層次。即使是國家級事故應急救援，指揮系統也應以簡單有效為宜。

（二）權威性與靈活性結合原則 權威性是指事故應急救援現場指揮發出的命令具有權威性，救援人員應服從並執行；靈活性是指在事故現場出現突發事件的情況下，救援人員臨時改變救援措施的變通形式。 事故現場瞬息萬變，一般的小事故隨時可能轉化成爆炸、著火、大面積坍塌等重大惡性事故，危及現場救援人員，因此救援人員在進入現場後，應該適時根據現場變化情況，調整救援戰術。如與總指揮發出的命令有偏差，調整後應及時向總指揮彙報現場情況以及調整結果，以便進一步採取救援措施。 事故現場，原則上應堅持命令的權威性，遇緊急情況可適當採取靈活措施。

（三）準確性原則 現場指揮發出的命令應該準確、明瞭、簡短，不宜發出可能產生偏差、誤解的命令，以免影響事故應急救援。

（四）分級指揮原則 事故救援現場一般都比較混亂，因此，各救援隊伍應堅持分組指揮的原則。各專業救援隊伍指揮無權指揮其他救援隊伍，也無權越級指揮，各專業救援隊伍參戰人員只對本隊伍指揮負責，各救援隊伍指揮對總指揮負責。

（五）以人為本的原則 救援指揮的各種命令都應該建立在以人為本的原則上。以人為本，體現在兩個方面，第一就是應該以搶救現場傷亡人員為基本原則，第二應充分保護救援人員的生命，不能盲目救援。

A0貓兒喵喵2021-10-12 15:05:59

事故應急救援工作是在預防為主的前提下，貫徹統一指揮、分級負責、區域為主、單位自救和社會救援相結合的原則。

其中預防工作是事故應急救援工作的基礎，除了平時做好事故的預防工作，避免或減少事故的發生外，落實好救援工作的各項準備措施，做到預有準備，一旦發生事故就能及時實施救援。

重大事故所具有的發生突然、擴散迅速、危害範圍廣的特點，也決定了救援行動必須達到迅速、準確和有效，因此，救援工作只能實行統一指揮下的分級負責制，以區域為主，並根據事故的發展情況，採取單位自救和社會救援相結合的形式，充分發揮事故單位及地區的優勢和作用。

事故應急救援又是一項涉及面廣、專業性很強的工作，靠某一個部門是很難完成的，必須把各方面的力量組織起來，形成統一的救援指揮部，在指揮部的統一指揮下，安全、救護、公安、消防、環保、衛生、質檢等部門密切配合，協同作戰，迅速、有效地組織和實施應急救援，儘可能地避免和減少損失。

131906912002021-10-12 14:42:21

事故應急救援工作是在預防為主的前提下，貫徹統一指揮、分級負責、區域為主、單位自救和社會救援相結合的原則。其中預防工作是事故應急救援工作的基礎，除了平時做好事故的預防工作，避免或減少事故的發生外，落實好救援工作的各項準備措施，做到預有準備，一旦發生事故就能及時實施救援。重大事故所具有的發生突然、擴散迅速、危害範圍廣的特點，也決定了救援行動必須達到迅速、準確和有效，因此，救援工作只能實行統一指揮下的分級負責制，以區域為主，並根據事故的發展情況，採取單位自救和社會救援相結合的形式，充分發揮事故單位及地區的優勢和作用。

事故應急救援又是一項涉及面廣、專業性很強的工作，靠某一個部門是很難完成的，必須把各方面的力量組織起來，形成統一的救援指揮部，在指揮部的統一指揮下，安全、救護、公安、消防、環保、衛生、質檢等部門密切配合，協同作戰，迅速、有效地組織和實施應急救援，儘可能地避免和減少損失。