遍體鱗傷了1才叫漂亮2021-05-15 21:05:02

1、在醫院院長和主管副院長的業務指導下，根據對全院護理工作質量標準、工作計劃，結合護理工作的實際情況制訂護理計劃，並組織實施。

2、對複雜的護理技術或新開展的護理業務，要親自參加實踐。

3、教育本單位的護理人員加強工作責任心，改進服務態度，認真執行醫囑、規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故。

4、經常發現和了解護理工作中存在的問題，加強醫護聯絡。

5、組織護理人員學習護理業務技術，並注意護士素質的培養。

6、組織擬訂護理科研計劃，督促和檢查計劃的實施，及時總結護理經驗。

7、瞭解病人的病情、思想情況。督促檢查護理工作，提出改進措施和意見。

8、確定護士的輪換和臨時調配。

9、團結本部門同志、搞好相互協助。負責提出本單位人員的升、調、獎、懲意見。

10、完成醫院領導交給的其它各項工作。

擴充套件資料

日常管理

一、組織管理

1、護士長是科室的組織者，是核心，應具有凝聚力和號召力。應關心護理人員的思想、工作和生活，如發現問題，須及時解決或向有關方面反映，做好深入細緻的思想工作。

2、合理分工：護士長需根據工作任務，結合本科室的具體情況妥善安排人力，將業務技術水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當搭配，進行護理層次分工，做到人人有職責，事事有人管，分工明確、責任到人。

3、知人善任：識人、知人、用人、育人是完成護理工作最有效的措施。要任人唯賢、人盡其才、揚長避短，嚴密有度，獎罰分明是非常重要的。

二、團結護士

1、對青年護士要引導她們加強三基訓練，提高業務水平，使她們把做好平凡的工作和美好的理想結合起來，從而更加熱愛護理工作。

2、對中年護士要鼓勵她們發揚優點，幫助克服困難，有計劃地佈置教學任務和學習任務，達到知識更新的目的。

3、對高年資護士要求她們在服務態度、組織紀律等方面要嚴格自律，做好傳幫帶。

三、病房管理

1、加強護士素質教育是提高護理質量，促進護理工作發展的基礎。

2、標準化管理：以質量為核心的管理思想的確立，對護理工作提出了更高的標準和要求，護理實行標準化不是在護理管理中以各種標準的制定和貫徹為形式來進行的組織，監督和控制，是目前提高病房護理質量的重要措施和手段。

3、病房環境管理：護士長必須運用科學的管理方法，給病房以清新、潔淨、高雅的感覺，給病人創造一個舒適、溫馨的環境。

沫梨花2022-03-16 20:26:36

在護理部，科主任直接領導下，負責本護理單元護理工作的正常執行，質量監控，人員和藥品管理。根據科內工作重點和護理部工作計劃，制定工作計劃並落實，督促各班，各崗護理人員認真履行職責，嚴格執行各項規章制度，各項護理技術操作規程，對護理單元進行質量自查自控，發現問題，及時改進，不安全事件及時處理，上報，組織討論，分析，並提出有效的整改措施。

2021-05-15 21:05:07

1 護士長職責 1、在護理部主任領導和科主任的業務指導下，根據護理部對全院護理工作質量標準、工作計劃，結合本科情況制定本科護理計劃，並組織實施。 2、負責檢查本科室的護理工作，參加並指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故發生。 3、組織本科室護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作，負責制定及改進本科工作流程。 4、隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，並加強醫護配合。 5、負責本科室護理人員的政治思想工作，教育全科護理人員加強工作責任心，改善服務態度，認真執行醫囑、規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故發生。 6、組織本科護理人員學習護理業務技術，並注意護士素質的培養。 7、制定本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執行情況，及時總結護理經驗。 8、定期進行護理服務滿意度調查， 定期召開工休座談會，聽取對醫療、護理及飲食等方面的意見，研究改進管理工作。

9、負責管理好病房，包括護理人員的合理分工；病房環境的整潔、安靜、安全；病人和陪住、探視人員的組織管理；各類儀器、裝置、藥品的管理等。 10、負責指導和管理實習、進修人員，並指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任帶教工作。 11、督促檢查衛生員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。 12、負責督查本科室規範合理收費。 13、負責指導、檢查並保證護理文書質量。 14、負責本科室物資供應的申報計劃及請領，保證科室及時供應。 15協調好與各科室及科內醫護人員的關係，構建和諧科室。